一边关店一边打官司:LV到底是不行了还是更赚了?

2026年8月的LV,像一个精神分裂的人。

贵阳荔星中心店挂出了闭店公告,8月31日正式停止运营。这是LV在贵州的唯一门店,关了它,等于线下彻底退出贵州。昆明店早就关了,成都天府机场店也撤了,西南五省门店数量腰斩过半,只剩3家在撑着。

这是A面——关店、收缩、撤退。

另一边,LV的法务团队忙得脚不沾地。告茉莉奶白,一审判赔1030万,赢了。告国家知识产权局,第六次了,虽然一审结果起起伏伏,但架势一点没松。近五年,LV在中国发起的商标维权诉讼累计1691起,平均每天将近一场。

这是B面——维权、进攻、涨价。

一边退一边进,一边收一边打。LV到底在干嘛?它到底是不行了,还是换了个姿势继续赚?

图源:公开资料

【A线·第一幕】关店潮起

时间拨回8月底,贵阳。

LV贵阳荔星中心店的店员们,已经在做最后的整理。这家店2022年8月才开,营业面积700多平米,分设男装和女装独立专区,开业当天的销售额就破了1000万。那时候的贵阳,谁能想到这么风光的一家店,短短四年就要关张?

但它真的要关了。公告写得很官方:“持续优化零售网络布局,提供更具创新性与沉浸式的品牌体验。”翻译成人话就是:这家店不赚钱,关了。

贵阳不是孤例。我们顺着时间往回捋。

2025年2月,昆明金格百货时光店关闭。这是一家开了15年的老店,见证了昆明奢侈品市场的起起落落,说没就没了。2025年6月,成都天府国际机场店关闭。这是LV在中国内地的第三家机场门店,开了才5年,说撤就撤了。然后是北京首都机场店,悄无声息地撤了柜。上海前滩太古里的巧克力专门店,也关了。

半年多时间,西南五省的门店从6家砍到3家,腰斩过半。贵州全省,彻底清零。机场渠道,大幅收缩。实验性的概念店,关了一批又一批。

【信源】(川观新闻消息)LV中国旗下超十家分支机构已注销;近半年内,LV已接连关闭昆明金格百货时光店、成都天府国际机场店,加上贵阳门店,西南五省门店数量腰斩过半,目前仅剩3家正常运营。

A线看到这里,你会得出什么结论?LV在中国不行了?撑不住了?要跑了?

别急。我们换一条线看看。

图源:公开资料

【B线·第一幕】维权战酣

同样是2026年8月,北京。

LV的法务团队正忙着处理另一桩大事——第六次起诉国家知识产权局的案子,刚有了一审结果。LV不服国知局对一枚四瓣花商标的裁定,把国知局告到了北京知识产权法院。这是LV第六次干这种事,前五回三胜两败。

告国知局不算什么,LV告过的对象多了去了。

公开数据显示,近五年LV在中国发起的商标维权诉讼累计达1691起,仅2026年上半年就新增56起。1691场是什么概念?五年1800多天,平均每天一场,全年无休。

被告都有谁?说出来你可能不信。有网红新茶饮品牌茉莉奶白,一审判了1030万赔偿。有南京的鸭血粉丝汤小店,因为墙面装饰有近似花纹被起诉。有宁波的日用百货店,有社区物业公司,有香港理发店,甚至还有早已倒闭的餐吧。从新茶饮到餐饮小店到个体工商户,从百货到科技公司,LV的诉讼版图几乎没有边界。

【信源】(网易新闻消息)近五年LV在中国发起的商标维权诉讼累计达1691起,仅2026年上半年就新增56起;被诉对象涵盖新茶饮品牌、餐饮小店、个体工商户、物业公司等,单案索赔金额从数万元到百万元不等。

不光打官司,还在涨价。年年涨,涨了一轮又一轮。经典款涨,热门款涨,连入门款也涨。越涨越有人买?好像还真是——至少对有钱人来说是这样。

B线看到这里,你又会得出什么结论?LV这不是不行了啊,这是还在进攻啊。又是打官司又是涨价,比以前还猛。

图源:公开资料

【交汇点】一边退一边进,LV到底在干嘛?

好了,两条线都看完了。现在你是不是更懵了?

一边是关店、收缩、撤退,一副日子不好过的样子。一边是打官司、涨价、进攻,一副气势汹汹的架势。一边退一边进,LV到底在干嘛?它到底是不行了,还是换了个姿势继续赚?

答案是:不矛盾。退和进,是同一个战略的两个面。

我们来拆解一下。

退的是什么?是低端战线。关的是什么店?三四线城市的店、西南等下沉市场的店、机场店(做的是旅客流量生意)、实验性的概念店。这些店有一个共同点:客单价低、利润薄、面向的是大众消费者、投入产出比不高。说白了,这些店赚的是“普通人的钱”。现在不好赚了,就关掉。

进的是什么?是高端品牌价值。打官司打的是什么?打的是品牌价值,打的是“稀缺性”,打的是“我是高端品牌,谁都不能随便蹭我热度”。涨价涨的是什么?涨的是门槛,涨的是身份感,涨的是“越贵越高端”的心理预期。这些动作,都是为了维持高端形象,保住品牌溢价。说白了,要赚的是“有钱人的钱”。有钱人对价格不敏感,越高端越买。

【信源】(腾讯新闻消息)LVMH集团首席财务官表示:“知识产权是我们绝对的核心资产,我们会全力保护好品牌。不只是在中国,我们的团队持续定期地在全球多国处理商标侵权。

一退一进,都是为了同一件事:高端化、稀缺化、利润优先。

退低端,保高端。关不赚钱的店,打品牌价值的仗。放弃大众市场,抓住高净值客户。看起来是矛盾的两件事,其实是同一个战略。

你可能会问:好好的“广撒网”不做,为什么要“抓高端”?为什么要一边退一边进?

