五粮液这些年向渠道多压了多少货?先说要算清这个账是一件难度很大很大的事。今天试图来挑战一下这个问题。
世界上所有越放越值钱的商品很容易形成恶性库存,当渠道库存堰塞湖形成时,又容易价格崩盘。

先从市场需求层面来看:
白酒礼赠市场:好的时候全国在3000亿元~4000亿元规模,礼赠占比超60%。2026年市场下滑,估算在2000亿元左右。这个市场对价格不敏感,茅台占50%~60%,五粮液20%左右,其余白酒占30%左右。这块市场五粮液每年400亿元左右。
宴席市场:市场规模2300亿元~2500亿元左右。这个市场对价格敏感度高,五粮液渗透率比茅台高,估计占比15%~20%左右。保守估算大概在350亿元左右。
礼赠和宴席市场消费有大量的重叠,也就是礼赠的酒很多用于宴席,估计80%的五粮液是重叠使用,两个市场相合并,每年市场需求大概在280亿元~300亿元左右。
商务活动:市场规模3000亿元,占白酒市场40%左右。以五粮液渗透率5%计算,每年大概150亿元左右。
自饮和朋友聚会:全国5.14亿户家庭,按渗透率1%计算,即平均100户每年消费1瓶五粮液,每年需要消费500万瓶左右,大概40亿元左右。
以上四个场景,每年消费额280亿元十150亿元十40亿元=470亿元。
估计市场每年真实消费五粮液就在470亿元~500亿元左右。再加上渠道合理库存100亿元~150亿元。
再来看看近些年五粮液向渠道供货情况:
年份 | 营业收入 | 归母净利润 | 备注 |
2013 | 247.19 | 79.73 | 业绩首次大幅下滑,周期下行初期 |
2014 | 210.11 | 58.35 | 本轮周期盈利最低点,营收、净利双降 |
2015 | 216.59 | 61.76 | 企稳小幅回升 |
2016 | 245.43 | 67.84 | 复苏起步 |
2017 | 301.87 | 96.74 | 加速增长 |
2018 | 400.30 | 133.84 | 高增长 |
2019 | 501.18 | 174.02 | 持续放量 |
2020 | 573.21 | 199.55 | 疫情下依旧稳健 |
2021 | 662.09 | 233.77 | 景气上行 |
2022 | 739.69 | 266.90 | 高位震荡 |
2023 | 832.72 | 302.11 | 周期顶峰 |
2024 | 891.75 | 318.53 | 周期顶部收尾 |
2025 | 405.29 | 89.54 | 会计差错追溯调整,业绩大幅下修,新一轮周期底部区间 |

我们从2014年行业低谷算起,到2024年五粮液累计营收5575亿元,以500亿元为平均每年消费上限算,超过的就算为渠道库存。从2021年起,每年分别向渠道超量压货73亿十162亿十240亿十333亿十392亿=1200亿元。
假设这1200亿元中普五以外的系列酒占比25%,则多供普五900亿元。
到2025年,渠道压货压不动了,当年营收下降到了405亿元,归母净利润从2024年的319亿元降为90亿元。
2025年年报,五粮液进行史无前例的财报重构,只把销售啇卖掉的才确认收入,把半年报营业收入600多亿元调为全年营业收入405亿元。当年销售商卖出的五粮液会高于405亿元?
2025年,普五价格崩盘后,估计会增加消费量。乐现假设这一年消化渠道老库存300亿元,2026年再消耗渠道老库存300亿元。则渠道库存在2027年上半年进入合理范围?保守一点,2028年五粮液的渠道库存才会回到合理水平。
以上数据也只是大概估算,推演,不够成投资依据。也许2025年2026年,八代普五价格跌破800元后,消费者增加了更多消费量,渠道库存去化更快。2026年中秋国庆临近,普五市场价格又有所反弹,市场库存去化可能加快了……
分析、研判、投资,没有一件事是容易的!
从上一周期历史数据看,五粮液的合理年均营收500亿元,净利润180亿元~200亿为供需平衡。
下一轮行业景气周期,五粮液的盈利中枢是营业收入1000亿?归母净利润400亿?

(来源:温泉共享经济研究会)
注:纯属个人观点,不作任何投资依据。
更新时间:2026-08-29
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