一年净赚超1亿的店,说关就关?
8月初,于东来在直播中宣布:胖东来许昌生活广场店将于今年12月正式关闭。

至于原因,简单得让人发愣:租约到期,为了“公平”,直接放弃续租。
这份果断,放在整个国内商圈,都算得上异类。
可于东来的“公平”二字,远不止落在商户身上。

去年他因为招了一批刑释人员,网上议论纷纷,连官媒都特意下场点评。
可那不过是开了个头。
近日,60岁的于东来因一个“大胆”举动吸引了无数目光。

2026年的夏天,零售圈炸了锅。
胖东来郑州店还在筹备阶段,一份提前发布的招聘公告先把这个企业推上了风口浪尖。
公告里最扎眼的不是什么普通岗位,而是两类特殊名额:100个岗位面向退伍边防军人。
另外20个,专门留给刑期5年以上的刑满释放人员。

消息一出,网上吵翻了天。
支持的人说,一个人已经服完刑、承担完法律责任,凭什么不能重新生活?
担忧的人也有现实考虑——超市每天人来人往,人员密集,万一出了事谁负责?

可胖东来不是第一次干这事了。
2025年8月,新乡“三胖”店招聘时,胖东来就已经试过一次。
当时在千余个岗位里专门划出2%的名额,定向留给有犯罪史的人员。

面试那天,30名符合条件的求职者到场,原计划只录用20人,最后于东来当场拍板:30人全部录取。
他还当场表态,工资可以提前预支,先帮大家把房子租好、把生活安顿下来。

很多人只看到“招刑释人员”的温情,没注意到背后的门槛——招录范围严格限定为中轻度犯罪人员,暴力、性侵等恶性犯罪被排除在外。
同时还设置了6个月的双向试用期,员工和公司都可以无理由终止。
说白了,这不是毫无底线的“做好人”,而是一套有边界、有规则的善意。

这件事的影响力很快超出了商业圈。
2025年9月11日,人民日报第05版“人民时评”栏目专门刊发文章《助“跌倒的人生”重新出发》。
官媒用一整版评论去肯定一家民营企业的招聘行为,这种事可不常见。

人民日报的文章写得实在。它没有空喊道德口号,而是点透了这件事的社会价值——为刑释人员提供稳定的就业机会,是帮他们重新融入社会、降低再犯罪率的有效办法。
但同时,文章也客观指出,胖东来不是一味放宽标准,而是配套了犯罪类型过滤、服刑表现评估、岗位风险分级等机制。

人民日报用一句话概括得很精辟——“将风险管控的刚性与人文关怀的柔性相结合”。
一边是给人尊严的柔性关怀,一边是守住底线的刚性规则。
胖东来把“善意”做成了可落地、可复制的样本。
而真正让于东来口碑暴涨的,是紧接着发生的另一件事。

2026年8月7日,于东来在直播里扔出一个让人意想不到的消息,开了24年的许昌生活广场店,2026年12月永久关闭。
这家店2002年开业,是胖东来第一家大型综合商场。
2026年上半年销售额超过9.77亿元,全年预估约20亿元,年利润超过1亿元。
一家一年赚一个多亿、还在持续增长的“现金奶牛”,为什么要关?

原因说出来很多人都不信——租约问题。
2015年前后,由于相关租约没有按照公司要求统一签订,后来个别租户的租金涨到了于东来难以接受的程度。
公司想退租没成功,继续经营又觉得违背了公平原则。

对大多数经营者来说,一家能赚上亿元的门店,只要还在赚钱,打死也舍不得关。
但于东来的选择是——利润再高,也不能成为接受不公平的理由。

有人觉得这种决定太理想化,也有人佩服他舍得放弃。
但不管认不认同,这次闭店至少说明一件事:在他的经营逻辑里,有些东西确实排在利润前面。
更巧的是,关店消息还没凉,郑州店招聘刑释人员的公告又来了。

一个是舍得放弃赚钱的老店,一个是愿意给有过犯罪经历的人重新上岗的机会。
看起来毫不相干,背后却指向同一个东西——边界。
什么钱该赚,什么利益不能接受,什么人应该再给一次机会,他心里一直有自己的一把尺子。
而紧接着发生的一件小事,又把这把尺子体现得更具体。

2026年8月14日中午,安徽界首一家叫“印象界首”的饭店,老板任飞突然接到店员电话:“胖东来的于东来到咱店里吃饭了。”
任飞经商多年,一直很敬佩于东来,但从来没想过他会来自己的小店。

为尽地主之谊,任飞准备了店里的招牌——6只烧鸡,想送给于东来一行人带走品尝。
一听老板要送烧鸡,于东来一行人当即婉拒,坚持不能白拿。
为了不占便宜,于东来主动提出为这6只烧鸡支付2000元。

任飞又意外又感动,6只烧鸡哪值2000元?当即拒绝,再三表示只是单纯赠送。
双方推让了半天,最后各退一步,于东来只收下一只烧鸡。
结账时,任飞又想免单——一行七八人实际消费也就380元左右。

于东来听说要免单,说什么都不同意,硬是主动扫码付了600元。
任飞不愿多收,前台找出200元现金退还,几番推辞后于东来才收下。
聊起这次偶遇,任飞说:“于东来一点架子都没有,特别随和朴实、平易近人。”

说实话,看到这里我心里挺感慨的。
一个身价几十亿的企业家,吃顿饭380元,主动多付钱,别人送烧鸡坚决不白拿。
这种骨子里的“不占便宜”,跟他关掉年赚一亿的门店、给刑释人员工作机会,其实是一回事——他就是不愿意在“公平”这两个字上打折扣。

2026年8月15日凌晨,于东来在社交平台发文:
第一批30名刑释员工进入岗位以后,没有一个人离开,都稳定开心地工作和健康地生活着。
从“招进来”到“留得住”,胖东来用事实回应了一年前所有的质疑。

有人问,于东来到底图什么?
我琢磨着,他图的就是一个“人”字。
不管你是身家过亿的老板,还是刑满释放的求职者,在他眼里都该被公平对待。

给刑释人员机会,是因为他觉得人犯过错、受过罚,就该有重新生活的权利;
关掉赚钱的门店,是因为他觉得不公平的钱不能赚;
吃顿饭多付钱、不收免费烧鸡,是因为他觉得占了便宜心里不踏实。
这些事串在一起,就是一个60岁老人用几十年时间写下的答案——做人做事,心里得有杆秤。

有人说于东来“傻”,也有人说他“作秀”。
但一个人如果能在招聘刑释人员这件事上“傻”两年,在关掉一亿利润门店这件事上“傻”一次,在吃顿饭多付钱这件事上“傻”一辈子。
那这种“傻”,恐怕比很多人的“精明”更值得琢磨。

人民日报的那篇评论说得好:“多一分包容扶持,少一点偏见排斥,在人生的裂痕处弥合创伤,于迷失的旷野中重建航标。”
于东来这个60岁的老头,用一连串看似“不划算”的举动,给所有人上了一课:
有时候,最笨的办法,反而是最聪明的活法。
更新时间:2026-08-17
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