那个要“清退二次元”的水游城，现在怎么样了？

曾被二次元“拯救”的水游城，如今要“背刺”二次元了？

最近，水游城因一则内部改造装修公告，被解读要清退二次元，引起一片争论，很多人在社交媒体上吵得不可开交。

有人说水游城卸磨杀驴；也有人说，没有二次元，水游城什么都不是。

当情绪越吵越高，昨天，我们专程去水游城实地逛了逛，二次元到底被调整了多少？如果放弃二次元，想要吸引流量，水游城还有什么新办法？

一场关于“背刺”的口诛笔伐

流量从来都是一把双刃剑。

曾因“二次元爆改老商场”走红的南京水游城，如今又因为一纸改造公告，被推上风口浪尖。

公告显示，商场将于4月至6月进行升级改造，重点涉及负一楼水区与公共空间，整体方向是强化“游、赏、戏、购”的体验，瞄准Z世代社交与消费需求。

整个公告，没有提到二次元，但网友的评论毫不留情：

情绪迅速蔓延，“背刺”的叙事开始成型。什么时候水游城和二次元成了“农夫与蛇”的故事了呢？

但现实真的如此吗？

因为舆情热度高涨，水游城官方发布公告回复称：针对清退二次元业态的传言，是纯属误会，我们深知二次元文化的重要性，不仅没有驱逐，反而在加码，新的谷店正在引入，新的漫展活动正在策划。请大家放心，未来这里依然是二次元浓度最高的聚集地。

真实情况到底如何？我们实地走访发现——并不存在“清退二次元”这种说法：

在一楼外部广场上，国漫非人哉主题快闪店正在运营中，商品主要以吧唧、亚克力立牌、盲盒、文具等为主，而这个快闪店于4月3日——正是“清退二次元”热议开始后开设的。

而按照公告所说，改造工程目前也已经开始：LG1的水景区域已经用围挡遮住，从一楼广场往下可以看到，水池中的喷泉喷头全部被拆除。

部分业态也进行了调整，之前已经退出的HM门店目前已经换成了MUJI的围挡，据悉，这次调整会将负一楼的MUJI搬至一楼。即将开业的super miniso 正在装修。

三楼的二次元店铺大部分都是营业状态，并没有看到关闭的二次元店铺。

位于负二楼美食街区的超次元吃谷市集的铺子都在正常营业中。

我们还梳理发现：

4月8日起，Hello Kitty × 喜茶 江苏独家主题门店进驻水游城

4月9日，新谷店paaaku shop在三楼试营业

非遗潮玩快闪、“恋与深空”秦彻人形立牌打卡点都是刚刚设置好

三月兽门店重新升级改造完成

这一波舆情发生后，并未发现“二次元关店”，新的二次元活动也正在策划运行中。

“二次元清退”说不攻自破。但二次元浓度不低，也并非水游城全部——

二次元快闪活动的集中区域舞台目前是国内流行歌手刘宇宁演唱会的应援。

我们还观察了整个水游城的外立面六块较为醒目竖幅海报，分别是迪卡侬（运动）、豪客来牛排（餐饮）、sony（数码）、南山翁（餐饮）、华为（数码）和天空之城（娱乐体验）。

我们数了一下导览电子屏品牌列表，从LG2到5楼，共有门店大约163家，二次元（谷子店）以及泛二次元店铺（如三坑服饰等）主要集中于LG1和三楼以及四楼，数量大约是70家左右。

