
彭博社最新调查显示,苹果正在以近十年来最快的速度把iPhone产能挪出中国。这份由彭博智库与摩根士丹利联合发布的供应链研报给出了一个耸动的结论:到2027年,中国承接的iPhone产能占比将历史性跌破五成。
更有分析师顺势断言,中国制造不可替代的神话已经破灭。
类似的预言其实并不新鲜,早在几年前就有投行喊出过印度产能将占到苹果全球出货量一半的说法。但把镜头拉近一点看,这场看似高潮迭起的产业迁移大戏,剧情或许并没有标题党们讲得那么简单。
根据彭博社援引知情人士的说法,苹果去年在印度组装了约5500万部iPhone,较前一年的3600万部增长了53%。这让印度在苹果全球2.2亿到2.3亿部的年产量中,占到了大约四分之一。

市场调研机构Canalys的数据更加直观:在2025年第二季度,印度首次超越中国,成为美国市场智能手机的最大来源地,占比达到44%。
同一时期,中国的份额从一年前的六成以上骤降到25%,越南则凭借三星的产能布局排名第二。据摩根士丹利分析师团队估计,苹果计划在2026年底前,让所有销往美国的iPhone都产自印度。
苹果每年在美国要卖出约6000万部iPhone,这意味着印度工厂仍有相当大的产能爬坡空间。
富士康位于班加罗尔的新工厂,以及塔塔电子收购韦创、和硕印度业务后的产能扩张速度,都会直接决定这份时间表能否兑现。产能迁移并不只发生在iPhone身上,越来越多的AirPods与MacBook订单,也正在从中国转向越南和泰国的工厂。
印度贸易部曾在2023年定下目标,要把苹果在当地的产能占比从6%提升到25%,这个目标如今已经如期兑现,速度甚至超出了当初的预期。

这轮迁移的底层逻辑,说到底是三个词:关税、成本、风险对冲。自中美贸易摩擦以来,苹果和它的代工伙伴始终在寻找能够降低关税暴露的替代产地。
与此同时,印度政府多年来持续推行生产挂钩激励计划,试图把这个国家打造成下一个世界工厂。
这项政策确实取得了立竿见影的效果,也让新德里在与硅谷巨头的谈判桌上多了几分底气。但即便如此,印度制造的综合成本依然高于中国和越南。
这也是苹果与三星仍在与新德里就补贴续期展开谈判的原因,因为现有的智能手机生产激励政策即将到期。
换句话说,这场迁移与其说是市场自然选择的结果,不如说是政策补贴和关税博弈共同撬动的产物。
值得一提的是,印度市场本身也并非坦途。纬创曾在2023年退出印度市场,此前雪佛兰、福特等跨国车企同样因运营环境问题铩羽而归,这些案例都提醒外界,产业政策的红利与营商环境的摩擦往往同时存在。
如果只看组装地点的变化,很容易得出中国制造正在被替代的结论,但这忽略了供应链最核心的部分。目前苹果在印度的工厂主要承担最终组装、测试与包装环节,业内通常称为FATP。

支撑这些工厂运转的核心零部件,绝大多数仍需要从中国大陆空运过去。
苹果还要为此支付约22%的进口关税,加上18%的商品服务税,综合成本因此被推高了四成左右。
更关键的是,中国供应链几十年积累下来的组织协调能力和产业配套密度,短期内很难被复制。以富士康为例,如果需要紧急调配一台超声波焊接设备,中国的产业集群能在极短时间内召集到足够的技术工人完成安装调试。
这种响应速度,是目前印度的工业配套体系难以企及的。
也正因如此,承接苹果转移产能的两个市场出现了明显分化。印度以台系代工厂为主,包括富士康、纬创与和硕,而立讯精密、歌尔股份、蓝思科技等大陆果链企业,则更多选择在越南建厂。
有产业研究机构负责人评价称,中国供应链体系成熟、劳动力成本相对可控,加上规模化生产带来的降本能力和不断增强的技术创新实力,这些优势短期内很难被完全替代。
公开报道显示,截至目前,苹果仍有超过九成的产品在中国完成制造与组装,这依然是全球规模最大的电子制造基地。

这场博弈更准确的注脚,或许不是中国制造被替代,而是中国加一。苹果需要的从来不是彻底离开中国,而是获得一张可以随时打出的谈判筹码。
一份应对地缘政治风险的后备产能,以及向华尔街和华盛顿传递供应链多元化的政治信号,同样重要。
印度能否真正成长为苹果产业链的核心,取决于它能否培育出自主可控、精密高效的本土制造生态。这显然不是靠资本投入和政策雄心就能一蹴而就的事情。
一条运转了数十年的供应链,承载的是信任、反馈机制与极致工艺的长期积累,复制这样的体系需要制度、效率、资本与文化的合力,而不是一纸招商引资协议。
所以,与其说中国制造不可替代的神话破灭了,不如说这个神话正在被重新书写。中国依然是这条产业链上无法绕开的地基,只是这座大厦的屋顶,正在向外分散建造。
2027年跌破五成的预测能否成真,最终还要看电力、税率与工程师红利之间的这笔账,谁算得更划算。
更新时间:2026-09-09
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