因为——市场变了。消费者也变了。

图源:公开资料

【底层逻辑】分裂的市场,分裂的策略

为什么LV要搞“一边退一边进”这种操作?

因为中国的消费市场,分裂了。

分裂的两端,泾渭分明。

一端是高端市场,依然坚挺。有钱人还是很有钱。经济好不好,对他们影响不大。该买奢侈品还是买,甚至越贵越买,因为贵才显得有身份。高端奢侈品的需求,一直很稳。LVMH的财报也能证明这一点——亚洲市场(除日本)上半年还增长了6%,只是增速在放缓。

另一端是大众市场,越来越理性。普通消费者越来越“抠门”了。不再为logo买单,不再为溢价买单,更看重性价比和实用性。国潮品牌崛起,设计越来越好,价格还便宜,为什么要买LV?大众市场的奢侈品需求,在萎缩。

最关键的变化是:中间层没了。

以前,有一大群“向往中产”的人——省吃俭用也要买个LV,撑撑门面。他们可能月薪几千,但愿意攒半年钱买一个入门款的包。这群人是奢侈品品牌最喜欢的“韭菜”,数量庞大,消费意愿强。

现在,这群人要么真的变成了有钱人(继续买高端款),要么消费降级了(干脆不买了)。中间那个“咬咬牙买LV”的庞大群体,在消失。

LV的策略,就是对准了这个分裂。

既然中间层没了,那就别“中间路线”了。干脆分成两段:低端、大众的钱,不好赚了,放弃——所以关店,所以收缩。高端的钱,还是好赚,而且利润更高——所以打官司保品牌,所以涨价提门槛,所以开更大的旗舰店。

【信源】(新浪财经消息)LVMH集团2026年上半年营收386.44亿欧元,报表口径同比下滑3%;亚洲市场(除日本)总体销售额增长6%,第二季度增速较第一季度放缓;市场消息称2026年第二季度LV中国门店客流量同比下降超40%。

你看——不是LV分裂了,是中国消费市场分裂了。LV的策略,只是跟着市场走而已。市场分裂了,策略自然也“分裂”了。一边退一边进,看似矛盾,实则精准。

图源:公开资料

【A线·第二幕】关的不是店,是一个时代

最后,我们再回到关店这件事上。

LV关的是什么?是店吗?是,也不是。

它关的,是那个“跑马圈地、野蛮生长”的时代。

那个时代,开什么店都赚钱,什么人都想买奢侈品,增长是确定的,未来是光明的。LV像一个雄心勃勃的扩张者,把店开到了中国的每一个角落,恨不得每一个省会城市都有一家LV。那是一个增量的时代,只要开店就能赚钱,闭着眼睛扩张都行。

现在那个时代结束了。增量没了,消费者理性了,国潮起来了,日子没那么好过了。LV关的不是店,是那个时代的背影。

贵阳店开业的时候,谁能想到四年后就要关?开业当天销售破千万的盛况还历历在目,转眼就人去楼空。不是贵阳不行了,是那个“随便开一家LV都能火”的时代不行了。

西南市场的腰斩,不是LV一家的问题,是整个奢侈品行业从“跑马圈地”转向“精耕细作”的缩影。

【B线·第二幕】打的不是官司,是下一个时代

那LV打的是什么?是官司吗?是,也不是。

它打的,是下一个时代的高端保卫战。

下一个时代,市场更分化,高端更集中,品牌价值更重要,稀缺性就是生命。在那个时代,不需要很多店,但每家店都要足够高端;不需要很多客户,但每个客户都要足够有钱;不需要所有人都买得起,但所有人都要认可它的高端地位。

LV打的每一场官司,涨的每一次价,都是在为那个时代筑墙。筑品牌价值的墙,筑高端身份的墙,筑稀缺性的墙。墙筑得越高,里面的人越觉得尊贵,外面的人越向往。利润,就越高。

1691场官司,不是为了那点赔偿款。赔偿款只是零头。真正的目的,是通过一场又一场的诉讼,告诉所有人——LV的品牌,碰不得。LV的花纹,用不得。谁敢蹭热度,就让谁付出代价。

这是一种震慑,也是一种营销。每次打官司上热搜,都是免费的品牌曝光。一次热搜的广告费可能就要几百万,打一场官司就搞定了。而且“维权”的人设,还能让消费者觉得品牌很值钱。

打的是官司,赚的是人心。不对,赚的是高端人群的人心。

【尾声】一个时代结束了,另一个开始了

好了,两条线的故事,都讲完了。

一条线往下走:关店、收缩、撤退。一条线往上走:打官司、涨价、进攻。它们在中间交汇,指向同一个方向:高端化。

有人说,LV不行了。有人说,LV还能再战十年。

其实都不对。LV不是不行了,也不是“以退为进”这么简单。它只是在适应——适应一个分裂的中国市场,适应一个结束了的黄金时代,适应一个新的、更分化的未来。

关店潮和维权战,是同一个硬币的两面。一面是对大众市场的告别,一面是对高端市场的死守。一退一进之间,LV完成了它的战略转型。

一个时代结束了,另一个时代开始了。LV在调整,我们每个人,也在调整。

至于调整得好不好,时间会告诉我们答案。

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更新时间:2026-08-25

标签:时尚   边关   贵阳   市场   时代   中国   品牌   大众   奢侈品   官司   信源   昆明

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