从合肥到世界，让工业更美好！

未来不在过去的延长线上。

把“皮实耐用”当作全部，曾经的“手机之王”跌落神坛，数十年销冠终成“时代的眼泪”。

打破路径依赖，国产手机撕下“山寨机”的标签，在折叠屏等赛道引领潮流。

手机如此，其他亦然。一个企业成长壮大的背后，往往潜藏着创新转型升级的影子。

在《创新者的窘境》中，克莱顿·克里斯坦森提出了“破坏性创新”这一概念。“破坏性创新”，是新兴企业弯道超车的关键，也是中小企业颠覆巨头的密钥。

高新技术企业是“破坏性创新”的主体，也是科技创新和产业创新融合发展的“主力军”。

今天起，我们策划推出《合肥高新技术企业成长录》，走进一个个企业，对话一个个操盘手，讲述高新技术企业茁壮成长的幕后故事。

合肥城市风光。

摆在容知日新面前的，是一座高山。

作为创始人之一的聂卫华形容，这就是“珠穆朗玛峰”，高耸入云、人迹罕至。

梦想远大，所以高耸入云；方向前沿，所以人迹罕至。

攀登的过程注定是痛苦的。伴随痛苦的，却是无比坚定的决心。

向上，向上！

从两人到800多人，从合肥到世界，带着“让工业更美好”这一梦想，容知日新正在不断诠释自己的故事。

有容乃大，知行合一，日新月异。这就是容知日新的由来。

何以向上，唯有日新！何以日新，唯有容知！

容知日新外景。

01.

一个念头

2025年11月，阿联酋阿布扎比。

这是全球石油天然气行业最具权威性的展会之一——第四十一届阿布扎比国际石油天然气展览会。

观众规模突破20万人次，全球超过2250家企业参展，容知日新正是其中一家。展会现场，容知日新展示了设备智能运维的“中国方案”，引起众多企业驻足围观。

聂卫华想不到，20多年前一个不经意的念头，成就了容知日新的今天。

容知日新亮相阿布扎比国际石油展。

容知日新的故事，要追溯至2004年。

那一年的盛夏，上海格外炎热。窗外蝉鸣不止，南风裹挟着热浪，将每一条街巷都烤得炙热滚烫。

20多岁的聂卫华擦了擦脸上的汗珠，还没走进钢厂的热轧车间，就已经汗流浃背，和他同行的还有一样年轻气盛的贾维银。

此时的贾维银，正在西安交通大学故障诊断专业攻读博士。他，即将成为容知日新的另一位创始人。

他们前脚刚迈进车间，50℃的热浪便扑面而来，灼得皮肤发麻发疼，漫天粉尘让人下意识捂住了口鼻，机器轰鸣声直刺耳膜……

他们，仿佛走进了一个工业巨兽的腹腔。

眼前，几位老师傅正拿着简易的工具，像把脉医生一样，去“聆听”一头“巨兽”内部的异常。

如此危险的环境下，一个念头击中了他们：能不能让设备检测“无人化”？

此后，这个炽热、嘈杂、充满金属味的瞬间，成了容知日新一切故事的起点。

当然，那个时候，还没人知道，这条路通向的是一个被他们提前预告的未来。

聂卫华，深谙市场与管理；贾维银，精通技术与研发。两颗灵魂的碰撞，瞬间擦出创业的火花。

他们是老乡，是初中同学，也是最好的朋友。几乎没有任何犹豫，他们联手创办了上海容知测控技术有限公司。很快，企业就在上海顺利运转，但并未取得预想中的成功。

勇闯“无人区”，往往是孤独的，也是艰难的。

对于一个呱呱坠地的小公司来说，那个时候，想在上海扎下根的确太难。

“说实话，上海的成本太高了。”聂卫华和贾维银深知，尽管掌握最新的技术，但他们选择的赛道却十分冷门，需要很长的一段时间打基础，甚至要去培养客户的“消费习惯”，但在高成本的创业环境中，很难坚持下去。

“没有营收，就没钱发工资，根本不是长久之计。”聂卫华说。

离开上海，下一步该去哪儿？

02.

