8月下旬,广州番禺渔民新村总店开启物资清仓甩卖,曾经人声鼎沸的酒楼变得空荡荡,海鲜池已经干涸,桌椅、电器、厨具堆在现场低价处理。这家2005年开业的老牌海鲜酒楼,辉煌时期全国拥有28家门店,如今就只剩1家还在苦苦支撑,不少老广看了直呼唏嘘。

想当年渔民新村号称“海鲜航母”,首创海鲜超市自选加工模式,足足4000个餐位,140多间包厢,办婚宴、寿宴、商务聚餐来这里,那是十足的有面子。吃饭高峰期排队等两小时是常态,巅峰员工超6000人,分店一年营收接近千万,还拿过五钻级酒家等不少荣誉,门店一路开到上海、南京等地。
风光没能一直延续,2020年后日子急转直下。2022年集团营收8271万元,同比下滑32%,亏损750万,负债高达6583万元,多家分店接连关门。这种几千平的大酒楼,坑就坑在重资产包袱太重,开门一天硬性开销就要4万多,每天营业额要做到10万以上才能够保本。租金、人工、装修都是巨额固定投入,生意差的时候,成本不会跟着变少,想收缩止损都很难。

更关键的是,酒楼赖以生存的宴席生意大幅缩水。结婚人数下降,年轻人不爱大摆几十桌酒席,更喜欢小型婚礼或者旅行结婚;商务宴请降温,包厢订单锐减;就连寿宴,现在家庭也大多选择小规模聚餐。三大主要客源集体萎缩,大酒楼收入根基直接被动摇。
不过话说回来,老牌酒楼没落,不等于老字号就没出路。同样是老牌餐饮,广州酒家跳出堂食,把美食做成月饼、速冻食品;全聚德开发速食产品、文创周边,不靠宴席也能赚到钱。

我一直在思考,难道真的是老味道不行了?其实未必。真正打败老酒楼的,往往不是菜品,而是不肯变通的老思路。过去靠排场、靠大宴席赚钱,可现在老百姓消费越来越务实,不再盲目追求面子。手里握着好手艺,如果还死守旧模式,不愿意贴合普通人当下的消费习惯,再响亮的金字招牌,也扛不住时代的变化。
更新时间:2026-10-06
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