这一年，好多日本人发现，十来年前买十台电视有七台是夏普、松下、索尼，现在这几块老招牌，正一家接一家交到中国企业手里。

夏普归了鸿海，松下把欧美电视交给创维，连索尼都签了字，电视要交给TCL控股的新公司。

消息出来那天，日本比价网站"价格.com"上有人开了帖："终于连SONY也被中国系吞下去了吗……"

一半已经是中国的了

2026年2月，《日本经济新闻》拿BCN销量数据算过：2025年日本电视销量第一是REGZA，那是东芝的老牌子，东家早就是青岛的海信。

把海信和TCL加在一起，中国公司已占日本电视市场一半，等索尼并进TCL主导的新公司，日经估计会到六成。

日本一年卖四百六十万台电视，一半就是二百三十万台搬进了日本人的客厅。

为什么肯买？头一条原因是价钱。

同样43寸4K液晶电视，TCL卖5万日元，索尼要10万日元，差了一倍。

日经写了一句：中国企业不光成本压得低，技术也在往上走，"便宜没好货"正在成为过去。

一家一家交出来的

先是夏普归了鸿海，再是东芝把电视卖给海信，这回轮到索尼。

松下2月也宣布，欧美电视交给创维来造来卖，牌子照旧，自己守日本市场和高端机型。

索尼这一步最大。

3月底签正式协议：电视音响装进新公司，TCL占51%，索尼留49%，从研发到工厂到销售整个交过去，TCL掏约754亿日元。

电视照样印"Sony"，新公司就叫BRAVIA Inc.。

索尼出画质音质技术和品牌，TCL出显示技术、全球规模和压成本的本事。

最重最费钱的那一半在中国，日本老牌手里最值钱的，是那块招牌和调画面调声音的手艺。

从被卡脖子到自己造面板

往回倒四十多年，这两半都在日本人手里。

后来屏幕换成液晶，面板能占整台电视成本八成，价钱是韩国和中国台湾几家厂商量着定的。

2009年，TCL在深圳办起华星光电，投了245亿元，开工时技术团队只有30来人，从中国台湾、韩国请来近两百个专业人员，又招了六百多个大学生送到日本产线练手。

磕磕绊绊，从打桩到投产用了17个月。

十几年后，华星和京东方并排坐在全世界面板厂前两把交椅上。

索尼用高速显示液晶面板的电视，约四成用的是华星的屏。

当年买面板得看人脸色，而现在索尼的电视直接在用中国的屏幕。

牌子借到手了

海信2017年花129亿日元买下东芝电视95%股份，REGZA这块牌子没动，2025年连续第四年日本销量第一。

副社长石桥泰博说，比起东芝时代，身子轻了，脚步灵活了。

TCL在日本名气还没那么响，但份额从2021年的5%涨到2024年的一成多，目标是进前三。

按协议，BRAVIA Inc.预计2027年4月开张，总部设在东京品川。

到那时候，日本人在电器店摸到的BRAVIA，控股的是惠州起家的TCL。

开头那个帖子还有下文。

开帖的人第二天晚上补了一句："已经不能因为TCL是中国厂家就看不起它了，下回换电视，说不定就买SONY和TCL的BRAVIA吧。"