2026年7月,印度电力部一纸批文,打破了维持六年的市场封锁。
特变电工、南京电气、新东北电气、泰开电气四家中国电力设备企业,获准参与印度21.5GW可再生能源输电项目竞标。

消息传回国内,评论区却几乎一边倒地喊出了同一个声音:别去。
这一切要从今年夏天的极端高温说起,印度北方邦的班达地区气温冲上47.6摄氏度,首都新德里逼近46摄氏度。
电风扇全天转、空调满负荷运转,电厂发电量像绷紧的橡皮筋,稍有风吹草动就要断。

今年5月,印度全国用电峰值连续四天刷新纪录,突破270GW,国际能源署的报告显示,印度夜间用电需求增速是白天的1.8倍,冷却负荷逐年攀升,煤电机组满负荷运行,仍然填不上缺口。

高温只是压垮骆驼的最后一根稻草,真正让印度政府坐不住的,是输配电网络这个老病灶。
截至2026年初,印度全国总装机容量已突破520GW,但输配电网络老旧导致平均损耗率达20%,个别地区甚至超过50%。

新能源输电项目拖了半年推进不动,全国200多个电网升级项目和煤电项目,直接卡在了设备上。
印度电力部的数据摆在那里,未来三年输电项目所需变压器和电抗器,存在40%的缺口。

这个缺口怎么来的?时间线得拉回2020年那场冲突之后,印度拿着“国家安全”当挡箭牌,把中国电力设备划入了安全审查黑名单。
进口要预审、竞标得过内政外交双重审批,流程拖半年都是常态。

印度电力部长当时甚至宣称,不允许从中国和巴基斯坦进口任何电力设备,明摆着要把中企踢出局,扶本土企业上位。

6年过去,口号喊得震天响,结果呢?本土龙头BHEL根本顶不上来,产能只有中国头部厂商的十分之一,交货周期拖到五年,故障率是中国产品的三倍,价格还贵两成。

印度重型电气有限公司的变压器故障率是中国产品的3倍,交货周期长达60个月,比中企长48个月,47个重点变电站项目直接卡在设备上动不了。

想靠欧美厂商?情况更棘手,欧美设备报价比中国货贵30%到50%,交货周期18到24个月起步,跟印度老旧电网兼容性还差,得额外花6个月以上改造。有印度官员向路透社吐槽:不购买中国设备,国家电力系统将无法维持。

于是,印度政府不得不破例,今年1月,印度电力部就扛不住了,专门向财政部申请豁免。经过多部门委员会审议,6月24日财政部正式签发豁免文件。直到7月初,这件事才被媒体挖出来。

但这份豁免,门缝开得极小,防备拉得满满,四家获准企业全都是已经在印度建有工厂的老面孔。
特变电工、南京电气、新东北电气、泰开电气,基本是2015年前后就在印度布局了生产线,雇佣本地工人,对外能说一句“符合印度制造”。

能参与的品类也有限,主要是高压变压器、气体绝缘开关设备这几类本土产能跟不上的领域。
豁免有效期只有两年,从签发之日起算,印度官方还特意补了一句:不得作为其他企业的先例。

工程总包、投资运营等高价值环节,依然对中企紧闭大门,说白了,这不是政策转向,也不是示好让步,只是自家电力缺口实在兜不住了,临时开个口子救急。

业内估算,这次放开的21.5GW输电项目总投资约24亿美元,折合人民币163亿元,项目涉及古吉拉特邦两项州际输电工程,采用建设-拥有-运营-移交模式。
对已经在印度建了厂的四家企业来说,抓住这两年窗口期多拿订单、摊薄产能成本,商业上确实划算,印度电网十年内要砸9万亿卢比升级改造,需求爆发是明牌。

但风险和机遇同样明摆着,首当其冲是政策翻脸风险,两年许可卡得死死的,项目干完许可自动作废,到时候让不让你留、给不给续期,全看印度脸色。
前期砸进去的产线、渠道、人力,说清零就能清零,其次是技术掏空风险,明面上要求本地用工不低于70%,暗地里逼着逐年提高本土零部件采购比例,从30%一路涨到60%。

本质就是拿市场换技术,等本土供应链喂起来了,中企也就该出局了,保变电气的前车之鉴,被不少人反复提起,这家企业前后投进去十亿,把765kV变压器生产线搬进印度,结果好景不长。
而国内这边,2026年7月1日对外投资新规正式落地,技术输出的口子收得前所未有的紧。

所有涉及核心电子、机械、化工、光伏、医药相关技术、产线、设备对外输出,必须经过严格安全审查。
印度想通过这次招标绕开中企技术转让新规,怕是打错了算盘。

消息公布当天,印度本土电力设备企业股价应声下跌,Hitachi Energy股价跌了7.7%,CG Power跌了6%,GE Vernova T&D跌了7.83%。资本市场比谁都清楚,中国设备的进入意味着什么。
印度这次松绑,表面是对中国装备的认可,其实是现实面前的自救一搏。
只是这扇门开得有限、关得随意,到底谁在钓鱼、谁会上钩,恐怕还得看两边的算盘怎么打。



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更新时间:2026-07-14
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