7月6日,平潭文旅集团组织召开2026年第三季度重点工作部署及重点项目调度专题会议。集团领导班子、各相关部门及各子公司相关负责人参加会议。

会议紧扣暑期旅游旺季关键节点,细化分解第三季度工作任务,围绕景区品质升级、安全生产管控、资金统筹保障、资产管理运营等核心工作统筹安排,并对重点文旅项目实行清单化调度,明确责任链条与推进时限。
会议指出,第三季度是暑期旅游旺季,也是文旅运营、品牌出圈、项目提速的黄金阶段。全体干部职工要切实提高思想认识,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以更实举措、更硬作风推进项目建设、安全生产、运营管理等各项工作,全力推动集团文旅产业高质量发展。
会议要求,一是强化资金统筹保障。优化资金拨付流程,精准对接项目建设、景区运营等资金需求,为各项业务平稳开展提供坚实资金支撑。二是加快重点项目建设进度。对照项目清单倒排工期、挂图作战,紧盯施工难点堵点,强化要素保障,加快文旅项目落地见效。三是抓实安全生产管理。聚焦各大景区、水上项目、在建工程等重点领域,常态化开展安全隐患排查整治,建立隐患整改台账并及时报告,全力保障暑期旅游市场安全平稳有序。
来源:平潭文旅集团
更新时间:2026-07-09
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