最近不少人好奇，中国的脑科学研究到底走到哪一步了？其实背后有一支埋头干了十年的硬核团队，他们的成果，正改变着全球脑科研的格局。

20 个非人灵长类实验室，全球仅此一家

中国脑科学在过去十年获得国家大力支持，整体进展有目共睹。比如中国科学院神经科学研究所的脑智中心，打造了 20 个非人灵长类实验室，这样的规模和阵容，在全球范围内都是独一无二的。

不少年轻科学家愿意投奔神经所，就是因为这里有纯粹的科研氛围：大家深耕前沿课题，学生质量过硬，学术交流活跃。每个科研人员都有自己的研究方向和兴趣，但团队始终围绕核心目标凝聚力量，彼此督促、互相激励，这种氛围是留住人才的关键。

实验室负责人刘真就提到，做科研就得踏实，每一天的实验操作、文献阅读，都要扎扎实实做好，再小的细节都不能放过。我们的工作聚焦在小鼠和猕猴的前额叶神经元投射差异，寻找人类高级认知的结构基础，这就需要跨团队的协作。

团队协作才是科研的核心密码

现在的前沿脑科学研究，早就不是单打独斗能搞定的。任何重要的科研成果，都是长期积累、团队攻关的结果。

我们实验室的苟林峰博士，埋头钻研单个神经元追踪系统超过十年。如果没有整个团队的包容和支持，在如今略显浮躁的环境下，他很难坚持下来。我们花了十几年时间，开发了一系列大脑神经网络重构技术，就是靠整个团队的协作，一步步把设想变成现实。

技术员李超也说，协作的前提是大家有共同目标，一开始大家对实验流程不熟悉，难免有分歧，但一步步磨合下来，还是把实验做成了。

为了提高效率、降低成本，我们搭建了共享数据平台，把所有实验数据上传到 APP 里，团队成员随时可以调取分析。平台化运作让大家都能参与进来，既减少了重复实验的资源浪费，也让科研协作变得更顺畅。

因材施教，带团队要找准每个人的节奏

带团队、培养学生不能一刀切。有的学生需要手把手指导，有的学生自主能力强，更适合自由探索。因材施教，不管对个人成长还是实验室产出，都是最适合的方式。

孙一迪的多组学课题组，用计算生物学手段绘制灵长类大脑细胞图谱，这是神经科学的基础研究之一。她刚带学生时，也曾把自己的要求直接套在学生身上，后来才发现沟通和适配的重要性。给适合的人匹配适合的成长路径，才能激发出最大的潜力。

我们的科研布局围绕两大方向：一是绘制灵长类大脑细胞图谱，拆解神经元连接结构；二是探索脑疾病机理和新型诊疗技术，面向国家人口健康的重大需求。此外，脑机接口、类脑智能等前沿领域，也是我们长期重视的方向。

到 2030 年建成世界一流的神经科学研究机构。这个目标是早年浦先生定下的，我们所有的科研布局，都围绕科技制高点和国家需求展开。这条路很难走，但我们会一步一个脚印，最终成为全球科研领域的领路人。

信息来源：

国家科技创新2030“脑科学与类脑研究”重大项目顺利通过中期验收 北青网