销量跌破10年新低：打败电视的不是手机，是那该死的会员费

试想一下这样一个场景。你晚上八点下班回到家，吃完饭，洗了个澡，感觉身体像散了架一样。这时候你只想舒舒服服地窝在沙发里，打开电视看个新闻，或者看一部老电影放松一下。你拿起了遥控器，按下了电源键。迎接你的，首先是几十秒无法跳过的开机广告。好不容易等广告播完，进入了主界面，你发现满屏幕都是花花绿绿的推荐，你想找中央一台，却不知道该按哪个键。

你摸索着点开了一部看着还不错的电视剧，结果屏幕中央立刻弹出一个巨大的二维码，提示你需要开通黄金会员才能观看。你咬咬牙，扫码花了几十块钱开通了。结果你想看体育频道的一场球赛，系统又提示你，这是体育专区内容，需要另外开通钻石体育会员。这时候你的小孙子跑过来想看个动画片，你点开少儿频道，屏幕上再次无情地显示，请开通少儿专属星钻会员。

面对着手里那个按键多得像飞机仪表盘一样的遥控器，看着屏幕上层层嵌套的收费提示，你突然觉得一阵心烦意乱。你关掉了电视，叹了口气，从口袋里掏出了手机，熟练地打开了短视频软件。那一刻，偌大的客厅里只有手机屏幕发出微弱的光，而那台挂在墙上、当初花了好几千块钱买来的大屏电视，变成了一块冰冷黑色的玻璃。

这不是虚构的故事，这是今天无数中国家庭每天都在上演的真实写照。根据中国家电产业研究机构奥维云网发布的推总数据显示，2025年中国彩电零售量仅仅只有2763万台，同比下降了百分之十点四。

两千七百多万台，这个数字听起来好像也不少。但是你要知道，中国有着十四亿人口，有超过四亿个家庭。这个销量意味着什么。意味着绝大多数家庭在过去一年里根本没有考虑过更换电视，甚至可以说，这是中国电视市场近十年来的最低销量。这已经不再是简单的市场波动，而是一场行业的超级寒冬。

曾经，电视是中国家庭毫无争议的绝对中心。对于我们这代人来说，七八十年代谁家里要是有一台黑白电视机，那简直是整个家属院的焦点，每天晚上屋里屋外挤满了看电视的邻居。到了九十年代和二十一世纪初，彩色电视普及，一家老小吃完晚饭围坐在电视机前，看新闻联播，看天气预报，跟着黄金档的电视剧又哭又笑，那是最温馨的家庭记忆。那时候的电视，承载的是家庭的情感交流，是获取外界信息的唯一重要窗口。

但是今天，情况彻底改变了。电视没人看了，这已经成为了一个不争的事实。TCL创始人李东生在接受媒体公开采访时，就毫不避讳地提到了看电视的人少这个话题。他非常尖锐地指出，中国十四亿人口，电视销量这么低，根本原因在于电视节目不吸引人，而不是电视机硬件产品本身出了问题。

李东生这句话，可以说是扯下了整个彩电行业的最后一块遮羞布。

很多人会说，打败电视的是智能手机和平板电脑。确实，在移动互联网高度发达的今天，短视频平台强势崛起。大家人手一台手机，刷短视频，看网络直播，追微短剧，甚至打网络游戏。手机和平板几乎吃掉了我们所有的碎片化时间。手机太方便了，它可以随时随地提供极其丰富、甚至可以说是迎合你个人口味的娱乐内容。

但是，手机真的是杀死电视的唯一凶手吗。如果我们冷静下来仔细想想，如果在客厅的沙发上，能有一种极其震撼的视听体验，并且操作简单、内容丰富，我们真的会愿意一直低着头看那块只有六英寸的小屏幕吗。人的天性都是追求更广阔的视野和更震撼的感官体验的。

