十五五规划明确提出,未来五年中国居民的消费率要明显提高。潜台词是:当前中国居民的消费率明显偏低。它到底有多低?背后的原因又是什么?我们通过 1994‑2024 年三十年的中美数据对比,一步步拆解。

先看第一组数据,统计 1994 到 2024 年中美两国居民消费占 GDP 的比重。美国这条线大体平稳,在 67、68 左右;中国显著偏低,差不多低了 25 个百分点。中国 1996 年最高,达到 46.9,此后一路下滑,2010 年低至 34.6,之后缓慢上行,2025 年数据约 40%。这就是我们的现实。
那为什么中国居民的消费率明显低于美国?是因为中国居民天生爱储蓄、不爱消费吗?并非如此。中美两国的人性,相似性大于不同性,背后一定存在体制性、机制性的原因。我们再来看两组数据。


第二组看可支配收入占 GDP 的比重。1994 到 2025 年,美国 32 年均值约 74%—— 每创造 100 块钱 GDP,有 74 块归居民分配。中国同样统计 94 到 2024 年数据,约在 60 左右,每创造 100 块钱 GDP,居民可支配收入占比约 60%。它也经历先下降后上升的过程:1996 年高点 68.5,2010 年低点 56.9,今天约 60%。由此可见,在 GDP 分配当中,中国居民分得的份额比美国低十几个百分点。
第三组看消费倾向,即老百姓拿到收入后拿出多少比例用于消费,通常用储蓄率衡量。中国居民储蓄率显著高于世界大多数国家,过去 30 多年平均值约 35%,也就是说收到 100 块钱,65 块拿来消费、35 块储蓄。美国老百姓储蓄率约 5%‑8%,收到 100 块,90 多块都用于消费。

把三组数据串起来:居民消费率=可支配收入占 GDP 比例 × 消费倾向。中国居民可支配收入占比低于美国,消费倾向也低于美国,两者相乘,就得到中国居民消费率显著偏低的结论。但这是数据层面的解释,更深层的问题在于:为什么会出现这种结构?
先明确居民可支配收入的四个分项。按统计局划分:工资性收入(工资、奖金、津贴补贴);经营性净收入(个体工商户、农民卖粮卖菜、个体餐馆收入);财产性净收入(银行利息、股票分红、房屋土地出租租金);转移净收入(与社保相关)。需要特别注意:房子、股票涨价带来的增值,并不计入可支配收入,它属于资本增值,这是统计口径。

看中国居民可支配收入构成(1994‑2023 年),最大构成是劳动报酬,其次是经营性净收入。劳动报酬逐步上升、经营性净收入逐步下滑,反映城市化、工业化进程 —— 早期多数人在农村经营土地,收入是经营性净收入,后来进城打工,转化为劳动报酬。中国居民经营性净收入占比较高,说明有大量个体工商户、自负盈亏从业者。劳动报酬加经营性净收入合计最新约 96%。来自财产性的收入(租金、利息、股息)占比极低,最新只有 5.3%。

再看美国居民可支配收入构成,2025 年数据,68.3% 来自劳动报酬,且占比逐年降低。美国老百姓收入中约 20% 来自财产性净收入,租金、股息、利息显著高于中国的 5%,这是中美居民可支配收入最大差别。

这张图更明显:美国最新财产性收入占 GDP 约 18.4%,即每 100 块 GDP 有 18 块是财产性收入;中国占比约 3% 左右,最高 1994 年的 5.3,最近十几年基本维持 3%。美国比我们高约 15 个百分点,差距约 5‑6 倍,且美国呈缓慢上升态势,中国相对平稳。
为什么中国居民消费率持续偏低?窄门读书会过去两个月读了徐高老师和兰小欢老师的著作,两位学者从不同视角解释了同一现象。
徐高老师从所有制切入。中国居民消费率显著低于主要发达国家,最大区别在于中国有大量央国企,而美欧日大多私营主导。在中国居民收入占比偏低,企业和政府拿得更多,尤其是企业。中国企业是净储蓄部门,国企名义上全民所有,但资本配置不由全民决定。过去对国企领导考核注重规模、注重大,对净资产收益率、净利润并不在意,结果大量国企储蓄被低效无效投资浪费,而没有转化为居民收入。在私营部门主导的资本主义国家,企业有大量利润却没太好投资机会时,要么给老百姓分红、要么回购股票;在中国,则大量做低效无效投资,资源被浪费,形成产能过剩。
兰小欢老师从地方政府及相关经济发展模式切入。中国有政治锦标赛机制,催生地方政府相互竞争。地方政府掌握或垄断土地、金融、财税等关键资源,天然倾向于把这些资源配置到能快速产出 GDP 和税收的投资生产领域,对教育、医疗、环保、卫生等百姓福利并不那么在意。由于政府没有提供足够公共服务,居民被迫储蓄以应对不时之需,这就是储蓄率偏高的原因。过去二三十年以土地为导向的发展模式还推高了房价,老百姓把大量收入投入房产,进一步挤压消费。
两位学者的解释都从不同角度抓住了问题的关键,最终都导向了我们的社会主义市场经济。这就是今天要讲的核心内容,希望能对各位有所启发。
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更新时间:2026-10-26
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