山海为媒 玩具作答——粤黔协作催生松桃玩具产业崛起

43天落地，五年崛起。

回眸2021年，一次跨越千里的产业转移，催生出一条高端玩具产业链。链条这端，生长出10万平方米厂房、84条生产线，年产值从3254万元跃升至5亿元，8700多名群众在家门口端稳饭碗；链条那头，一件件巧手拼装的潮玩，摆上万代、泡泡玛特、迪士尼的精品橱窗，从武陵深山走向世界各地。

如今，粤黔协作、莞铜携手的融融春风，在松桃落地为机器隆隆、书声琅琅和笑语盈盈。

43天“加速度”，山海间的协作样板

2021年初春，东莞虎门。

乐嘉塑胶制品有限公司董事长邹建龙正面临一道选择题：企业与迪士尼、万代、泡泡玛特等国际品牌合作稳定，订单充裕，但东部日益攀升的用工成本和厂房租金，让产业向西部内陆转移成为现实考量。

东部有技术、资本、市场，西部有人力、空间、资源，两地正好各取所长，互利共赢。松桃抢抓东西部协作机遇，把招商引资的诚意化作行动：1.15亿元东西部协作资金、1065万元中央单位定点帮扶资金迅速到位，4万平方米的标准化厂房拔地而起。从签约到投产，仅用43天，不仅刷新了项目建设的“松桃速度”，更打造出莞铜产业联动、区域协同发展的标杆样板。

43天，意味着什么？意味着企业注册、厂房装修、设备进场、人员招聘必须同步推进，一天都不能耽搁。工作人员白天盯工地，晚上抓调度，有时半夜还在微信群里协调次日的水电接入和设备进场。

“这43天让我下了决心！”邹建龙坦言：“企业最怕‘开门热、关门冷’，松桃用行动证明，县委、县政府是真心真意干实事。”

五年时间，深耕“4+”协作模式，升级产业引擎。“广东企业+贵州资源”让协作项目跨越千山万水，“广东研发+贵州制造”把纸上蓝图带进生产车间，“广东市场+贵州产品”让潮流玩具漂洋过海，“广东总部+贵州基地”把就业岗位送到乡村。

乐嘉文创乘风破浪，先后获评国家高新技术企业、国家绿色工厂、省级先进就业帮扶车间，荣获“中国红十字奉献奖章”。一家企业的发展壮大，悄然推动着一座县城的产业转型。

梦在哪里，工厂就建在哪里

走进乐嘉总部，各条生产线有序运转。从设计研发、模具制造到注塑成型、喷油移印、装配包装，所有工序在厂区内闭环完成。

组装车间里，10条标准化拉线一字排开，240名工人手上的动作娴熟而流畅。零部件拼装、半成品装配、功能检测，每一道工序都从源头把控品质。

乐嘉生产车间

包装车间内，配备自动封箱、除尘、质检一体化设备，410名工人忙着彩盒封装、贴标、打包全流程作业，单车间日产能超万件，可同时承接国内外订单。

“园区总部是全产业链的核心引擎。”邹建龙说，“从设计图纸到成品出货，所有环节自主完成，既能严格把控工艺标准，又能缩短订单交付周期，还能为‘微工厂’提供稳定的半成品供应。”

这意味着，家住偏远乡镇的群众，不用跑到县城租房上班。

这正是2022年初，“园区总部+乡镇微工厂”就近就业模式带来的惠民缩影，而孟溪镇强村富民工坊，就是其中的典型。

这座工坊由孟溪镇强村富民公司牵头，与乐嘉文创合作共建，主要承接玩具组装和包装工序，村民经过培训即可上岗，计件取酬，时间灵活。

“强村富民工坊”还建立了弹性工作制，农忙时可以请假下地，赶工时可以加班赶单。

谭秀珍是工坊里手脚最快的女工之一，以前在省外务工。“在外面租房吃饭开销大，一年到头攒不下多少钱。”她最大的获得感觉就是，工作岗位在家门口，老人小孩在身边，收入也稳定。

“总部”与“微工厂”联动，织成了一张覆盖城乡的就业网。截至目前，乐嘉文创通过这一模式，已累计带动全县8700余名群众稳定就业，其中脱贫户、残疾人等重点群体1790人。

一群山里人，玩转精密模具

2025年1月，投资近3000万元的模具车间正式投产。CNC数控加工区，28台设备整齐排列，刀具切削金属的声音清脆而密集。

时尚的玩具

此前，精密模具只能外发东莞或浙江加工，周期长、成本高，一个注塑模具外发费动辄十几万元。如今自己干，新品研发周期缩短40%以上，当年仅模具环节就节省成本超千万元。

石春梅原本是喷油部的一名普工，2021年进厂时，月薪3000多元。公司启动“莞孵松才”人才培养计划后，她主动报名，被派往东莞总部学习喷油技术。几个月后学成归来，她从普工成长为技术骨干，工资涨到8000多元。

“以前觉得精密制造是沿海工厂的事，没想到我们山里人也能干。”石春梅时常感叹。

“在外面租房吃饭开销大，回家后吃住都在家里，还能照顾父母，比在外漂泊强。”这是更多员工的心声。

像石春梅这样通过“莞孵松才”计划成长起来的技术骨干，乐嘉文创已培养210余名。公司累计输送100余名本地员工赴东莞学习，涵盖模具设计、数控加工、喷油移印等核心岗位。

“四点半课堂”，点亮童心

每天下午四点一刻，乐嘉文创厂区一角，暖黄色的灯准时亮起，琅琅读书声从两间活动室里传出来。十几个孩子围坐在方桌前，有的写作业，有的画画，辅导老师正弯腰给孩子们讲解习题。隔壁的“爱心食堂”，厨师已经忙开了，三菜一汤的香气飘进园区的每个角落。

这是乐嘉文创自办的“四点半课堂”。

“以前孩子放学了，自己还没有下班，既怕孩子乱跑，又愁作业没人管。”在包装车间务工的杨红芳，是两个孩子的妈妈。以前每到下午四点，她就心神不宁。

繁忙的生产线

现在公司有专门的老师帮员工管理孩子、辅导作业，还有免费的晚饭，干起活来特别安心。

这个主意，是公司党支部提出来的。2021年11月，乐嘉文创成立党支部，借鉴东莞“阳光雨”党建品牌经验，在车间一线设置党员先锋岗，重大决策党支部参与把关，技术攻关党员带头。“四点半课堂”就是党支部走访员工、听到反映后推动的。公司每年投入近20万元，聘请专职教师和厨师，免费为员工子女提供课后辅导和晚餐。

不少员工从2021年投产，一直干到现在。两间教室、一顿晚餐，看似小事，却是稳就业、留人心的关键一笔。

机器每天都在运转，见证一座西部县城的玩具产业迅速崛起。笑语欢的背后，成千上万个家庭的命运悄然改写。南海之滨，武陵腹地，两地以协作为桥、以玩具为媒，串联起都市的订单与山区的车间，托举起企业的效益与百姓的生计。

松桃苗族自治县融媒体中心记者 杨杰

编辑 阙成岱

二审 郭进

三审 陈刚