陈东生到杨凌分公司督导检查安全生产示范点建设

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（来源：陕西天然气）

慰问检查

6月25日，公司党委书记、董事长陈东生深入杨凌分公司开展安全生产示范点专项督导检查，实地调研基层防暑保岗、安全生产管控、汛期风险防控及民生用气保供各项工作，一边向高温坚守的一线员工送上组织关怀，一边层层压实基层安全生产主体责任，多措并举筑牢燃气安全稳定输供屏障。

在杨凌分公司驻地，陈东生细致了解高温时段一线员工轮岗值守、防暑降温措施落地、后勤配套保障等实际情况。他现场叮嘱全员时刻绷紧高温安全防护弦，科学调整户外、场站作业时段，坚决规避疲劳作业、高温中暑等安全隐患。

随后，陈东生带队前往蔡家坡分输站，重点开展安全生产示范点督导检查。检查组深入场站生产作业区、设备机房、中控值班室，实地察看6S标准化落地、现场作业规范化管控、安全隐患闭环整改等工作实效，逐项查阅高风险作业管控清单、“一点一策”应急处置方案、安全事故事件案例台账、标杆设备打造等标准化创建全套资料，现场核验领导包联检查、日常巡检、隐患整改公示对比等长效管理机制执行落地情况。

结合现场检查实际，陈东生充分认可杨凌分公司安全生产示范点前期创建取得的阶段性成果，围绕示范点提质升级、常态化深化标准化建设提出系统性工作部署。他强调，场站要立足当前创建成果开展全面复盘自查，针对现场管理薄弱环节、细微短板逐项完善优化，让标准化建设细则真正渗透到现场管理每一处细节，持续夯实示范点创建成色。同时要系统梳理场站各类管理制度与全流程作业规范，补齐管理短板、堵塞管控漏洞，搭建起架构完整、运转顺畅、执行有力的现场管理体系，为安全运营筑牢制度根基。全体运维人员要吃透各项管理标准背后的管控逻辑，所有设备操作、现场作业均做到有据可依、全程可追溯，深度释放6S标准化管理价值，切实把规范标准转化为场站安全高效运行的实际成果。此外，要彻底摒弃重形式、轻实效的片面思维，将规范管控融入设备巡检、现场作业、风险排查日常全过程，以长期坚持、真抓实干的工作作风推动安全生产各项工作落地见效。

公司安全总监徐磊及相关部门负责人一同慰问检查。

作者：高 丽（杨凌分公司）

编辑：费 磊

审核：马维娜