清晨七点,宝安海雅缤纷城附近,孙北北面包店的卷帘门刚拉开,麦香就漫了出来。玻璃柜前,店员忙着摆盘;而在几十公里外的办公室,品牌联合创始人孙骥正盯着电脑大屏,他关注的,不只是今天哪款面包卖得最好,还有下个月该往宝安哪条街再落一子。
传统烘焙店靠师傅,而这家从上海来的面包店,靠“代码”。

孙骥先后在滴滴、美团、贝壳等头部平台担任产品经理,在生鲜与零售赛道摸爬滚打约八年。2022年,他从上海起步,跨界创立烘焙品牌“孙北北面包店”。2023年8月,品牌正式进驻深圳,首店就落在宝安。店铺不大,产品精致,来选购的年轻人络绎不绝。
代码和面团,他都要
当下烘焙赛道有多“卷”?有数据显示,全国有超57%的新晋烘焙门店在开业两年内面临倒闭,行业洗牌加剧、生存压力陡增。
但孙北北面包店入局宝安后,半年内迅速铺开6家门店,成为品牌深圳市场单区布局最密的片区。

“宝安的年轻消费群体密集,消费活力十足,营商环境也特别务实高效。”孙骥直言,政府的帮扶和开放态度,给了品牌快速扎根的底气。如今深圳门店总数已接近50家,跃居品牌全国第二大市场。
一半时间奔赴上海统筹全域布局,一半时间驻守宝安深耕核心市场。双城奔波的日子里,这个跨界创业者,把实体里的烟火气,和屏幕上的数据线,拧成了一股绳。
AI当“员工”,人去干更酷的事
支撑品牌快速扩张的,除了孙骥的零售直觉,还有一套深度AI化的运营体系。孙北北团队把AI Agent工具嵌进供应链、办公、营销的全流程。孙骥管它们叫“数字员工”,专门接手那些重复、繁琐的活。
效果立竿见影。品牌规模一路扩张,人员结构却没有变“重”。目前,孙北北面包店已在上海、深圳、东莞、惠州、苏州、南京、无锡等城市开出超300家门店,但品牌全域管理核心团队约70余人,总部核心运营团队仅30人。
今年初,孙骥又带着全员启动数字化转型,依托腾讯WorkBuddy等AI工具把能力嵌得更深。前端经营分析与供应链分析的人力,各从3至4人压到1人,核心业务人效提升200%至300%,远超传统烘焙企业。

“1个创始人+N个AI数字员工”的OPC(一人公司)式打法,在工序里更显威力。孙骥坦言,过去整理月度供应链数据要两三天,开会再花两小时;现在导入原始数据,AI自动完成同比环比分析、生成报告,会议被压缩到30分钟。设计产能则从每人每周100张图,飙到400张,价签、外卖图全由AI按模板批量生成。AI也会采集周边小区、竞品数据,给铺位自动打分,给出客观的数据。
“AI永远无法感知面包的口感和味道,它提供的只是数据参考。”在孙骥看来,AI只是工具,品牌真正的护城河,是互联网式的精细化思维,与实体烟火气的相融。
读特&深圳晚报记者 黄馨莹(受访者供图)
(作者:读特&深圳晚报记者 黄馨莹)
更新时间:2026-08-20
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