创始人被执行超9亿！又一知名国货品牌跌落神坛？曾年销量破70亿

超市货架上，那瓶两块钱一瓶的花露水还静静躺着，很多阿姨大妈拿起来眼睛都不带眨的。可谁能想到，把这个牌子做起来的老爷子，眼下正被法院追着讨债，累计数字冲破了9个亿。这就是隆力奇——一个曾经年销70亿的国民老字号，如今却在跌落神坛的路上越走越远。

按理说日化生意稳扎稳打就行，怎么会闹到这种地步？把这团乱麻拆开看，事情的根子远比表面看到的更深。

先从这位老板说起。徐之伟不是含着金汤匙出生的富二代。他是常熟乡下长大的孩子。徐之伟1953年出生于江苏常熟界善村，13岁离开学校回家务农，后来因为家庭成分问题没能继续读书，父亲建议他去学门手艺，他就拜师做了木匠，一干就是9年。

木匠转型做生意，这中间跨的步子不小。他抓住了当年蛇产品在药用市场吃香的机会，从捕蛇卖胆起步。1986年，徐之伟成立常熟蛇业公司，组织更多人捕蛇、收蛇，自己负责销售。1992年，他正式成立江苏隆力奇集团有限公司，推出蛇油膏、护手霜等产品。

真正让这个牌子飞起来的，是那几年铺天盖地的央视广告。2004年至2006年，隆力奇两次花费2亿元，成功竞得央视黄金广告位，成为国产日化品牌的＂标王＂。那个年代，电视里天天蹦出来的品牌，在老百姓心里就等同于＂靠得住＂三个字。

到了2008年，隆力奇迎来高光时刻，年销售额超70亿，一度成为本土最好的蛇油品牌。70亿是个什么概念？宝洁这样的国际巨头，都得把它当成正儿八经的对手看待。可这个数字，后来成了压在企业头顶再也翻不过去的一座大山。

日化行业竞争一年比一年凶，货架上的选择多得让人眼花缭乱。老品牌想守住地盘越来越吃力。就在这个节骨眼上，徐之伟的心思飘到了别的地方——直销。

2009年拿到直销牌照，本来是一件正经好事。但这张证件有明文规定：只准在江苏做，能卖的产品也就八十几种。可牌照到手之后，隆力奇的经销商们早把这些框框当耳边风了。

央视财经的记者当年就把事情捅了出来。2010年，隆力奇南昌营销部因涉嫌传销被南昌市场监管部门调查；2013年，央视财经发文点名批评隆力奇涉嫌非法传销，在江苏、天津、辽宁等省市疯狂＂拉人头＂。所谓的＂直销员＂，实际操作起来跟传销团伙没啥两样。

这里面的套路，看司法卷宗更清楚。德州市德城区人民检察院曾指控一起案件，一个隆力奇传销组织以销售产品为名，以＂介绍工作＂等借口招募人员，加入者通过交纳2990元购买一套产品的形式获得资格，实际并无产品；将会员等级分为客户、业务员、经销商、经理、总经理等五个级别，以发展人员数量作为返利依据。

说穿了，货只是幌子，真正让上层赚钱的是不停往下扎的人头链条。产品变成了道具，人变成了商品。

传销的口子一开，闸门就关不上了。裁判文书网上，跟隆力奇有关的官司多到吓人，其中不少都跟传销脱不了干系。可企业不但没收手，反而把手伸进了更危险的领域——非法集资。

这一次的载体，是一个叫＂聚好商城＂的平台。据南方周末报道，2017年至2018年，隆力奇以聚好商城上市为由，进行了5轮原始股融资，上市后，原始股持有者被隆力奇告知＂有180天的禁售期＂，禁售期结束后，隆力奇以各种理由，将原始股折算成当初价格的1/40，导致不少股民亏钱，引发纠纷。

多少中老年人揣着＂上市变股东＂的梦，把养老钱拿了出来。结果呢？2015年～2018年期间，隆力奇公司以众筹和股权名义，在全国范围内向公众吸收存款高达8亿，最终资金链断裂无法偿还，无数人血本无归。

出来混总是要还的。2023年年初，警方动手了。徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审，同时苏州警方冻结了隆力奇集团1.5亿元的股权。紧接着广州那边的＂亚洲运营中心＂人去楼空，一千七百平米的场地说撤就撤。

然而这只是开始。真正把这家老企业压垮的，是接踵而至的执行判决。2024年6月11日，江苏隆力奇集团及旗下隆力奇生物科技、克劳丽化妆品等新增1条被执行人信息，执行标的高达6.09亿元，执行法院为江苏省苏州市中级人民法院。

进入2025年，司法风险持续升级。到了2025年5月，隆力奇又新增被执行标的近9000万元，徐之伟本人因未配合执行被采取了限制消费措施。一位七十多岁的老企业家，走到这一步，多少让人唏嘘。

而到了2026年，最新的被执行信息又添了8386万元。三笔账加一起，累计数字堂堂正正地站到了9亿元上方。这已经不是简单的经营困难，而是一场彻底的信用崩塌。

反差最刺眼的地方在于：另一头，隆力奇的产品在电商平台照样卖得动。花露水、蛇油膏、沐浴露，随便一款下面都是密密麻麻的评论。老顾客回购习惯还在。可这点零售营收，跟公司背负的债务窟窿一比，简直就是杯水车薪。

品牌的年轻化更是拉胯得厉害。经过4年经营，在抖音平台，隆力奇官方旗舰店只有26.5万粉丝，远低于百雀羚官方旗舰店的187万粉丝、药都仁和美妆旗舰店的69万粉丝、佰草集官方旗舰店的64万粉丝等同类国货日化品牌。

产品端也没闲着出岔子。2020年6月，广东省药品监督管理局网站发布通告，隆力奇＂蛇胆芦荟洗面奶＂菌落总数超标96倍；2023年7月，广东市场监管局发布化妆品净含量专项监督抽查结果，隆力奇蛇油膏被检出＂净含量＂项目不合格。老牌子的口碑，就是这么一点一点被自己人啃掉的。

营收下滑的曲线也画得明明白白。据江苏省工商联数据，2020年隆力奇营收为95.85亿元，2021年跌至66.22亿元，同比下降30.9%，公司在江苏省民营企业百强榜中的排名，也从132位跌至181位。

同样是老国货，百雀羚、蜂花、鸿星尔克这些牌子这几年反而借着国潮翻红。差别在哪？人家把心思花在产品和消费者身上，隆力奇却掉进了拉人头、卖原始股的漩涡里出不来。

一个品牌一旦发现＂卖资格＂比＂卖商品＂来钱快，路就已经跑偏了。等到发现的时候，往往已经晚了——法律追上门，信任散尽，就算招牌还挂在墙上，里子早已经空了。

对于家里那些用惯了老牌子的长辈，这件事其实是提了个醒。买瓶花露水、抹点护手霜完全没问题，用着顺手就好。但只要有人上门推销，动不动就是＂包你月入过万＂＂认购原始股一夜翻身＂＂发展下线返本金＂，不管这家企业过去多风光、广告拍得多好看，都得多留个心眼。真正过硬的生意，从来不需要靠这些花里胡哨的名头去唬人。