Pocket 4一机难求，OV强势入局：口袋云台相机为何突然成了新战场

【摘要】大疆pocket 3 自上市至今销量累计突破1000万台，今年更新的大疆Pocket 4的持续缺货，让口袋云台相机再一次进入主流消费电子行业视野。

线上售罄、线下排单、二手平台加价，这些原本更容易出现在热门旗舰手机上的现象，如今集中出现在一台口袋相机身上。

而在大疆之外，OPPO“扶摇”、vivo独立Vlog相机等新玩家也开始同时涌入，让原本相对小众的赛道迅速升温。Pocket 4本身的火热并非孤立事件，背后是手机厂商开始重新理解移动影像这件事。

当手机影像逐渐逼近硬件堆料极限，一种介于手机与传统相机之间、更专注、更轻量、更适合持续创作的新设备形态，开始重新获得增长空间。

OPPO、vivo的进入，也意味着Pocket类产品的竞争，正在从单一的硬件参数，扩展到内容生态与移动创作体系的比拼。

以下是正文：

从小众设备到现象级爆款，Pocket 4踩中了什么？

Pocket 4的热销，是移动影像消费结构变化之后的一次集中释放。

过去几年，智能手机影像经历了极高强度的升级周期。1英寸CMOS、多摄融合、潜望长焦、AI计算摄影、4K HDR视频，这些能力几乎已经覆盖所有高端旗舰机型。

图源：大疆官网 pocket4

根据市场调查机构CounterPoint Research发布的报告，从2025年9月下旬开始，中国智能手机市场迎来一波年度旗舰发布潮，各大主流品牌正从单纯的硬件规格竞争转向“全场景生态构建”，其中一大战略共性为影像能力的跃升。

但与此同时，另一个问题也越来越明显：手机越来越像“全能终端”，却越来越难兼顾所有体验。

更大的影像模组不断侵占机身空间，更高规格的视频录制持续增加散热压力，而长时间手持拍摄的稳定性、续航能力与握持感，也逐渐成为影响体验的部分。

尤其是在短视频内容逐渐日常化之后，大量用户并不需要更复杂的专业摄影能力，更希望能获得一种更低门槛、更稳定、更适合持续创作的视频设备。

Pocket类产品恰好满足了这样的需求——将传统拍摄的复杂流程“化繁为简”，完全围绕着“普通人的日常视频创作”这一件事来做。

三轴机械云台解决手持稳定性问题，小体积降低携带负担，自动跟随、横竖拍切换、快速收音等能力，则进一步把视频创作的门槛拉低到抬手即拍的程度。

图源：大疆官网

传统相机强调可换镜头体系，运动相机高度依赖极限场景，Pocket选择了第三条路：为日常记录而生。

这也是为什么Pocket 4即便外观变化不算剧烈，依旧能够迅速引爆市场。

根据财联社报道，Pocket 4首发15分钟后线上平台即显示无货，多地线下门店排单周期被拉长至一个月以上，闲鱼、得物等二手平台随后出现明显加价，一台2999元的设备被加价数百元转售。

图源：闲鱼截图

值得注意的是大疆这次的定价策略。Pocket 3首发价3499元，Pocket 4在内置存储、操作系统、影像规格全面升级之后，价格反而降至2999元。

图源：大疆官网

增配降价的幅度和节奏，带着明显的行业防御意味——大疆已经预判到，Pocket赛道即将迎来大规模竞争。

这种竞争主要来源于四个方面，不同的压力逐步向大疆逼近。

第一类主要是以影石Insta360为代表的专业影像厂商，在同品类中发生竞争。过去一段时间，影石从全景相机到GoPro、AI影像等方向逐步拓展，产品边界与大疆越来越近。2026年4月影石预热的Luna系列更是直接对标大疆Pocket 4。

第二类则是GoPro等传统运动相机厂商。尽管其近年来在消费市场的增长速度放缓，但GoPro在极限运动、户外创作和海外内容生态中仍有较强影响力。Pocket类云台相机产品已被验证，传统运动相机厂商跟进的可能性也相当大。