所以，真正把消费者从电视机前赶走的，是电视端自己建起的那座内容围城。

现在的智能电视，操作极其繁琐。对于四五十岁的中年人，或者是年纪更大的老年人来说，现在的电视简直就是一台需要专业培训才能使用的复杂机器。机顶盒的遥控器和电视机的遥控器互相打架，各种信号源切换让人一头雾水。更可怕的是那些层出不穷的收费套路。

这就是我们常说的套娃式收费。你买电视花了一笔钱，连上网还要交宽带费，这都很正常。但是打开电视，你会发现免费资源极其有限，而且大多是陈年老剧或者质量低劣的内容。你想看点稍微好点的内容，对不起，请交钱。电影要钱，电视剧要钱，综艺要钱，体育要钱，少儿节目还要钱。而且这些会员体系互不相通，你在手机上充了会员，到了电视上依然不能用，还得再花更贵的价钱开通电视端的高级会员。

这种极其傲慢且短视的商业模式，彻底透支了消费者的信任和耐心。电视原本应该是全家欢的载体，现在却变成了步步惊心的收费陷阱。当繁琐的操作和无底洞一样的会员费耗尽了人们最后一点热情时，电视机就不可避免地沦为了客厅里落灰的巨型黑色装饰品。人们不是不想看电视，而是看不起电视，也不想受那个气。彩电销量的暴跌，其实就是老百姓用脚投票，是消费习惯对不良行业生态的一种无声抗议。

面对如此严峻的市场萎缩，中国的彩电厂商们并没有坐以待毙。既然整体销量在缩水，那么行业的利润从哪里来。中国彩电行业的幸存者们，经过惨烈的市场厮杀后，达成了一个极其一致的战略共识，那就是往大走，往极致大走。

既然手机和平板在便携性和内容碎片化上占据了绝对优势，那么电视就必须在手机和平板永远无法企及的领域建立起自己的护城河。这个护城河，就是屏幕的绝对尺寸和带来的压倒性视觉体验。

奥维云网的数据清晰地展示了这场剧烈的结构化转型。在2025年的中国彩电市场中，七十五英寸的屏幕以百分之二十四的零售量占比，稳稳地蝉联了第一大尺寸。这意味着什么。这意味着对于今天普通中国家庭的客厅来说，七十五英寸已经正式取代了过去的六十五英寸，成为了起步标配。

更令人震惊的是八十五英寸电视的崛起。它是去年增速最快的一匹黑马，零售占比达到了百分之十三，一举跻身市场第四。在2026年上海举办的中国家电及消费电子博览会上，TCL实业中国区总裁卢春水更是放言，中国电视的大屏化还远远没有触及天花板。他还透露了一个让行业侧目的数据，在TCL内部，对营收和利润贡献最大的尺寸段，已经跨越到了八十五英寸。

厂商们为什么要疯狂地豪赌大屏。因为这是一种降维打击。你可以舒舒服服地躺在床上用平板电脑看几分钟的搞笑短剧，但是你绝对无法在平板电脑上感受到好莱坞科幻大片里那种飞船从头顶呼啸而过的声场震撼。你也绝对无法在六英寸的手机屏幕上，体验到顶级三A游戏大作里那种身临其境、汗毛倒竖的沉浸感。

大屏幕，可以说是电视保住其在家庭客厅中心地位的最后一道防线。这种从五十英寸到六十五英寸，再到七十五、八十五甚至一百英寸的消费跃迁背后，其实深刻地折射出了中国中产家庭生活方式的巨大改变。

既然传统的电视节目大家都不爱看了，既然看个电视剧还要被套娃收费恶心，那么我们干脆换一种玩法。我们把电视买得足够大，画质足够好，把客厅直接改造成私家影院，改造成超级游戏竞技场，改造成可以跟着屏幕里真人等比例大小教练一起运动的沉浸式健身房。电视不再是一个单纯接收广播电视信号的工具，而成为了一个多功能的家庭巨幕显示终端。

