

Hello,大家好呀!欢迎来到老闫侃时事!你有没有过这样的经历,打开外卖小程序,总能看见两块九一杯的现磨咖啡。
这价格甚至比同容量的矿泉水还低,不少人好奇:曾经被视作小资奢品的咖啡,怎么就沦落到这个地步?

2000 年 5 月,上海淮海路丽宝广场开出国内第一家星巴克。彼时一杯星巴克售价 25 元,抵得上国企职工半天工资,换算到如今差不多要 250 元,不少人挤破头也要尝鲜。
那时候的星巴克卖的根本不是咖啡,而是第三空间和身份符号。

美国社会学家雷奥登堡提出的第三空间概念,被星巴克营销团队借鉴,打造成介于家和办公室之外的社交场所。
胡桃木装修、暖光吊灯、78 分贝白噪音、22℃恒温,再加上标准化的点单暗语,构建出精致温馨的消费场景,让一杯咖啡的价值远超饮品本身。

巅峰时期星巴克在中国内地 145 座城市开出 3362 家门店,占据连锁咖啡市场 61% 的份额,把咖啡的定价锚定在 30 元区间。
靠着这股风潮,中国咖啡市场以每年 20% 的增速扩张,直到 2018 年瑞幸的出现,彻底打破了这场平衡。

2018 年瑞幸正式上线,先是以公开信指控星巴克垄断,随即推出首杯免费、买二送一的补贴,把咖啡价格打到 9 块 9。
瑞幸不靠门店空间赚钱,主打 40 平小店、线上预订自提,单杯租金成本不到星巴克的 1/4,坪效却是星巴克的 2.7 倍。

靠着奶茶式的本土化调整 —— 加糖加奶的拿铁、7.8 天一次的上新速度 —— 瑞幸快速俘获中国消费者,疫情期间门店数量突破 6000 家,反超星巴克成为国内第一大咖啡连锁品牌。
这场价格战很快波及整个市场,中国邮政、中石化、蜜雪冰城纷纷跨界卖咖啡,肯德基旗下的肯跃咖啡甚至把价格压到 6 元一杯,还能实现盈利。

2025 年外卖平台开启补贴大战后,咖啡价格直接跳水到 2 块 9 一杯,刷新了价格底线。

两块九一杯的现磨咖啡,背后是降本增效的极端操作。
普通美式咖啡的原料成本至少 3 元,加上牛奶的拿铁成本更高,可外卖平台 2 块 9 的售价,倒逼商家要么使用廉价拼配豆、植脂末替代鲜奶,要么压缩员工工时、延长工作强度。

不少店员日均要处理五六百单咖啡,高峰期连喝水的时间都没有,还要承受骑手催促、顾客投诉的双重压力,离职率居高不下。加盟商更是不堪重负,不少人投入的五十万本金血本无归。
更严重的是劣币驱逐良币,低价咖啡用甜腻的口感掩盖劣质原料的焦苦味,悄悄改变了消费者对咖啡的口味认知,让高品质现磨咖啡的生存空间被不断挤压。

2025 年市场监管总局出手,约谈相关企业,禁止外卖平台和商家以低于成本的价格倾销咖啡,这场癫狂的价格大战终于降温。
如今的咖啡品牌也在重新寻找出路,瑞幸在陆家嘴开出豪华旗舰店,提出 “无限场景” 战略,既有紧凑型的外卖小店,也有提供体验的旗舰店,试图在低价引流和品质溢价之间找到平衡。
不管是回归第三空间,还是深耕本土化产品,中国咖啡市场终于从价格内卷的旋涡中慢慢抽离。
以后我们喝到的咖啡,或许不再只是用来续命的廉价饮品,而是能兼顾口味与体验的日常选择。
参考信息:
外卖大战要结束了吗?放心,竞争不会结束,但是口水仗没有意义-2025-05-14 21:01·上观新闻
外卖大战该结束了-发布时间:2026-03-25 10:24-信息来源:经济日报-国家市场监督管理总局

更新时间:2026-07-14
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