第三类则来自OPPO、vivo等手机厂商的跨界进入，这类厂商的加入或改变Pocket产品的竞争逻辑。其具备更成熟的供应链以及更强大的协同体系，拥有庞大的经销商网络——OPPO全国布局超8500家门店，远超头部影像品牌的渠道覆盖度，这将改变传统影像产品的分销思路。

第四类是更深层次的专利、生态与商业模式的博弈。

2025年7月，影石推出“影翎”直指大疆核心业务，大疆则推出首款全景相机Osmo360在影石的擅长领域与其正面交锋。双方剑拔弩张，向对方的优势细分产品发起挑战。

2026年3月，大疆向深圳中院提起诉讼，就6项涉及飞控、结构、影像处理的核心专利主张权属。针对大疆因专利纠纷起诉影石创新，3月23日，影石创新CEO刘靖康发文回应，“科技公司之间的竞争很常见。

这些具体的产品交锋与专利纠纷，均是双方竞争进一步升级的体现，当然，竞争的目的是为了市场，国投证券预测2024~2028 年国内运动相机销量CAGR 将达 16%，海外运动相机销量 CAGR将达14%；国内全景相机销量 CAGR 将达21%，海外全景相机销量 CAGR将达20%。2028 年行业规模有望超 800 亿元。

这样的增量市场，也吸引来了OPPO、vivo。

OPPO、vivo做Pocket，不只是想多卖一台相机

回到三年前，很少有人会认为OPPO、vivo这种手机公司会做Pocket类产品，因为在过去数年，消费电子行业一直有一种逻辑：所有高频功能最终都会被手机整合。

但今天，手机影像硬件迭代对体验的提升作用越来越有限。

根据国际数据公司（IDC）数据，2025年中国智能手机市场出货量约2.84亿台，同比下降0.6%。高端机影像能力继续堆料，更大的CMOS、更复杂的镜头结构、更高规格的视频能力，虽能提升参数，但落到普通用户的日常体验层面，边际改善已经开始减弱。

图源：证券时报

与此同时，短视频消费与创作的需求不断增长。QuestMobile数据显示，2025年中国移动互联网月活用户规模已达到12.76亿，当月全网用户月人均单日使用时长为7.96小时，其中以短视频作为净增长量最大的部分。

图源：QuestMobile官网

随着以个人用户发布内容为主的短视频行业发展，移动影像行业真正的增长痛点已经从“拍得更清楚”转向“拍得更轻松”。而这个方向，恰恰是OPPO、vivo擅长的阵地。

过去几年，中国手机厂商在移动影像领域投入了极高强度的研发资源。

2025年4月，OPPO正式推出独立影像品牌LUMO凝光影像，由Find X8系列搭载，将此前分散在Find系列多代产品中的影像能力整合为一个统一技术品牌。

一年后，OPPO又迭代推出Find X9 Ultra，全球首发哈苏10倍光学变焦天眼长焦镜头，配备双2亿像素镜头组合，同时支持O-Log2专业视频工作流和ACES色彩管理，视频能力开始向专业级靠拢。

图源：新浪科技

同期vivo也在2025年10月发布X300系列，以"蔡司2亿影像双旗舰"为定位，X300 Pro搭载蔡司APO 2亿超级长焦，配合自研蓝图影像芯片V3+形成"双芯"架构。

2026年3月vivo又推出X300 Ultra，搭载"3+2"蔡司大师镜头群，实现了全焦段4K 120fps 10bit Log视频录制，并引入蓝图原色摄像头做逐像素级光谱检测，把色彩管理从还原推到了个性化创作。

图源：vivo官网

两家的节奏明显在加快：过去是从一代Find到下一代Find、从X200到X300的年度迭代节奏，现在则是半年一次大版本更新，影像能力的提升幅度，每次都在重新定义旗舰机的上限。

而这些持续储备的能力——计算摄影、AI降噪、人像算法、Log视频工作流——恰恰是Pocket类产品可以直接承接的技术储备。

2026年4月，腾讯网等多家媒体披露OPPO内部已经启动云台相机项目，内部代号“扶摇”，产品方向直接对标大疆Pocket系列，并计划于2026年第四季度上市。

根据目前曝光的信息，“扶摇”不是传统运动相机路线，而是偏向日常Vlog与移动创作场景，其核心思路更接近手机影像能力的外延。

而在2月份，vivo也确认已经立项独立Vlog相机产品，产品形态同样对标Pocket类口袋云台设备，目前尚未确定正式命名。相比传统相机厂商更强调硬件参数，vivo内部更关注的方向，则是影像算法、AI创作与手机协同。