一束光

合肥高新区，浮山路与杨林路交叉口，容知日新就坐落在这里。这已经是聂卫华和贾维银搬到合肥后的第三个办公地点。

从当初的“借住”国企办公室，到入驻创新产业园，再到拥有独立场所，容知日新的发展势头越来越好。

合肥，成为聂卫华、贾维银梦想的基石。

昔日，准备搬离上海之前，他们不约而同地将目光投向了合肥。

俯瞰容知日新。

这一年是2007年。合肥，这座当时被戏称为“中国最大县城”的城市，正在倾尽全力推进“工业立市”，大拆违、大建设、大发展……

彼时的合肥，仿佛正在下一盘大棋。这座城市的空气里，似乎都弥漫着一种“逆天改命”的气息，而这恰恰契合了聂卫华和贾维银的创业雄心。

“外面的世界很大，都想出去看看，但家乡留给我们的永远是信任和安全。”安徽人聂卫华、贾维银决定返回家乡，目的地就是合肥。虽然那个时候的合肥尚未驶入发展快车道，但拥有众多科研院所和高科技人才，却是他们“登顶”过程中所急需的。

“我们实地考察了，合肥对我们很友好，这里不仅有‘真金白银’的政策，更有‘真心实意’的服务。”2007年，聂卫华和贾维银带着全新的“安徽容知日新科技股份有限公司”，落户合肥高新区。

让他们至今印象深刻的是，刚回到合肥，短时间内很难找到办公场地。于是，在合肥高新区帮助协调下，一家国企腾出了自己的办公室。

这一次，他们不再试水，而是将命运的锚深深地抛入这片陌生而又熟悉的土地。

创业的故事，从不缺少波澜。

作为第一个“吃螃蟹的人”，工业设备智能运维的理念太过超前，向传统工业企业推销这套系统，实在太难！摆在他们面前的是一片荆棘，想要硬生生蹚出一条路，谈何容易？

市场打不开，现金流濒临断裂，容知日新陷入“至暗时刻”。

缺钱，该怎么办？

一分钱难倒英雄汉，难倒聂卫华和贾维银的却是数百万元。没钱，就抵押房子，到处借钱，“高峰期”外债高达四五百万元，关系不错的三四十个朋友基本上都被借了个遍。

在那个年代，四五百万元是什么概念？“那个时候就喜欢晚上，啥都不想，睡一觉再说，总觉得第二天就会好起来。”聂卫华说，现实的残酷就是早上醒来一切照旧，眼睛一睁，满脑子还是缺钱。

黑暗最深处，光就显得格外耀眼。危急时刻，合肥给了容知日新100万元担保贷款，成为第一笔“雪中送炭”的“种子资金”。

事情真正的转机，出现在2015年。那一年，容知日新拿到了合肥高新创投的第一笔资金，规模达2400万元，紧接着是第二笔、第三笔……

容知日新企业愿景。

合肥对初创企业的这种包容，也被容知日新吸收并纳入企业文化中。

“苟日新，日日新，又日新，这是我们的追求。何以日新？唯有容知，包容和知识缺一不可。”聂卫华对容知日新的内涵进行了解读。

此后，如同星火，开始燎原。

当然，他们并非孤军奋战。合肥这座城市的产业布局，逐渐显现出强大的托举效应，成为容知日新的试验田和应用场。

“合肥给予我们的帮助，不仅在于资金和政策的支持，更在于选择了相信我们。”聂卫华说。

这种相信，成为绝境中最宝贵的一束光。

03.