水游城没有清退二次元，但也不完全是二次元。

“被抛弃”争论，更像是一场基于情绪的误读。

水游城从来不等于二次元

水游城今年18岁了。

在一些年轻人印象里，它几乎等同于“南京二次元聚集地”。

但商业逻辑来看，水游城从来不等于二次元。

从时间纬度来看：2023年，水游城开始锁定“Z世代”，业态调整，直至出圈，也就三年左右的时间，在18年的经营历程中，只占六分一。

开业时，水游城的位置并不占优——

不在新街口核心，也不靠近夫子庙景区动线，周边的社区偏老龄化，年轻人并不多。

借鉴日本福冈的博多运河城，把水这个元素融入整个商业，打造开放式、可停留的“时间型消费空间”。

率先引入ZARA、H&M，让南京的年轻人第一次接触到快时尚、之后还有火爆的niko and……再后来，才是二次元。

它的核心战略一直很清晰，“围绕年轻客群”不断求变。变化的是具体业态，不变的是底层逻辑。

从收入结构来看，水游城也远不等于二次元。

根据水游城管理方给出的数据，二次元相关业态销售占比仅约15%，“二次元是一个重要细分市场，但我们希望构建的是更丰富、多元的‘年轻人生态’，而非单一文化标签。”

管理态度已很明确：二次元是重要业态，但不是全部。

在实探中，我们也能感受到，这样的说法，并非虚言。

从定价来看，谷子类的商品大约在10元到50、60元左右，两名中学女生在逛完非人哉快闪店共消费了59元，这种数额的消费算是二次元店铺的常态。而门店数量上几乎占到半壁江山的二次元业态，却只能贡献15%的销售额。

也就是说——二次元很“显眼”，但并不“赚钱”，它更像是一种“氛围业态”，而不是“支柱业态”。

当然，这也不全是水游城的课题，这与南京的文化土壤和商业生态的成熟度有着深层的关系。

这些年，很多城市的商业都在“爆改二次元”：有成功的，也有迅速冷却的。

但相比上海、广州这些二次元氛围浓厚的城市，南京二次元生态始终没有真正成规模。大型漫展逐渐减少，圈层更偏小众，南京的二次元整体呈现出一种“圈地自萌”的状态。

根据《2025谷子经济半年报告》，南京在谷店数量、话题热度、品牌门店等指标上总体偏中上位，但仍逊于“北上广”。南京的城市气质，更偏向于厚重人文历史。南京可以容纳二次元，但目前来看，离成为一座“二次元痛城”还很远。

流量解决不了商业问题

“二次元能不能救活一个商场？”

答案其实越来越清晰——不能。

二次元可以带来流量，但流量不等于经营能力。

南京商业地产商会智库专家苏晓晴直言：“二次元干不了‘拯救水游城’这个角色。”

“二次元说到底只是商场里的一个品类，相较于南京其他商场而言，是一个集聚区，我觉得可以保留，但它撑不起水游城。”苏晓晴坦言，二次元业态不是没有市场，而是基础还不够成熟。

目前国内二次元消费主要集中在：手办和Cosplay周边，但整体存在两个问题：

一是人群窄——主要集中在年轻学生群体；二是产业链不完整——产品多依赖IP衍生，原创能力有限。

相比之下，日本二次元成熟的背后有完整动漫产业支撑。

而国内，即使是泡泡玛特，也是通过自建IP和盲盒机制，创造消费。“没有内容和情节支撑的商品，很难形成持续购买力。”

什么样的商业才能形成真正的壁垒？

他提出一个更关键的概念：

一个商场要成立，必须形成“场所崇拜”。当消费者在做选择时，会下意识想到你，这才是商业真正的壁垒，而这，无法靠单一业态完成。

就如同开业时的水游城，“南京人想买ZARA和HM就只能去水游城。”

那么场景崇拜如何实现？苏晓晴告诉我们，这取决于三个东西——文化、运营、细节。

“商业要有文化，商场的形象也必须是稳定的，不能朝令夕改。”

“运营要做到精细化，每一天都要去跟商户聊经营状况，每一天商场都要有所改变。”

“细节至上，要让消费者去了之后，会有一种被人尊重的感觉。”

没有持续体验，再多流量也会流失；没有精细运营，再热的IP也会过期；没有文化沉淀，再潮的业态也只是短暂风口。

二次元从来不是水游城的全部。

一段被过度放大的关系，正在回归现实。当流量退潮，标签褪色，

商业最终还是要回到最朴素的逻辑：

不断调整，不断更新，把细节做好。

就像苏晓晴反复强调的那样：“要做好商业，细节，细节，还是细节。”