可能很多人会有一个固有的印象，觉得那些八十五英寸、九十八英寸甚至一百多英寸的巨幕电视，都是土豪们的专属，是动辄好几万甚至十几万的奢侈品。这种印象如果放在五年前，确实是准确的。但是到了今天，这种格局已经被中国企业彻底颠覆了。

中国家电巨头们之所以敢把所有筹码都押注在超大尺寸电视上，并且笃定这是最重要的增量市场，他们最大的底气根本不是盲目的乐观，而是来源于中国全产业链的自主可控。

这里面有三个非常核心的驱动力。

第一是面板红利的全面爆发。过去我们的液晶面板严重依赖进口，成本居高不下。但是现在，随着中国企业建立的第十点五代线、第十一代线面板工厂的产量不断爬坡和成熟，我们切割大尺寸液晶面板的效率得到了前所未有的提升，边际成本开始呈现直线下降的趋势。中国企业在面板制造领域掌握了定价权，这是大屏电视能够便宜下来的根本原因。

第二是新型显示技术的普及风暴。这其中最关键的就是迷你发光二极管技术。作为目前公认在画质和寿命上能够达到完美平衡的最强显示技术，它通过在屏幕背后布置成千上万甚至数万个微小的发光灯珠，实现了对屏幕画面明暗的极致精准控光。黑色可以暗得深邃，亮部可以亮得耀眼，色彩极其鲜艳逼真。

更重要的是，中国品牌并没有把这项顶级技术束之高阁，而是通过疯狂的技术迭代和规模化生产，硬生生地把这种高端技术的成本打了下来，成功将其推入了普通老百姓的主流消费区间。

第三是产品技术的快速下放。就如业内专家所说，中国的头部电视企业正在加快把那些原本只存在于几万元旗舰机型上的黑科技，比如超高分区的控光技术、解决屏幕反光的光晕控制技术，毫不吝啬地下放到八十五英寸甚至性价比更高的入门级大屏机型上。

这种全产业链共同发力带来的普及狂飙，给消费者带来的直接感受是极其强烈的。你突然发现，去电器卖场转一圈，原本预算买个六十五英寸的钱，现在只要稍微再添个两三千块钱，就能直接把一台八十五英寸的庞然大物扛回家，观影面积足足大了一倍还要多。这种花小钱办大事的获得感和视觉冲击力，是任何手机软件更新或者处理器升级都完全无法比拟的。

那么，面对销量跌入谷底的残酷现实，中国彩电行业的下半场，到底要拼什么才能活下去，并且活得更好。两千七百多万台的年销量，对整个行业来说，是一记震耳欲聋的预警警钟，但同时，它也是一次刮骨疗毒般的重塑机遇。

首当其冲的，必须是一场交互革命的重塑。既然消费者的习惯已经被智能手机惯坏了，习惯了指哪打哪的灵活性和清爽的界面，那么电视就必须放下身段，学会手机化。现在一些有远见的厂商已经开始推出类似手机桌面的电视系统，没有那些乱七八糟的推荐，像手机图标一样排列，用户想看什么自己定义。

同时，彻底取消令人深恶痛绝的开机广告，这也是找回用户信任的第一步。未来，电视更应该成为智能家居的中枢大脑，甚至是低空经济设备的联动平台。比如你坐在客厅里，通过电视的巨大屏幕就能清晰地看到自己家的无人机在小区外巡逻的实时画面，或者查看智慧物流无人车把快递送到你家楼下的全过程。电视必须重新定义这块屏幕的价值，它不仅仅是看内容的，更是连接未来智慧生活的窗口。

其次是场景化驱动的精耕细作。彩电已经不再是一个孤立的家用电器，它是居家各种娱乐和生活场景的终极承载者。针对那些对画面流畅度要求极高的体育发烧友，厂商需要提供具有极高刷新率的专属屏幕。针对喜欢玩主机游戏的电竞玩家，电视必须具备极低的延迟模式和完美的游戏机适配。针对注重家居装潢和生活品质的群体，厂商则推出了薄如画框、能够展示世界名画且不伤眼的壁画电视。每一个看似小众的细分需求赛道，其实都是在重新切分、激活那块正在缩小的市场蛋糕。

