2017年，奚梦瑶在上海维密大秀上摔倒。录播节目保留了完整画面，一段意外迅速引爆全球互联网，也让奚梦瑶背上了多年的争议。

2026年，她时隔8年重新回到维密舞台。

这一次，品牌给了她一对翼展接近3米的鎏金薄纱翅膀，镜头在她定点转身时刻意放慢。曾经因摔倒被全网审视的模特，终于以更加自信、稳定的状态完成回归。

与她一同引发中国观众关注的，还有第十次登上维密舞台的刘雯。

两人各自带着两套造型冲上热搜，许多中国观众这才意识到：停办多年后，维密大秀不仅已经回来，而且今年已经是重启后的第三届。

但重新出现的维密，早已不是人们记忆里的那个维密。

曾经，它依靠顶级超模、巨型翅膀和镶满钻石的内衣，向全球定义什么叫性感；现在，它需要刘雯和奚梦瑶自带的话题度，需要卡戴珊家族的流量，还要依靠直播间和大学生用户重新证明自己的商业价值。

2026年大秀最重磅的Fantasy Bra，甚至没有交给职业超模，而是交给拥有超过3.8亿社交媒体粉丝的凯莉·詹娜。

这标志着一个时代发生了彻底逆转：

过去，模特需要维密获得名气；如今，维密需要模特和网红带来流量。

但真正让维密起死回生的，并不是几场热搜，也不是那件价值5000万美元的钻石内衣。

在中国市场，救活它的是一批24岁以下的年轻女性。她们不再梦想成为“天使”，也不愿为了所谓完美身材忍受钢圈、勒痕和闷热。

她们只想买一件好看、舒服、价格可以接受的内衣。

维密终于学会尊重这件事，才找到了重新增长的机会。

当Fantasy Bra交给网红，维密已经彻底拥抱流量

2026年维密大秀在洛杉矶开场，贝拉·哈迪德身着绿色花卉文胸，背着向外延展的花枝翅膀亮相。

舞台依然有灯光、音乐和巨型翅膀，但无论是造型还是制作规模，都很难与巅峰时期的维密相提并论。

今天的维密，已经没有能力只靠服装和舞台制造全球话题。

所以，它把更大的筹码押在嘉宾身上。

刘雯第十次登上维密T台，刷新亚洲模特相关纪录。第一次出场时，她以镶钻胸衣搭配紫色披肩和金色装饰，台步凌厉，定点时又露出标志性笑容。

第二套白色流苏长裤与披肩造型，则更加突出成熟、贵气的风格。

当年，21岁的刘雯需要借助维密舞台打开全球知名度；如今，是维密借助刘雯在亚洲市场的影响力重新吸引观众。

奚梦瑶的回归，则是整场秀最具故事性的安排之一。

2017年的跌倒曾经给她贴上“业务能力不足”的标签。8年后，维密用巨型金色翅膀、慢镜头和核心出场位置，完成了一场极具传播价值的“翻篇仪式”。

无论是刘雯的十次登台，还是奚梦瑶的争议回归，都说明维密现在更懂得如何利用人物故事制造热度。

真正把“流量优先”写在脸上的，则是Fantasy Bra的归属。

今年的Fantasy Bra由Jacob & Co.打造，15名工匠耗时超过1000小时，使用4410颗天然钻石，估值达到5000万美元，约合人民币3.36亿元。中央一颗75.54克拉黄钻，估值就达到2200万美元。

