第5回 伯益失势的原因

各位朋友，上回书说到夏启大宴诸侯，一朝登基，开创了“家天下”的世袭王朝。可您别忘了——这天下原本是有主的！大禹生前亲口指定的继承人，不是启，是伯益！这位伯益，论功劳、论品德、论资历，哪一样都不比启差，怎么到头来江山丢了、人头差点也丢了？他这手好牌，是怎么打得稀烂的？

各位，今儿个咱们就单说一说这位悲剧英雄——伯益。

　　他的一生，堪称一部“理想主义者错失天下”的活教材。他的失败，不是因为无能，不是因为缺德，恰恰是因为他太有德、太正直、太不懂变通！这里头的教训，比成功经验更金贵。您听我老李给你细细道来！

话说伯益这个人，那可真是上古时代的“全能型人才”。他出身高贵，是少昊氏的后裔，姓嬴——列位，您记住这个“嬴”字，后来统一六国的秦始皇，就姓嬴，那是伯益的后人！伯益精通什么？通鸟语！《史记》上记载，他能听懂百鸟之音，跟飞禽走兽打交道跟玩儿似的。大禹治水的时候，伯益负责“掌火”，带着大伙儿烧荒开道；又负责“画山川”，走遍九州大地，把哪儿有山、哪儿有水、哪儿有矿藏，画得清清楚楚。大禹能治水成功，伯益的功劳排在第二位，仅次于大禹本人。

而且伯益这人，不贪不占，清正廉洁。有一回，大禹赏他一壶美酒、一块宝玉，他转手就分给了手下的弟兄们，自己一文不取。治水十三年，他的衣裳补了又补，鞋底磨穿了用树皮绑。老百姓编了歌谣唱：“伯益大人清如水，跟着他干心不累。”列位，您听听，这不就是上古时代的“人民公仆”吗？

大禹看在眼里，记在心里。论功行赏的时候，大禹当着四方诸侯的面说：“伯益，你德才兼备，我百年之后，这天下就交给你了。”诸侯们齐声附和：“伯益贤能，堪当大任！”于是，伯益被正式定为继承人，大禹还专门让他参与朝政，学习治国之道。

各位，您说这牌好不好？大禹钦定，诸侯认可，满朝文武拥护，老百姓爱戴。搁今天说，那就是“全票通过、民心所向”的接班人！可就是这么一手好牌，硬让伯益打输了。为什么？四个字——不懂变通。

咱们分三层说。

第一层，不懂经营人脉。

伯益这个人，太清高了。他眼睛里只有事儿，没有人。他对手下人好，可从不拉帮结派；他对诸侯客气，可从不私下结交。他信奉一条：“只要我行的正、坐得端，天下人自然服我。”列位，这话对不对？对！可光对不够，还得“够”。您想想，大禹在世的时候，启在干什么？启三天两头请诸侯喝酒，逢年过节送礼物，谁家有了红白喜事，启亲自登门。启还把自己的妹妹嫁给了东夷部落的首领，把表弟安排到西戎去当副手。一来二去，天下诸侯心里都装着一本账——启对咱不薄啊！

而伯益呢？他也参加诸侯大会，可他坐在那儿板板正正，不谈交情，只讲公事。散会就走，从不多留一天。有人劝他：“伯益大人，您也该跟诸侯们走动走动。”伯益摇头：“天下为公，何必私相授受？”列位，您说这话漂亮不漂亮？漂亮！可漂亮话能当饭吃吗？到了关键时刻，诸侯们是听漂亮话的，还是念着启那点人情世故的？结果您已经知道了。

搁今天说，这叫“光干活不搞关系”。您在职场上见过这种“老黄牛”没有？活儿干得最多，可升职永远轮不到他。为什么？因为领导提拔人的时候，脑子里想的不是“谁干活最多”，而是“谁跟我最亲”。伯益四千年前就给咱们上了这一课：做人做事，德才兼备是基础，可人情世故是润滑剂。两者缺一不可。

第二层，不懂未雨绸缪。

大禹晚年，把伯益派到南方去搞开发。名义上是“历练”，实际上是支开。伯益接到命令，二话不说，收拾行李就走。手下人提醒他：“大人，您这一走，京城里就剩下启了。万一……”伯益摆摆手：“大禹王待我以诚，我怎能以小人之心度君子之腹？”到了南方，他一头扎进工作中，教老百姓种稻子、修水渠、养牲畜，干得热火朝天。可他不知道，他前脚走，后脚启就把朝里的大小官职全换成了自己人。等大禹一死，启在京城呼风唤雨，伯益在南方连信儿都收不到。