一群人的梦

“嘀嘀嘀……”生产车间，5号机器发出警报。确认问题，翻阅手册，派发工单……传统运维模式下，流程繁琐，安全风险较高，还会带来工业领域最昂贵的痛点——非计划停机。

2025世界制造业大会上，容知日新对外发布设备运维智能体。这是一个集“感知-决策-执行”能力于一身的工业级智能系统，实现从“被动预测”到“自主运维”转变。

当异常数据出现，智能体不仅“知道”，还会立即“行动”，对异常问题进行诊断、修复。此刻的设备运维智能体，就像是一位自我诊断、自我规划、解决设备运维问题的“数字工程师”。

容知日新设备远程运维中心。

电力、钢铁、石化、煤炭、有色、医药、芯片、算力、港口、轨道交通......如今，在工业和民生产业的很多领域，都留下了容知日新的身影。

从来自青海铝业的第一笔订单，到为全球1400多家工业企业提供设备智能运维解决方案，聂卫华、贾维银似乎正在无限接近他们的梦想。

标志性事件发生在，2021年7月21日的上海证券交易所。

“当！”一声清亮的锣响，穿过鼎沸的人群，宣告容知日新成功上市。容知日新，成为国内工业设备智能运维领域“第一股”。

聚光灯下，容知日新创始人和投资人身着笔挺的西装，与各方嘉宾合影，这是独属于一群追梦人的高光时刻。

一个个成功，离不开两位创始人敏锐的嗅觉。

2023年，ChatGPT；2024年，Sora；2025年，DeepSeek……这些年，一个个大模型瞬间引爆舆论圈，让AI逐渐变得家喻户晓。

很多人不知道的是，早在2016年，容知日新就成立了智能算法部，一批有梦想有追求的年轻人开始了对“机器学习”的研究与布局。尽管，当时人们还不习惯将人工智能简写为“AI”。

“我们的团队年轻，有韧劲，都有一股不服输的精气神儿，大家相信这条赛道的未来一定是一片超级蓝海。”聂卫华眼神坚毅。

目标明确，就是夜以继日地技术攻关，直击工业痛点，用产品效果说话。正如加入容知日新的中国科大毕业生李志远所说，这里玩的就是前沿技术。

容知日新产品运用场景。

有人说，容知日新的成功是抓住了AI的风口。其实，时代的风口从不随机开放，它只对长期主义者亮起绿灯。

在AI席卷全球的大浪潮下，容知日新经过长久的积累与准备，才稳稳地抓住了风口。

从钢铁、风电、石化等传统工业拓展到芯片、新能源等新兴产业；从中国走向美国、东南亚、中东等全球市场；从两位年轻人的背水一战发展到300多人的研发军团，容知日新构建了一条又一条坚固的护城河。

成为全球领先的设备智能服务企业，这是两位创始人的梦想，也是容知日新的愿景。

一个人的梦，是微光；一群人的梦，便是星河。而一座与梦想同频共振的城市，便是托举星河的无垠夜空。

聂卫华站在办公室的落地窗前，望向远方。记忆中，初到合肥时那条长长的路，早已悄然隐入纵横交错、灯火辉煌的都市脉络之中。

这座城市从昔日的“江淮小邑”，已然跃升为人口破千万的“科创名城”。这些年，容知日新与合肥，在彼此的共同成长中，确认了双向奔赴的意义。

一个企业与一座城市的共生之路，铸就了一段相互成就、并肩璀璨的传奇。

这条路，没有终点；而故事，也远没有结束……

园区的秋。

访谈实录

对话容知日新创始人聂卫华

——创新永无止境，每一步都在攀登珠峰

记者：2007年，设备智能运维是一个前沿领域。当时，是一个什么样的契机，促使您决定投身于这一领域？

聂卫华：当时我们做的实际上是叫状态监测，就是把传感器放在设备上，及时检测设备故障。最初因为我的合伙人贾维银，他是西交大故障诊断专业在读博士，我们曾经一起去过一些工业现场，那时工业维修环境很差，对维修工人很不友好，效率也很低下。因此，我们想的是能不能推动工业检查维修“无人化”？如何“让工业更美好”，就成了我们的创业初心。

记者：您刚刚提到合伙人贾总，作为容知日新两位创始人，你们两人身上存在明显不同的特点，比如，您是中专学历，他是博士学历；您是市场专家，他是技术专家。在企业日常生产经营中，你们如何缝合彼此履历上的差异，确保形成良好的伙伴关系？