过去，穿上Fantasy Bra的往往是吉赛尔·邦辰、米兰达·可儿、阿德里亚娜·利马、泰拉·班克斯等顶级超模。

它不仅是一件钻石内衣，更代表模特在维密体系中的最高地位。

今年，穿上它的却是凯莉·詹娜。

凯莉并非职业超模，也不是维密签约天使。她最大的优势，是卡戴珊家族的全球知名度，以及社交平台超过3.8亿的粉丝。

维密把最昂贵、最受瞩目的单品交给她，选择标准已经非常明确：专业地位可以讨论，全球流量必须拿下。

过去的维密能够制造明星，如今的维密开始借明星自救。

巅峰时期，它一场秀就能影响全球审美

维密曾经根本不缺流量。

2001年，维密大秀首次登陆美国广播公司，吸引1240万观众。此后，收视人数突破千万一度成为常态。

大秀转播权曾卖到2000万美元以上，一小时录播节目的制作费超过1200万美元，并向全球180多个国家和地区播出。

现场门票甚至被炒到35万元人民币一张。

最辉煌的年代，维密大秀是时尚界的超级舞台。顶尖模特以成为“维密天使”为荣，明星歌手争相登台表演，全球观众则守着电视等待一年一度的盛宴。

2005年，吉赛尔·邦辰穿着造价1250万美元、镶嵌1300颗宝石的白金内衣走上铺满水晶的T台，成为维密历史上的经典画面。

2006年，卡罗琳娜·库尔科娃走秀途中鞋跟出现问题，她迅速处理后继续完成全场，职业表现同样成为名场面。

这种全球曝光直接反哺品牌销量。

2009年，维密平均每分钟能够卖出约600件内衣；2014年，品牌年收入达到72.07亿美元，净利润首次突破10亿美元，在美国内衣市场占据约32%的份额。

2016财年，维密销售额更创下77.81亿美元的纪录。

当时的维密不只销售内衣，还垄断了“性感”这套文化定义。

高挑、纤瘦、丰满、没有多余赘肉的身体，被包装成女性应该追求的理想形象。维密天使获得全球曝光、代言和高收入，进一步证明这套标准的商业价值。

阿德里亚娜·利马便是最典型的受益者之一。

她从职业早期进入维密，最终登上大秀21次，成为品牌任职时间最长、出场次数最多的代表性模特之一。

巨大曝光让她获得美宝莲、万国表、Chopard、Puma等众多代言。2016年，她以1050万美元年收入位列福布斯全球模特收入榜第二。

在那个时代，维密掌握的不只是销售渠道，还是模特行业的造星权和女性审美的话语权。

但这种强势也埋下了衰落的种子。

靠性感登顶，也因“标准性感”跌落神坛

维密最大的转折出现在2014年前后。

当年，品牌推出“Body”系列广告，十名身材相似、高挑纤瘦的模特一字排开，广告语写着“The Perfect Body”。

“完美身材”这几个字，迅速点燃争议。

女性自我意识和身体多元化观念正在兴起，越来越多人开始反感由品牌规定哪种身材才算完美。

三名英国女大学生发起请愿，要求维密撤下广告，并邀请网友发布自己的身体照片，表达“每一种身体都有价值”。

请愿获得近3万人签名，维密最终不得不修改广告语。

这场争议只是开始。

2018年，维密品牌好感度跌至百分制30分，创下相关统计中的低点。同年，时任高管埃德·拉泽克在公开采访中发表针对大码及跨性别模特的争议言论，进一步强化了品牌傲慢、排他的形象。

