一个砸了24.43亿的文旅巨无霸，四年亏掉10个亿，198间商铺关到只剩四五家，撑起整个项目的“台柱子”竟然是——停车场。

可谁都没想到，经历大刀阔斧改造重新开园之后，仅仅一个月的时间，就拿下 1500 万营收，上演一场触底反弹的逆袭大戏。

砸 24 亿，美梦开局

时间回到很多年前，大庸古城项目正式提上建设日程，这个坐落于张家界永定区澧水河畔的文旅工程，当年可是实打实的地方重点项目。

规划图纸描绘出一幅无比美好的蓝图，占地 240 亩，融合土家族本土风情和明清古建筑风格，建成之后每年预计可以创收将近 5 个亿，净利润能够达到 2 个亿，目标直接瞄准全国文旅标杆景区。

不管是当地相关部门还是投资企业，所有人都对这个项目寄予厚望，都盼着古城建好之后，可以和张家界的山水景区形成互补，把短暂过路的游客留下来，拉长整体旅游消费链条。

项目整体总投资额高达 24.43 亿元，巨额资金源源不断投入工地，2021 年 6 月份，大庸古城终于迎来试营业，所有人都以为属于古城的高光时刻马上就要到来。

四年狂亏十亿巨坑

理想有多丰满，现实就有多残酷。正式开门之后，古城的人流量远远达不到预期，偌大的仿古建筑街区，经常看不到几个外来游客，街道两旁 198 间商铺陆续关门上锁，门窗落满灰尘。

张旅集团对外公开的年报数据，清清楚楚记录下逐年扩大的亏损窟窿。2021 年亏损 0.84 亿、2022 年亏掉 1.51 亿、2023 年亏损 2.49 亿，等到 2024 年，亏损直接飙升至 5.96 亿元，四年累计亏损已经突破 10.8 亿元大关。

截止到 2024 年年末，项目公司账面资产 13.95 亿元，负债已经高达 16.97 亿，净资产直接转为负数，财务状况岌岌可危，随时都有可能彻底倒下。

园区就算已经免收大门门票，依旧留不住远道而来的游客，平日里进园闲逛的大多都是附近的居民，过来散步遛娃打球，几乎不会产生任何消费，偌大古城冷冷清清。

停车场独自撑场面

在整个古城全部业态都在赔钱的时候，一个不起眼的配套设施，硬生生成为唯一可以稳定盈利的板块，它就是景区停车场。

很多人看完新闻之后都忍不住感慨，耗费几十亿精心打造出来的商业街、演艺场馆、特色店铺，到头来还不如几块钱一小时的停车费靠谱。

仔细琢磨背后的逻辑其实并不难理解，就算古城里面没有足够吸引人的游玩项目，偶尔还是会有开车路过的本地人，或是自驾游客临时停下车子。

车子停进车位就要缴费，这笔收入几乎属于刚性收益，几乎不会受到街区人气冷清的直接冲击。反观重金修建的实景演出剧场，后期因为游客太少，剧场大门长期紧闭，高昂的设备维护成本还在不断烧钱。

当时甚至有工作人员无奈吐槽，整座古城全靠停车场微薄的收入苦苦支撑，其他板块每个月都在不停往外掏钱。2025 年 6 月，央视《焦点访谈》栏目专门报道大庸古城的现状，“人造空城” 这个标签彻底被大众熟知，项目走到生死存亡的十字路口。

全盘推倒，更换操盘手

古城已经深陷巨额债务泥潭，单纯依靠原本的运营团队，很难再依靠自身力量实现自救。2025 年 11 月，张家界市中级人民法院正式受理张旅集团的重整申请，对外公开招募合适的重整投资人。

经过多轮筛选之后，芒果超媒、电广传媒两家企业成功入选，正式接手盘活这座濒临倒闭的文旅项目，一场大刀阔斧的改革就此拉开帷幕。

新运营团队没有急着马上开园赚钱，而是沉下心找出古城过去失败的病根。单纯复刻古建筑外壳，没有鲜活的内容、好玩的活动、年轻化的商业业态，游客自然不会专程过来打卡。

项目不再执着于单纯打造静态仿古景点，决定走 “文旅 + 娱乐 IP” 全新路线，引入音乐节、明星演唱会、潮流夜市、网红小吃摊位，瞄准年轻消费群体。

项目改名为奇幻大庸城，在保留原有建筑外观基础上，重新规划街区商铺布局，调整经营思路，依旧坚持免大门门票的运营模式，把盈利重心转到园内二次消费上面。

免票重开，一月收 1500 万

2026 年 7 月 10 号，改造升级完成后的大庸古城，以全新身份正式重新对外开放，开园当天就准备了重磅活动，青春芒果演唱会直接引爆全城热度。

几场演唱会现场坐满观众，相关话题短时间冲上各大社交平台热搜榜单，线上视频播放量突破三千多万次，源源不断的游客从全国各地闻讯赶来。

曾经冷冷清清的街道彻底变了模样，夜市摊位前排起长长的队伍，餐饮店、饮品店迎来客流高峰，到了晚上整条街区灯火通明，人声鼎沸，到处都是打卡拍照的年轻人。

官方公布的数据显示，重新开园仅仅一个月，古城整体客流量已经突破 100 万人次，整体营收顺利突破 1500 万元，交出一份让人十分意外的成绩单。

曾经唯一赚钱的停车场，如今也跟着人流量暴涨，收入水涨船高，只不过它已经不再是整个园区唯一的盈利板块，餐饮、零售、活动租赁等业态，都开始产生可观的经济效益。

当然我们也要客观看待这份成绩，一个月 1500 万营收，并不代表项目已经彻底还清之前十多亿的巨额亏损，眼下仅仅只是项目复苏的第一步，后续依旧还有很长的路需要慢慢去走。

写在最后

文旅项目起死回生的案例，给整个行业带来很多值得深思的经验教训。过去很多地方盲目跟风修建人造古城，只舍得砸钱建设硬件建筑，忽略了内容运营和市场定位，最后投入巨额资金换来一座空荡荡的街区。

大庸古城的逆袭并不是偶然，免门票只是引流的手段，真正留住游客的是后续丰富的娱乐活动和消费场景。

不过短期火爆不等于长久稳定经营，后续项目能不能持续留住人气，避免热度快速消退，依旧是摆在运营方面前最大的难题。

文旅行业烧钱容易赚钱难，一座成功的文旅项目，从来都不是靠砸钱堆建筑就可以高枕无忧，找准定位、做好长期精细化运营，才是长久生存下去的核心法宝。

参考信源