你吃过辣条吗?
一口香辣劲道、Q弹爽口,承载着许多人的青春味蕾与烟火记忆。这款家喻户晓的国民辣味零食,早已告别了大锅拌料、推车叫卖的小作坊时代。扎根河南漯河,卫龙实现华丽蜕变,从传统民间小吃迭代升级为现代化食品产业标杆企业。
跟随《金融时报》记者走进生产一线,探访一家民营消费品企业的突围之路。

图为卫龙美味生产中心标志性辣椒雕塑。本报见习记者 何诗敏摄
告别小作坊:把标准立在产业起步时
“当年我们的两位创业者带着6000元从湖南来到河南,原本打算前往郑州,听说漯河食品产业配套完备,便落脚于此。”卫龙美味集团总厂长朱海峰回忆企业初期创业历程时说。

图为卫龙现代化生产基地大楼。本报见习记者 何诗敏摄
“那时候,拌料全靠一口大锅,加工好的货品,就骑着三轮车拉到街头摆摊叫卖。”朱海峰介绍道。一次机缘巧合,两位创始人尝到当地的牛筋面,筋道弹牙的口感令人眼前一亮,由此萌生了研发同类面制品的想法。最早产出的成品外形细长,被命名为“鱼条”;又因口味辛辣,慢慢在消费者口中得到了“辣条”这个广为流传的俗称。
那个时期,休闲食品小作坊大量涌现,生产大多依靠经验。“那时候配料加盐就拿碗舀,碗有大有小,每一批产品品质很难控制。”面对粗放式生产所对应的品控难题,创业团队意识到,产业要走远,必须告别凭经验生产的旧模式。
就这样,标准化成为企业发展的第一道考题,也为这家小摊向现代化工厂转型埋下关键伏笔。
守住生命线:以品质筑牢发展根基
“品质是我们企业的根基,要想走远,标准必须先立住。”朱海峰告诉记者。食品行业,食品安全就是生命线。
品质的根基,始于对原料的严格把控。卫龙一直坚持选择优质原产地采购,面粉由中粮集团河南供应,孜然取自光照充足的新疆,海带选用山东荣成出产的原料。而魔芋原料极易受到气候与市场行情扰动,为化解这一难题,企业打通海内外两条供应渠道:在海外设立加工厂稳固海外货源,在国内同广西种植户落实数千亩包销合作。结合每年的种植情况预判市场走向,灵活调控原料储备,有效对冲价格波动带来的风险。
不少消费者对辣条存在“油炸食品”的固有印象。朱海峰解释:“卫龙辣条采用挤压熟制、高温膨化工艺,原理类似老式爆米花,并不是油炸。”历经12年迭代的魔芋爽生产线,共有24道核心工序,从溶胀、浸泡、零下18℃冷冻成型,到高温杀菌、拌料调味、全自动真空包装,整套产线拥有数十项专利。“冷冻之后形成的蜂窝状结构,正是魔芋爽Q弹口感的来源。”全流程依靠机械臂、密闭管道、智能小车转运物料,最大限度减少人为接触。
“一旦食品安全出问题,企业一夜之间就可能垮掉。”朱海峰的这句话,道出食品企业生存的硬道理。企业建立全链条质量管控体系,落实日巡查、周排查、月复盘,推行“人人都是品质责任人”,力争实现产品100%合格、100%合规、100%安全。产线配备自动温控、pH检测、X光异物检测装置,上线数字化质量管理系统,用硬件和数字化手段,把安全要求落到每一道工序。

图为魔芋种植起源版画展板。本报见习记者 何诗敏摄
随着消费持续升级,大众的饮食偏好也在悄然转变。卫龙不再固守传统调味面制品的既有赛道,不断挖掘新品类、打磨新风味。就拿核心单品魔芋爽来说,在香辣、酸辣、麻辣这些经典基础口味之上,又陆续推出麻酱、牛肝菌等创新口味;同步拓展海带等蔬菜制品,布局臭豆腐等豆制品新品。紧跟国内健康消费浪潮,产品研发也逐渐转向高膳食纤维方向,持续推进减盐、减糖、减脂的配方改良,以此适配不同消费群体的多元需求。
2025年卫龙整体营收72.24亿元。其中以魔芋爽、海带为代表的蔬菜制品收入45.06亿元,占总营收62.4%;传统调味面制品收入25.54亿元,蔬菜制品营收规模已经超越传统调味面制品,成为企业强劲的第二增长曲线。
扎根乡土:产业壮大反哺地方民生
产业发展的红利,也持续向地方传导。“我分管的生产中心共4400多名员工,95%以上都来自周边乡镇,我们专门开通通勤班车接送大家上下班。”朱海峰介绍,大量本地群众实现家门口就业,不用远走他乡,兼顾务工增收与家庭照料。
立足河南本地,企业还在舞阳开展魔芋种植试验。“一方面探索带动本地农户增收,另一方面缩短原料采购半径,降低供应链成本。目前还处于试验阶段,尚未实现量产。”从吸纳周边劳动力就近就业,到试水特色经济作物种植,卫龙正依托自身产业优势,为地方乡村发展注入实实在在的企业力量。
勇闯海外:中国风味直面全球考题
国内市场站稳脚跟之后,卫龙将目光投向海外市场。如今产品已经销往40多个国家和地区。“早些年,产品大多靠留学生、华人自带、邮寄流转海外,规模有限。”朱海峰说。今年企业专门重新调整海外业务布局,重点关注东南亚、美国市场,入驻跨境电商平台,对接当地经销商,探索本土化推广路径。
出海之路,合规是绕不开的第一道坎。“难点就在合规,各个国家食品法规标准各不相同。我们严格遵循目标市场监管要求,部分区域会调整口味,适应当地饮食习惯。”朱海峰表示,海外业务内部已有规划。中国辣味消费品走向世界,既要输出风味,更要尊重各国规则,在合规前提下稳步前行。
沃土滋养:营商环境护航实体经济
民营企业的实干突围,既来自企业内部的深耕创新,也离不开地方实体经济沃土的培育。漯河依托“万人助万企”机制,推动银企精准对接,金融活水精准浇灌实体产业。截至8月末,当地金融机构对卫龙及其关联企业授信43.76亿元,贷款余额16.1亿元。
今年4月,卫龙集团面临大额融资需求,农业银行漯河分行迅速启动省、市、县三级联动,“从企业提出需求到资金落地,只用了3天时间。”不止服务头部链主企业,当地还创新供应链金融,依托真实贸易合同、应收账款,运用票据贴现等工具,将金融服务延伸到产业链上下游中小微配套主体,稳定整条产业链的采购、生产周转。政府搭台、金融赋能,为民营食品企业扩产、稳链提供有力支撑。

图为魔芋爽系列产品陈列。本报见习记者 何诗敏摄
从路边小摊诞生的民间辣味小吃,成长为现代化国民休闲食品,卫龙的蜕变,正是我国民营消费品企业蓬勃发展的生动缩影。
卫龙的成长轨迹,映照出时代变迁:告别粗放小生产,拥抱标准化工业化;坚守食品安全底线,响应健康消费新需求;扎根乡土,带动群众就近就业;大胆扬帆出海,把中国风味推向世界。千千万万实体经济市场主体坚守品质、勇于创新,在优良政策营商环境的滋养下,正在不断书写中国消费品产业的鲜活答卷。
(作者:何诗敏 孟扬 编辑:俞思晴)
更新时间:2026-09-14
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