2020年，《纽约时报》刊发调查报道，多名现任和前任员工、模特指控公司内部存在厌女、霸凌和骚扰文化。

对外，维密要求女性把自己塑造成品牌定义的样子；对内，企业文化又受到严重质疑。

年轻消费者开始意识到，维密所谓的性感并不是为女性舒适服务，而更像是一场由外部目光主导的身体表演。

这种变化最终反映到生意上。

2017年上海大秀虽然因为奚梦瑶摔倒在中国互联网获得巨大热度，全球收视却已经跌至不足500万，同比下降约三成，销售额也连续多个季度下滑。

2019年，维密大秀宣布停办。

2020年，维密英国业务进入破产托管，北美永久关闭约250家门店，母公司出售品牌的尝试也以失败告终。

维密并不是因为性感本身失败，而是因为它把单一、苛刻的性感标准当成永远不会改变的真理。

女性消费者变了，维密却太晚才发现。

真正救活维密的，不是大秀，而是268元的舒适内衣

当公众仍把维密视为一家过时、濒临倒闭的品牌时，它已经在中国市场悄悄改变。

2022年，维密与内衣制造企业维珍妮国际成立合资公司“维密中国”，中国业务开始获得更强的本地化运营能力。

这一步成为维密在华转型的重要节点。

过去，维密中国更多是在执行全球总部的产品和品牌策略。成立合资公司后，中国团队可以更灵活地根据本地女性的身材特点、穿着习惯、价格接受度和电商环境调整产品。

维密最明显的变化，是终于不再只让消费者适应内衣，而是开始让内衣适应消费者。

曾经的维密主力产品强调厚模杯、硬钢圈和极致聚拢，定价通常在600元至800元，高端产品甚至超过千元。

这些款式在T台和镜头里足够性感，日常穿着却可能带来勒痕、闷热和压迫感。过去，品牌常常把不适暗示成消费者身材不够标准。

如今，维密中国热销产品已经换成更轻薄、柔软和日常的款式。

传统钢圈被更柔软、具有支撑力的果冻胶条替代；棉质、无痕和运动软支撑产品成为主流。

杨幂代言的“反重力”内衣官方售价268元，销量超过10万件；单依纯同款软支撑产品销量也超过9万件。

在直播渠道中，原价数百元的维密睡衣叠加优惠后降至约150元，也能迅速售罄。

这些商品没有5000万美元钻石，也没有3米宽的翅膀，却真正解决了女性每天穿什么的问题。

相关数据更能说明转型效果。

2026财年第一季度，维密全球净利润达到4800万美元，实现扭亏；中国市场净利润达到5.25亿港元，同比大幅增长，18岁至24岁年轻女性成为重要增长力量。

今年618期间，维密还冲上部分内衣销售榜首，重新压过此前表现强势的蕉内、Ubras等国产新品牌。

在传统聚拢型内衣和完全无支撑的舒适内衣之间，维密找到了一块新的市场：既保留一定设计和塑形效果，又尽量减少身体负担。

真正拉动增长的，不是全球大秀上的凯莉·詹娜，而是中国年轻女性购物车里的268元日常内衣。

从规定什么叫美，到承认身体本来就不同

重启维密大秀，是品牌重建形象的另一部分。

过去的维密舞台上，模特的身材标准高度统一。如今，品牌开始引入不同体型、年龄和背景的模特，试图建立更加多元的身体叙事。

大码超模阿什利·格雷厄姆便是代表。

她曾登上英国和美国版《VOGUE》，身材与传统维密天使明显不同。从2024年至今，她已经连续三年出现在维密秀场。

这在十年前几乎难以想象。

过去的维密认为，消费者应该努力接近天使；现在的维密开始承认，不同女性本来就拥有不同身体。

但维密的转型仍然存在矛盾。

一方面，它在强调多元审美和女性主体性；另一方面，整场大秀最受瞩目的资源仍然被交给拥有巨大社交流量的凯莉·詹娜。

品牌似乎不再迷信单一身材，却开始迷信粉丝数量。

这也让外界产生疑问：维密的多元化究竟是价值观发生改变，还是为了适应市场而更换的一套传播语言？

答案还需要时间验证。

真正的多元不能只体现在一年一度的T台上，还应体现在商品尺码、广告表达、门店服务和企业文化中。

如果大码模特只负责制造一次话题，普通消费者仍然找不到适合自己的产品，那么所谓改变就只是另一种营销。

奚梦瑶翻篇了，维密也在争取第二次机会

2017年上海大秀，奚梦瑶的跌倒让维密在中国获得巨大流量，也让她个人承受了长久争议。

8年后，维密用巨型翅膀和核心镜头欢迎她回归，既是在为一名模特完成叙事闭环，也是在借她的故事重新进入中国舆论场。

但一个奚梦瑶救不了维密，刘雯和凯莉·詹娜同样不能。

热搜可以让人想起维密，却不能让消费者持续购买不舒服、价格过高的内衣。

维密真正的重生，发生在秀场之外。

它降低了部分产品价格，放弃硬钢圈和极致聚拢，接受中国本地团队的产品判断，并开始服务那些过去被“完美身材”标准排除在外的人。

这是一次从审美输出者向消费者服务者的转变。

巅峰时期，维密告诉女性应该变成什么样，才能配得上它的内衣；如今，它必须证明自己的内衣能够适应女性原本的身体。

这两种姿态之间，隔着一次大秀停办、数百家门店关闭和多年业绩低谷。

2026年的维密舞台不如过去奢华，翅膀也很难再创造全民守候的盛况。它不得不依靠流量明星吸引目光，也仍在摸索多元化究竟应该如何表达。

但在商业层面，它至少终于明白了一件事：

女性购买内衣，不是为了变成T台上的天使，而是为了让自己每天过得舒服。

二十年前守着电视看维密大秀的女孩，如今已经不再需要一个品牌告诉自己什么才叫完美。

她们可能会为奚梦瑶的回归点赞，会围观凯莉身上的5000万美元钻石，也会怀念吉赛尔和阿德里亚娜·利马的黄金时代。

但真正掏钱时，她们考虑的是面料会不会闷、肩带会不会勒、尺码是否合适，以及一件内衣能不能让自己自在地度过普通一天。

维密能够活回来，不是因为钻石变得更贵，也不是因为翅膀再次展开。

而是这个曾经要求所有女性迎合它的品牌，终于开始学习迎合真实的女性。