泸州老窖下沉监督酒要会项目，四类风险纳入现场排查

8月31日消息，泸州老窖集团纪委近日牵头多个部门，进入泸州重点“酒要会”文旅商综合体项目开展实地调研与下沉监督，围绕招投标、工程建设、招商运营、人员管理四个领域排查风险隐患并压实廉洁责任。

此次监督由集团纪委牵头、多个部门共同参与，工作地点直接落在项目现场。监督力量由企业内部管理端进入工程和运营一线，使项目推进、问题排查与责任落实在同一场景中展开。

“酒要会”兼具文旅与商业属性，建设阶段涉及工程推进，投入运营后还要承接招商和人员管理。泸州老窖把四个领域同时列入监督范围，覆盖了项目从建设到经营转换中的主要管理环节。

招投标和工程建设处于项目投入端，招商运营和人员管理处于后续经营端。四类事项被并列检查，表明监督没有停留在工程节点，而是向综合体未来运营延伸，治理范围与项目周期保持衔接。

多部门下沉也有利于把专业管理与廉洁监督结合起来。工程、招商和人员事项分别由不同业务链条承接，纪委牵头可以把分散问题纳入统一责任框架，减少项目推进中管理要求彼此脱节。

活动要求全员严守纪律底线并落实一岗双责，责任对象由监督部门扩展到项目参与人员。项目风险不再只由单一岗位承担，业务负责人需要同时对经营推进和管理规范负责。

酒企建设文旅商综合体，意味着经营触点从生产和销售继续向消费空间延伸。项目内容更复杂、合作主体更多，工程建设与招商运营之间的转换也更紧密，企业治理需要同步覆盖资金、建设和实际经营。

行业推进酒旅融合时，项目规模和场景创新容易获得关注，但稳定落地依靠内部控制。泸州老窖此次把监督前置到现场，并贯通四类关键领域，反映酒旅项目竞争已经延伸到建设质量与治理能力。

这次下沉监督把“酒要会”的工程进度、运营准备和廉洁责任放入同一管理视野。对泸州老窖而言，文旅项目的品牌价值需要建立在规范建设与稳健运营之上。（糖酒快讯）