聂卫华：创业找搭档这个事情非常重要，我和贾总的关系很特殊。第一，我们是初中同学，也是很好的朋友，我们1986年就认识了，到现在已经快40年了；第二，我们的价值观基本相同，很少为钱的事情争吵，无非是在创业方向和节奏上有些分歧，但我们都很包容，发自内心地尊重每一个人，即使遇到一些矛盾，也会一起商量，最终达成共识；第三，我们都是一些有梦想的人，他想在设备运维领域做成全球最牛的企业，我想把企业做大，对社会产生价值，一个做专、一个做大，方向一致，所以我们很享受彼此的合作关系。有容乃大，知行合一，日新月异，这就是容知日新的由来。

记者：刚刚您提到创业找搭档的问题，你们这个“搭子”好像是更好地解决了目前科学家创业存在的一些问题，这当然是一些共性问题。

聂卫华：客观地说，科学家创业其实挺难的。创业不仅要考虑技术问题，还要考虑市场、管理、资金、人脉等等。科学家一般离自己的技术很近，但离市场比较远，导致科技成果有时没办法顺利落地。在实际操作中，技术的确定性往往要比市场的确定性高得多，这个时候，如果科学家比较坚持自己的想法，创业就很难干下去。个人觉得，科学家要想创业成果，开放度和包容度一定要高，能够听进去不同意见，这一点对于找搭档来说尤为重要。

记者：那您觉得科学家还需要亲自下场创办企业吗？

聂卫华：这个其实要分情况来看，第一种，如果科学家综合能力较强，既懂专业技术，又有市场眼光，开放度包容度还好，那他就可以亲自创办企业，在市场摔打的过程中不断成长，不断迭代，也能够创业成功，比如创立寒武纪的陈天石；第二种，如果科学家对自己的技术过于关注和执着，比较固执己见，对人际关系和市场没有兴趣，那他可能就不太适合创业。

记者：那您对当下科学家创业有哪些建议？

聂卫华：总体来看，要么自己转型成为企业家，要么找个企业家搭档。第一点，就是我刚刚说的开放度，科学家创业，在拥有专业技术的基础上，要善于发现别人的优势和长处，接受不同的意见甚至是批评，这一点很重要；第二点，就是把科学家的技术成果入股，让拥有市场拓展能力的企业家去做大股东或搭建团队，让他成为团队最重要的合伙人。

记者：基于您的经历，对于现在想创新创业的年轻人，想和他们说些什么？

聂卫华：现在年轻人一定要准备好了再创业，不要为了创业而创业，在这个过程中，困难挫折是必然的。因为创业就像爬珠穆朗玛峰，你不经历风雪和危险，怎么能爬上去？否则爬爬大蜀山就好了。其实，换个角度来说，困难挫折其实也是“营养”，要正确地看待它，路是慢慢走出来的，关关难过关关过，认真走好脚下每一步就够了。

企业小传

容知日新是一家设备智能运维服务领域的领军企业，致力于将前沿的AI技术与真实工业场景深度融合，依托软硬一体的全栈自研能力，为客户提供综合解决方案和订阅制服务。始终努力践行“让工业更美好”的使命，以工业AI定义设备运维新范式，助力全球工业绿色高效发展。

容知日新成立于2007年，一直坚持以科技创新引领产业创新，已完成传感器核心元器件、无线传感器系统、智能算法、工业互联网平台、大模型、智能体、AI原生操作系统等前沿方向的全栈技术布局，形成了1+N+X场景化智能运维解决方案、PHMGPT垂类大模型、观星OS智能运维操作系统等多样化产品体系。

作为设备智能运维领域的领军企业，容知日新已在上交所科创板上市，业务覆盖欧洲、南美洲、北美洲、东南亚等30多个国家和地区。先后荣获国家级智能制造试点示范、国家级服务型制造示范企业、国家级制造业与互联网融合发展试点示范、国家级大数据产业发展试点示范、国家级专精特新“小巨人”、国家级工业互联网试点示范等荣誉。

合肥日报-合新闻

文字：许超众 董媛康

编辑：董媛康