列位，您说伯益冤不冤？冤！可他怨谁？怨他自己。他但凡在京城留个耳目，但凡在朝里安插几个亲信，但凡跟驻军将领喝两顿酒——启敢那么放肆吗？可他偏不。他觉得“君子不党”，觉得“清白做人就不用防备”。结果呢？被人抄了后路，连个报信的人都没有。

搁今天说，这叫“缺乏风险意识”。您做生意，光知道埋头生产，不盯市场变化、不防竞争对手，早晚被人吃掉。您在职场上，光知道把本职工作干好，不观察风向、不建立同盟，哪天被人排挤了都不知道。伯益告诉我们：害人之心不可有，防人之心不可无。未雨绸缪不是小心眼，是成熟。

第三层，不懂当机立断。

大禹死后，启派人来通知伯益：“先帝驾崩，请您回京奔丧。”伯益日夜兼程往回赶。路上，他就听说了——启已经调兵遣将、大会诸侯、准备登基了。手下人急得直跺脚：“大人，快！咱们也召集人马，先下手为强！”伯益犹豫了：“启是大禹之子，我若跟他刀兵相见，岂不是让天下人笑话？”他这一犹豫，错过了最佳时机。

等他赶到阳翟（zhái），启已经坐上了王位。这时候，手下又劝他：“趁启立足未稳，咱们联合支持您的诸侯，跟他打！”伯益又犹豫了：“我若兴兵，天下苍生又要遭殃。再等等，也许启会回心转意。”列位，您说等什么？启能把到手的王位让出来吗？不能！

一直等到启的位子坐稳了，伯益才终于下了决心——打！可这时候，启的军队已经训练好了，粮草已经充足了，诸侯已经倒向启了。伯益仓促起兵，一战即溃，狼狈逃回南方。手下人还想再战，伯益却彻底灰心了：“算了，天命不在我。”从此隐居山林，再也不过问天下事。

列位，您说伯益败在哪儿？败在“犹豫”二字。关键时刻，该出手时不出手，该决断时不决断。机会像兔子，蹿过去就没了。伯益三次机会——第一次是启调兵时，第二次是启登基时，第三次是有扈氏起兵帮他时——他三次都犹豫了。等他想明白了，黄花菜都凉了。

搁今天说，这叫“优柔寡断”。您做买卖，看到商机，犹豫一个月，别人就占了。您在工作中，遇到该拍板的事，拖拖拉拉，领导就觉得您没魄力。伯益告诉我们：成大事者，得有“当断则断”的胆量。犹豫不决，是成功最大的敌人。

列位，说到这里，有人可能要问了：伯益这种人，难道就一无是处吗？非也！伯益有大德、有大才，可就是不懂变通、不懂权谋、不懂人心。他的失败，不是个人的失败，而是“理想主义”在现实面前的碰壁。我们尊敬伯益，但不能学伯益。做人，既要有伯益的清廉正直，也得有启的灵活务实。这叫“内方外圆”——心里有原则，手段要灵活。

这正是：

一手好牌打得烂，空有贤名也枉然。

不是老天不眷顾，只缘固执不知变！

伯益失势之后，启倒也没赶尽杀绝。毕竟伯益名声太大，杀了他会失人心。启把伯益软禁在南方，给了他一块封地，让他养老。伯益的后人呢？成就了惊天动地的大事业——列位，您想想，秦始皇嬴政，就是伯益的后代！伯益当年丢掉的天下，两千年后，他的后人又拿了回来！这是后话，咱们说到秦汉时再细表。

列位，闲话少讲，咱接着往下说。启死后，他的儿子太康继承了王位。这位太康，可不像他爷爷大禹那样吃苦耐劳，也不像他爹夏启那样能征善战。他最喜欢什么？打猎！一去就是几个月，朝政没人管。太康这一懈怠不要紧，把大禹、夏启两代人打下的基业，仅仅十几年的功夫就玩丢了！

列位，太康是怎样玩丢的？欲知详情，且听下回分解！