昔日“彩电一哥”坠落:华润接手第一年亏125.8亿,卖一台亏一台

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125.82亿,这可不是小数目,是华润接手它第一年的净亏损,更扎心的是,作为曾经的“彩电一哥”,它现在卖一台电视,就亏一台。

那时候的康佳,风光得没话说,连续5年稳坐中国彩电销量冠军的宝座,年销量能突破千万台,门店开遍大江南北,说是国民级品牌一点不为过。

可谁能想到,短短十几年,这个曾经的行业巨头,竟然沦落到资不抵债、披星戴帽,连活下去都成了难题。

2003年到2007年,是康佳最辉煌的五年,这五年里,它连续拿下全国彩电销量冠军,市场份额遥遥领先,海信、TCL都得排在它后面。

巅峰时期,康佳一年能卖出上千万台电视,营收轻松破百亿,“康佳电视”这四个字,就是质量和靠谱的代名词。

那时候的康佳,不仅在国内火,还远销海外,算是中国家电走向世界的代表之一,谁能预料到,这样一个风光无限的龙头企业,会在后来的十几年里,一步步走向衰落。

从2022年开始,康佳的业绩就开始断崖式下滑,2022年亏14.7亿,2023年亏21.64亿,2024年亏32.96亿,到了2025年,也就是华润接手的第一年,直接亏了125.82亿,四年累计亏损接近200亿,创下了历史最差纪录。

更让人揪心的是,2025年末,康佳的归母净资产变成了-60.83亿元,资产负债率高达126.22%,说白了就是资不抵债,欠的钱比自己的资产还多。

4月30日,康佳正式被“披星戴帽”,股票简称变成了“*ST康佳A”,日涨跌幅限制降到5%,一步踏到了退市的悬崖边上。

可能有人会问,华润这么大的央企,接手后怎么还能亏这么多?

很多人看到华润接手第一年就亏了125亿,第一反应就是“华润救不了康佳”,这125.8亿的亏损,其实是华润的“刮骨疗毒”,是一次性出清历史包袱的必然结果,而不是经营不善导致的。

先看一组核心数据,2025年康佳全年营收98.35亿元,同比下滑11.51%,归母净亏损125.82亿元。其中,有76.97亿元是资产减值计提,这才是巨亏的核心原因。

什么是资产减值?说白了就是康佳过去盲目投资、扩张留下的“烂摊子”,华润接手后,不得不一次性算清楚这笔账,把那些没用的、亏 money 的资产都计提减值,相当于“割掉腐肉”,为后续的转型铺路。

这76.97亿元的减值,涵盖了应收账款坏账、存货跌价、长期股权投资减值等多个方面,其中光是长期股权投资减值就有31.76亿元。

这些都是康佳过去十几年盲目多元化留下的后遗症,跟华润的经营能力,没有太大关系。

再说说大家最关心的彩电业务,2025年康佳彩电业务收入41.92亿元,同比暴跌16.62%,更关键的是,毛利率为-2.11%。

这个数字就是卖一台电视,不仅不赚钱,还得倒贴钱,真正的“卖一台亏一台”。

其实华润接手后,已经做了很多努力,2025年7月,华润正式成为康佳的控股股东,持股比例达到30%。入主后,华润第一时间给康佳提供了39.7亿元的低息借款,年化利率只有3%,缓解了它的流动性危机。

更狠的是,华润还掀起了反腐风暴,2026年1月到4月,康佳原党委书周彬、原副总裁李宏韬、原助理总裁刘喜田先后落马,可见华润整顿康佳的决心,但就算这样,也没能立刻扭转康佳的颓势,毕竟这摊子,烂得太久了。

康佳的坠落,从来都不是偶然,也不是单一原因造成的,而是长期以来的战略失误、主业失守、管理内耗,再加上行业挤压,多重因素叠加的结果。

华润接手,只是接住了一个早已千疮百孔的烂摊子。

更离谱的是,后来康佳又盲目跨界半导体、储能、环保等多个领域,摊子越铺越大,却没有一个领域能做精、做好,反而沉淀了大量的低效资产和债务。

就拿半导体业务来说,2025年全年收入只有1.62亿元,占总营收不到2%,根本起不到支撑业绩的作用,反而还要持续投入资金,成为拖累业绩的包袱。

作为“彩电一哥”,康佳本该在彩电业务上深耕细作,加大技术研发,跟上行业升级的步伐。

但它却把精力都放在了多元化上,忽视了主业的发展。等到海信、TCL纷纷布局高端电视、智能电视,抢占市场份额的时候,康佳才反应过来,但已经晚了。

现在的康佳彩电,大多集中在低端市场,技术落后、功能单一,价格再低也没人买,就算卖出去,也得亏钱。

说白了,康佳的坠落,本质上是自己“作”出来的,在行业发展的关键节点,一次次做出错误的选择,忽视主业、盲目扩张、管理混乱,最终被时代狠狠甩在了身后。

华润的接手,只是给了它一次活下去的机会,但能不能抓住,还是个未知数。

华润的入主,确实给康佳提供了一次系统性重生的机会,它解决了康佳“能不能活下去”的生存问题,但“能不能活得好”,还要看康佳能不能在这一年的窗口期内,快速提升产品竞争力,实现主业扭亏,推动净资产转正。

大概率来说,康佳短期内不会退市,毕竟有华润这个“靠山”输血,但想要回到当年“彩电一哥”的巅峰,几乎是不可能的,它的救赎之路,注定充满荆棘,能不能起死回生,只能看后续的转型效果。

曾经的“彩电一哥”,承载了几代人的回忆,如今却沦落到濒临退市的地步,四年亏近200亿,卖一台亏一台,让人忍不住感慨:时代抛弃你的时候,从来不会跟你打招呼。

康佳的坠落,给所有传统企业都上了生动的一课,无论曾经多么辉煌,都不能固步自封、盲目扩张,主业永远是企业的根基,脱离主业的多元化,大多都是“自寻死路”。

在行业快速迭代的今天,只有不断创新、提升产品竞争力,才能跟上时代的步伐,否则,再大的巨头,也会被市场淘汰。

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更新时间:2026-05-06

标签:科技   华润   彩电   昔日   主业   电视   销量   海信   盲目   说白了   资不抵债   行业

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