最后，也是最为关键的一点，就是内容权的全面回归。当电视厂商的大佬们站出来公开批评内容不吸引人时，这本质上就是硬件制造端在向内容运营端进行愤怒的喊话。我们的硬件早就准备好了，八十五英寸甚至一百一十五英寸的超高清巨幕都已经挂在了老百姓的客厅墙上，技术达到了世界顶尖水平。

但是，如果内容供应商依然执迷不悟，依然停留在各种套娃收费的短视行为中，依然只提供那些粗制滥造、缺乏诚意的内容供给，那么消费者依然不会买账。再大、再清晰的屏幕，如果没有直击人心的好故事、好电影、好节目来支撑，那它永远只是一块冷冰冰的高科技玻璃。硬件和软件，躯体和灵魂，必须同步进化。

站在今天，也就是2026年的时间节点上来重新审视这场中国电视保卫战，我们应该如何评价它呢。

从宏观和长远的角度来看，我认为这是一件极其好事，是一场虽然痛苦但却绝对必要的行业涅槃。

为什么这么说。因为过去的几年，电视行业陷入了一种畸形的发展怪圈。硬件厂商为了拼低价，把利润压到极低，然后把系统控制权交给视频平台，任由平台通过开机广告和繁杂的会员费来疯狂收割老百姓，以此来弥补硬件上的亏损。这种杀鸡取卵的模式，最终导致了销量的断崖式下跌，让所有人都尝到了苦果。

而今天销量的探底，彻底打醒了整个行业。它逼迫着中国家电企业必须放弃那些上不了台面的小聪明，重新回到依靠硬核技术创新来吸引消费者的正道上来。它倒逼着产业链上下游拼死攻坚，最终才有了今天我们看到的面板技术的全面突破和迷你发光二极管技术的白菜价普及。它让中国在高端大屏显示领域，真正做到了领先全球，不再受制于人。

对今天最直接的影响就是，作为消费者，我们真正迎来了巨幕时代的巨大红利。当我们用比十年前买一台五十五英寸电视还要便宜的价格，把一台八十五英寸的顶级画质巨幕搬回家时，那种震撼和满足感是实实在在的。

更深远的影响在于，这种销量的暴跌和消费者的觉醒，已经引起了国家监管部门的高度重视。从去年开始，针对电视开机广告和套娃收费的严厉整治行动已经全面展开。各个视频平台和电视厂商被要求必须简化操作界面，明码标价，减少收费层级。

这种拨乱反正，正是建立在销量跌至冰点的痛定思痛之上。它迫使各方重新思考客厅生态的健康发展模式。只有当硬件的极致体验和清朗、优质、公平的内容生态完美结合的时候，我们才能真正迎来一个全新的客厅时代。

我相信，在不久的将来，当我们下班回到家，按下遥控器，迎接我们的不再是漫长的广告和无尽的收费二维码，而是一秒进入的震撼画面。到那个时候，电视就不再是那个没人看的落灰物件，而是重新连接家庭成员情感、提升家庭艺术审美、拥抱科技未来生活的最重要、最温暖的超级窗口。打败电视的确实是那些该死的会员费和糟糕的体验，但拯救电视的，正是中国制造不屈的骨气和对消费者基本尊严的重新尊重。

参考文献：

中国家电产业研究机构奥维云网（AVC）2025年中国彩电市场总结报告。

2026年中国家电及消费电子博览会（AWE）TCL展区公开高管访谈实录。

中国电子视像行业协会关于Mini LED显示技术发展白皮书。

国家广播电视总局关于治理电视套娃收费和复杂操作工作进展通报。