
今年8月,陕西兴平一民办小学被查封,校长翟某娜及其多名亲属因涉嫌诈骗被检察机关批准逮捕。据潇湘晨报报道,这所学校没有开展特殊教育的资质,却长期打着“免费招收残障儿童”的旗号招生;一边在网络上哭诉困境、发起募捐,一边囤积、变卖爱心捐赠物资。
利用在校残障儿童塑造悲情人设,在镜头前哭诉“啥都缺”,校长翟某娜的胆子确实大得惊人。镜头前卖惨,镜头后敛财,骗术谈不上高明,“演技”也不算精湛,一所没有特殊教育资质、没有公开募捐资格的学校,为什么能长时间一边招生、一边募捐、一边截留物资?
答案藏在监管的“缝隙”里。事实上,警方立案前相关监管部门已介入。早在2025年2月当地教育局就下发了整改通知,民政局也明确其不具备公开募捐资格,但记者一问,各方回应形成了一个严丝合缝的闭环:教育局将募捐监管职责指向民政,民政局则称学校没在民政登记、捐赠也没走民政流程,属地中心校说只有监督权、没有执法权。每个理由单独看都成立,合在一起却等于“没人管”。招生资格和募捐资格两道门前各站一个部门,没有通报,没有联动,骗捐者恰好站在了这条缝隙的正中央。
更深一层的问题在于,翟某娜走的是个人账户收款,绕开了慈善募捐的监管通道。个人求助与公开募捐的界限在社交平台上长期模糊,私人收款码面向公众大规模募款,事前不核资质,事中不设预警,事后封号了事。一个家族式办学机构,用悲情叙事就能把全国爱心导进私人账户,制度上几乎没有遇到像样的阻力。这不是兴平一地的疏漏,而是社交平台私人募捐治理中普遍存在的漏洞。
如果此案止于“校长被抓”,下一个胆大包天的人换个地方、换套说辞,照样能开张。为防止出现下一个翟某娜,必须让招生资质与募捐资质的信息在部门之间跑起来,让平台对面向公众的收款行为承担实质性核验责任,让“没有资质就不能伸手”从纸面变成可执行的拦截。
校长胆大包天,该抓。但抓一个校长容易,真正把监管的“缝”补起来难,而后者才是这起案件真正该留下的教训。
现代快报/现代+评论员 槿色凉秋
更新时间:2026-11-11
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