下一代移动影像入口，可能已经开始从手机外溢

参与竞争的几方，其核心竞争力并不相同。

大疆的优势来自硬件工程体系，它长期积累的云台控制、机械结构设计与稳定算法，依旧是行业最强的梯队。因此，大疆会持续强化Pocket作为“独立视频设备”的属性。

2026年4月16日，大疆发布Osmo Pocket 4标准版时，同步预告了双摄版本Pocket 4 Pro，首次在Pocket系列中引入主摄+长焦双摄系统，支持2–4倍光学变焦，弥补该产品线长期依赖数码裁切导致远景画质损失的短板。

这种升级方向非常明确：Pocket开始向着更完整、更独立的视频创作工具演化。

图源：大疆官网

OPPO、vivo则更可能沿着另一条路线展开，它们真正强大的底牌是系统协同与内容生态能力。

对手机公司而言，Pocket类产品天然更适合作为手机影像系统的延伸，而非完全独立的新部件。那么，OV不会简单复制大疆路线，更可能会围绕“手机协同”重新定义Pocket产品。

产品设计来看，OV等手机厂商可以在一开始就把AI剪辑、一键适配短视频平台比例、手机直接调用Pocket镜头直播、多设备联动创作等能力在产品设计之初就可以写入底层逻辑，而硬件公司往往需要在后期通过App来补课。

传统视频创作链路是分散的——相机负责拍摄、电脑负责剪辑、手机负责传播。

短视频时代出现后，整个内容生产流程被不断压缩。拍摄、AI调色、自动剪辑、字幕生成、平台发布逐渐融合。AI视频工具的快速迭代，又进一步把普通用户的内容创作门槛往下拉了一格。

因此，未来Pocket类产品真正竞争的，是“谁更懂普通创作者”和“谁能控制从拍摄到传播的整条链路”，硬件参数只是入场券，内容生产效率才是胜负手。

未来Pocket产品一旦与AI Agent结合，可以自动识别场景、生成Vlog、完成剪辑与配乐，并进一步与手机、耳机、手表等设备形成协同创作体系。这套能力，已经超出了传统“相机竞争”的讨论框架。

至此，Pocket赛道上的两条路线已经泾渭分明。

大疆和影石等专注相机本身的硬件派厂商把赌注压在设备本身——谁的产品定义更精准、云台更稳、制造更高效，谁就更可能得到用户的青睐。

OPPO、Vivo等手机厂商作为生态派厂商把赌注压在系统协同上——Pocket只是入口，后面连着相册、剪辑、云服务和全场景设备矩阵。

这两套逻辑对产品设计的要求、对成本结构的安排、对利润模型的预期，截然不同。

尾声

Pocket 4的一机难求向整个消费电子行业传递了一个信号：移动影像市场并没有停止增长，它只是开始进入新的阶段。

过去十年，手机完成了对传统相机的大规模替代。但当手机承载的职责越来越重——通讯、支付、社交、娱乐、工作——它越来越难以在每一次临时起意的拍摄中，随时切换为一台纯粹、专注且不被打断的创作工具。通知弹窗、电量焦虑、存储空间争夺，时刻都在干扰日常拍摄的连续性。于是，一个清晰的趋势浮现出来：手机之外的新影像设备正在重新出现。这一次，它们瞄准的不是手机已经做得很好的日常随拍，而是那些手机越来越难以完全覆盖的、需要专注沉浸的独立创作场景。

OPPO、vivo进入Pocket赛道，恰恰说明了手机厂商正在重新丈量“移动创作”的边界。他们已然意识到，下一代内容生产的主战场，早已不限于手机摄像头的那枚物理镜片——而在于从镜头到屏幕、从拍摄到分发、从单兵作战到多设备协同的整条链路能否被重新打通。

这场争夺，此刻才刚刚启幕。