陆弘远：潜心AI赛道的逐梦者丨筑梦奉贤

潮涌奉贤，筑梦未来。今年是“十五五”开局之年，奉贤区委宣传部、区融媒体中心推出“选择奉贤”三部曲之“筑梦奉贤”百人融媒采访系列报道。即日起，我们将把镜头和笔触对准在奉贤创新创业的各行各业优秀代表，挖掘典型人物故事，展现奉贤产业特色、营商环境和以新质生产力推动高质量发展的生动实践，凝聚“稳增长、强信心”合力，为高质量推进“十五五”规划实施营造浓厚氛围。筑梦奉贤，共赴新程。

陆弘远的求学轨迹并不典型，他在英国帝国理工大学获得了计算机学士和硕士学位；在香港中文大学，他师从国际计算语言协会（ACL）体系下的顶尖学者林伟，攻读人工智能方向的博士学位。读博期间，他以第一作者身份拿下ACL系列最佳论文奖，这是亚洲机构首次获此殊荣。

林伟的实验室竞争激烈，2021年，ChatGPT还未问世，技术路线刚刚萌芽。陆弘远在那里读完了博士，一边搞科研，一边搞产品。他于2023年就开始关注世界模型，发表了Chain-of-symbol等论文，其中一篇被《华尔街日报》报道。

在微软亚洲研究院实习时，陆弘远给该院首席科学家韦福如发了封邮件，附上简历。那时他入学才六个月，已发表三篇论文，其中一篇拿了奖。韦福如把邮件转给了AI界的优秀导师张冬冬，张冬冬把他招入麾下。他在那里主导训练了世界上第一个支持200种语言的大模型，也认识了五百多名研究员——这些人后来成了他创业时的人脉。

创业的契机，说来有些少年意气。2023年，ChatGPT刚刚点燃整个世界，有个朋友请陆弘远去做CTO，开出很好的条件。他想，我自己做，完全能比那个朋友更好。他找了认识近十年的韦怡然做CTO。韦怡然技术强，背景好。后来，一位前千亿上市公司的联合创始人也成为陆弘远的商业化合伙人。公司选址奉贤，因为奉贤是他的家乡，还能享受比较优惠的扶持和减税政策。

公司取名Facemind，中文名“脸谱心智”，目标非常远大：用AI技术驱动人类社会大幅度发展，甚至让人类更好地延存下去。

公司的核心技术是他读博期间就开始研究的“LoopWorldModel”（循环世界模型）。这套架构，用三个词概括就是：更小、更省、更强。“它不靠堆参数，而是让同一套网络反复循环思考，用更小的模型承载更深的推理。”

这套架构在2025年就被他们率先提出并实践。2026年9月，OpenAI公布了最新的模型架构，大家才发现，原来，OpenAI也在用类似的技术路线。“我们是国内最早做这个架构的公司，这一年多的时间差，代表着我们能做很多很多的研发和累积。”陆弘远自豪地说。

如今，脸谱心智的模型已经可以做到一些令人惊叹的事情：给机器人播放一段2D视频，它就能学会如何执行任务；还能实现手机和电脑的自动化操作。英伟达和美国的一些公司花了八个月才完成的训练，他们只用了几个星期。

他们落地的第一款产品叫“叠叠社”，是一款陪伴产品。叠叠社让AI看到用户的电脑屏幕，主动发起聊天，生成有情绪价值的文本，能时时刻刻陪伴用户。甚至有用户拿它陪着炒股，产品用户已接近百万。

“我并不是一个纯粹的商人。如果我想要赚钱，反而会担惊受怕。但如果把目标调整为做很好的技术，很多人想买，成功就顺理成章了。”他告诉我，如果严格定位，自己更像研究者、科技科学家。

但创业从来不只是技术问题。从纯粹的科研工作者到一家公司的掌舵人，陆弘远经历了巨大的角色转变。

他一直在找人，找能落地想法的人，找比自己更优秀的算法人才。他甚至在Boss直聘上亲自捞过五万份简历，一个个去看，去聊。有个员工是叠叠社的深度用户，他发现对方有运营背景，第一时间挖了过来。

融资，他也曾面临挑战。有投资人问：“你们是技术背景的，为什么要做偏重运营的事情？是不是技术做得不好，才做娱乐化产品？”循环世界模型宣发后，震惊业内。他到北京融资，第一个投资人就表达了投资意向。如今，360投了他们，星连资本的李文珏也投了他们，脸谱心智是文珏投资的唯一一家与世界模型相关的公司。

说到管理，陆弘远坦言，这是最耗费精力的，“怎么让人成为对公司有益的人，比把事做好更难。”他希望打造一种自驱的公司文化。如今他的公司有三十多名正式员工，加上兼职实习的硕士、博士，总共七十多人。他给AI人才开出的薪酬在业内颇具竞争力，“最高的年薪标准肯定是百万级别的”。

问及业余爱好，陆弘远笑了笑，“其他男生喜欢的，我都比较喜欢。玩游戏、听音乐、看动漫。最感兴趣的还是AI相关的技术性的东西。”公司有很多专利都是他亲自研发的，说到这一点，陆弘远的语气里有一丝不易察觉的自豪。

被问及AI的安全问题时，他的表情变得严肃：“ChatGPT这种基于语言的模型，数据喂多了，会有涌现效应，比较容易有自己的思想涌现出来，有一定风险”。在他看来，最危险的不是有人刻意作恶，而是“没有人想做任何事情，但AI就做了”。“涌现效应指的是我们没有想让它发生，但它突然学到了某种能力，这是最为糟糕的。”

采访结束前，我问他对未来的期许。他没有谈宏大的愿景，只是说：“对中国来说，很大的挑战是很多技术的创新性还不够强。重要的是，如何率先做出一些很好的东西，这是一家有远大志向的AI公司应该去做的。我们也是这样一家公司。”

最震撼我的是这句话：“如果我觉得自己在为整个人类服务，那可能在那时，我就不那么害怕死亡了。”这个曾经卖游戏王卡攒钱，给心仪的女生买钻戒的CEO，依然带着某种少年气——野心勃勃，却不被赚钱的目的绑架；内向，却在边学边做中克服了创业的早期问题；宅，却想用循环世界模型去连接数字与物理的疆界。

走出陆弘远的办公室，他站在门口送别，身姿挺拔，像一棵年轻的树。他的身后，是一块写着“脸谱心智”的铭牌，在光影交错中，仿佛在诉说一个关于循环与突破、科技与人文、理想与现实的故事。

望着这位95后AI天才，我不禁暗自联想，他，会不会成为中国的马斯克？我觉得，很有可能。