南湖畅想丨“红”翼护航，余杭中泰低空经济乘风起

潮新闻 唐骏垚 邵天懿 通讯员 纪丹燕 设计 聂李黛芳

编者按：“十五五”开局，浙江全力推动创新浙江建设全面成势，高质量发展建设共同富裕示范区。镇街是观察高质量发展的重要切面。杭州余杭南湖畔的中泰街道，地处杭州城西科创大走廊和杭州城市新中心的核心，是近年来崛起的科创之城与城乡枢纽，发展动能澎湃。近日，浙江日报杭州分社走进中泰，触摸基层发展脉动，推出《南湖畅想——余杭中泰高质量发展观察》系列报道。敬请垂注。

在杭州城西科创大走廊，南湖不是最大的一片水域，却是低空经济率先腾飞的一极。

自2024年低空经济首次写入政府工作报告，“向天空要生产力”的路径已然明晰。相关报告显示，2030年我国“低空经济”规模有望达2万亿元。

如何“掘金”这一万亿产业？余杭中泰街道在南湖畔，以党建引领构筑起“南湖科创产业社区”——这不是传统意义上的居民社区，而是扎在产业园里、围着企业转的低空经济科创服务枢纽。

从全省首个民用无人机试飞基地落地投用，到60余家低空经济企业沿链集聚，这里已织起一张覆盖研发制造、测试认证、运营服务的低空经济全链条产业网络。

随着企业扎堆涌入、人才加速集聚、技术迭代提速，初创科技企业“技术新、成长快、资源少”的成长烦恼也同样突出。

面对这些“生长痛”，南湖科创产业社区以“E起飞”党建工作法为抓手，把组织优势拆解成一个个触手可及的服务触点，深度嵌入产业链、供应链、创新链“三链融合”的发展肌理，用党建的“软连接”串起产业发展的“硬支撑”。

南湖未来科学园“中国飞谷”

织链：产业链聚合力

低空经济产业链条长、环节散，从研发设计、试飞验证到场景落地，跨部门、跨主体的事很多，单靠一家企业、一个部门根本跑不通。

过去企业遇事要自己一个个部门跑，现在中泰的解法很简单：产业链延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里，把分散的力量串起来。

组织建设是第一步。南湖科创产业社区牵头搭起低空经济产业链党建联建协调机制，与余杭区交通运输局等22家上下游单位党组织，定期碰个头、议点事，链主企业、科研院所都坐进同一个会议室，产业里的大事大家一起商量着办。

在此基础上，社区又捋出了“镇街指导、运营方服务、企业共建”的三方协同模式——党组织就像产业链的“中枢站”，往上对接政策资源，往下响应企业诉求，中间打通部门壁垒，让企业不再多头跑、重复跑。

组织建好了，服务得跟得上。南湖科创产业社区创新推行“亲湖楼长”制度，每栋楼配专属楼长，每天线上在线、每周上门走访、每月收集问题，实行三色处置法：小事当场办、难事3天内给方案、棘手事5天内协调出结果，流程全闭环。

南湖科创产业社区日常走访

今年4月，社区企业瀚为科技赶上订单爆发，急需调整厂房装修方案，楼长上门摸排时盯上这个诉求，当天就联动区级部门指导并联推进流程，硬生生给企业抢回了宝贵的交付周期。

摸清需求才能精准服务。上半年，南湖科创产业社区累计跑了360多家次企业，覆盖了120余家市场主体，解决了用工、场地、审批等80多件难题。一边摸需求一边盘资源，动态更新企业需求、资源“两张清单”，产业链上下游谁有技术、谁缺场景，底数清、对接准。

在南湖科创产业社区，党建成为产业链上的“黏合剂”——把各自为战的主体拧成一股绳，让整个产业生态协同发力。

低空经济金融服务对接会

架桥：供应链通堵点

产业链上有了“主心骨”，供应链上才能跑出“加速度”。对初创科技企业来说，光有好技术、好生态还不够，人才引进、融资渠道、测试场地——每一个环节，都是企业成长路上的必答题。

南湖科创产业社区正在做的，是当好企业们的“大管家”，把人才、资本、场景这些核心要素的供给堵点，一个个打通。

打通供应链堵点，首要的是搭建要素供给平台，让信息流、资源流先通起来。中泰常态化开展“南湖会客厅·企业家下午茶”系列活动，政企院围坐一圈，聊真问题、碰真需求。

6月，“南湖会客厅”走进天目山实验室，二十余家低空经济企业现场进行成果转化对接会，《2026版南湖技术地图》同步发布——一边是科研院所的技术供给，一边是企业的需求清单，双向揭榜、精准匹配，从“论文里的参数”到“天空中的航线”，缩短的不仅是物理距离，更是从实验室到市场的转化距离。

一个月后，第7期“南湖会客厅”接续发力，围绕产业布局、招商路径与金融支撑展开深度对话，方向从揽企解困升级为招资赋能，把金融机构正式纳入“朋友圈”。

钱袋子的事同样关键。科技企业轻资产、研发投入大，融资是普遍痛点。社区联合银行、投资机构开设“金融直通车”，通过“亲橙投融汇”帮企业对接多元融资渠道，上半年已帮多家企业拿到融资意向，为研发和产能扩张续上了“活水”。要素供给的毛细血管通了，企业成长的底气自然就足了。

十子鹰科技航海模型基地水域

聚势：创新链赋动能

低空经济拼到最后，拼的是硬核创新技术。党建赋能创新，首先要做的就是搭平台、促协同，让科研与产业“对上眼”。

南湖科创产业社区联动天目山实验室、浙江交通职业技术学院等科研院所，组建“红色智囊团”，常态化开展CTO技术沙龙、走进实验室等活动。

该产业社区相关负责人表示，把CTO们请进实验室、把教授请进企业，目的就是让做科研的和拓市场的坐在同一张桌子上碰撞火花。今年上半年，社区共计举办技术沙龙、走进实验室等活动5场，覆盖企业80余家次。

平台搭好了，还得有人去攻坚。中泰在产业联建党支部中深挖一线技术骨干资源，设立党员先锋岗，建立“党员领衔、团队攻坚、靶向破局”机制，推动党员力量下沉到研发攻关前沿和项目实施一线，把党旗插在项目上、把先锋岗设在实验室里。

好技术更需要在真实场景里“磨炼”。在余杭区、中泰街道支持下，该社区协调开放农林植保、河道巡检、应急物流、无人机警察等12类真实应用场景，服务企业20余家。

重隼智能科技专注无人机具身智能和挂载设备研发，旗下十子鹰科技则提供科技体育培训、赛事运营等全生态服务。业务铺开了，企业对专属水域训练场地的需求也迫在眉睫。社区在日常走访中得知这一需求后，迅速联动相关科室踏勘辖区闲置水域，最终锁定一处50亩水域作为专属航海模型基地，同时落实中桥村作为无人机FPV训练场地——企业的烦心事，就这样被托住，资源和需求也通过党建这根线，精准牵到了一起。

同时，社区搭建实验室成果转化对接平台，聚焦飞控系统、视觉算法、航空材料等领域靶向攻坚：泊航科技自研的全球首架民用可变翼无人机、天目山实验室的百公里级氢动力无人机，背后都有产学研协同的影子。

目前，已落地天目山实验室与重隼科技、北航与墨悉科技等3家联合实验室，推进8个联合研发项目，达成1项存量技术成果转让。

岸边的实验室灯光常亮，天上的无人机试飞不停，在南湖边，红色领航藏在每一次服务里、每一项突破里的实实在在的生产力。

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