在中国,一个许久不联系的朋友突然发来私信说"帮我砍一刀",不是什么江湖恩怨,而是指在网购平台拼多多上帮忙砍价——越多朋友帮忙,价格就越低。东西买便宜,谁不喜欢?然而,不少专家指出,中国这种现象级追逐低价的行为,并不是一个好兆头。《纽约时报》曾发文指出,拼多多模式将加速中国的通货紧缩;中国记者张卓也撰文直言"拼多多越好,时代越糟",结果这篇文章被火速删除。那么,拼多多与中国经济之间究竟有着怎样的关系?
通货膨胀大家都熟悉,就是原本一块钱的东西涨到了两块;通货紧缩则正好相反,原本一块钱的东西五毛钱就能买到。如果价格只是轻微下降,对消费者而言购买力增加当然是好事,但持续不断的下降,就会对经济产生消极影响。
疫情过后,中国经济断崖式下跌,人们对未来充满不确定性,纷纷开始存钱。有报道曾关注过中国咖啡品牌的价格战,一位陈小姐坦言,疫情后收入减少,喝咖啡变成了"谁便宜我就喝谁"。正是在这样的背景下,拼多多作为以低价吸引客户的平台,相较于淘宝和京东,在价格上具备绝对优势,迅速崛起。
东西越便宜,买方越开心,但卖方可就苦不堪言了。有拼多多店家反映,每当同类产品降价,拼多多就会发送系统消息,要求跟着降价,否则商品就无法出现在搜索首页。但利润已经微薄到极限,再降就只能亏本。

早在2015年左右,中国经济形势一片大好,阿里巴巴和京东都瞄准中产市场,拼多多却另辟蹊径,盯上了"五环外"客群——住在城郊、爱买便宜货的非中产人群。谁也没想到拼多多能取得今天这样的成功。
从市占率来看,拼多多正在与中国第二大线上零售商京东看齐。其市值曾短暂超越阿里巴巴,成为中国市值最高的电子商务公司。2023年度营收几乎翻倍,而阿里巴巴与京东的增长不到10%。除了迅速占领国内市场,拼多多还在2022年向海外推出了Temu购物平台,上线仅五个月就登上了美式足球超级碗的广告舞台——要知道超级碗广告以昂贵著称,能在那里投放广告的企业必须有极其雄厚的资金实力。
回看十年前淘宝风头正盛之时,拼多多还只是个廉价品平台,靠着微信转发、请朋友帮忙砍价的噱头勉强分到一小块市场。虽然当时平台上假货横行,但凭借低价、假一赔十、退货简单等政策,拼多多硬是闯出了一条路,并在疫情后的经济衰退期间实现了登顶。
中国记者张卓在那篇被删除的文章中指出,拼多多的成功恰恰意味着中国经济正在恶化。他认为拼多多的低价模式简单粗暴——高投入的广告加上无视质量和品牌的低价策略,迫使供应商大幅削减成本、挤压利润空间,最终导致对低薪零工的依赖加深,家庭的正常消费需求被进一步削减。
首先是工厂不堪重负。低价意味着商家利润越来越薄,当商家无法给出更低的价格时就会被淘汰。工厂方面由于利润下滑,只能通过裁员减薪来维持运转。工厂之间的竞争也变得简单粗暴:以前靠商品多样化和产品特色吸引客户,现在只有一个目标——低价。谁便宜谁就能获得平台青睐,这种毫无意义的内卷让工厂失去了应有的活力。

工厂能拒绝这样的内卷吗?很难。张卓特别以拼多多海外版Temu的快速成功为例说明:拼多多采用了一种"全托管"制度,从物流运营到售后纠纷商家都不用操心,只要按照拼多多的指示备货生产、发送到拼多多的仓库即可。但仔细想想,这种制度让拼多多实现了变相垄断——为了占据市场,拼多多会不断要求商家压低价格,而无法亲自接触市场、发挥自身特长的工厂,就沦为了只能听从拼多多调派的生产线。说白了,虽然消费者来自全国各地,但工厂的甲方只剩拼多多一个。可拼多多提供的简单经营模式和较低的平台抽成,依然是很多商家难以拒绝的。只要拼多多掌握市场话语权,工厂就只能付出加倍的努力去挣更少的钱。
其次是品牌被扼杀。以往的市场丰俭由人,有人选择质量好的品牌商品,也有人选择低价。但如今大部分用户在拼多多上养成的习惯,是以价格左右消费决策。品牌和商家不得不持续降价才能占据搜索结果前列,被迫在价格与销售规模之间做出艰难选择。这对重视质量的品牌来说是沉重的打击。
从长期来看,拼多多模式的崛起会越来越加速中国的通货紧缩。虽然物价下降了,但工作机会和薪水也在降低,市场变得越来越单调,缺少新商品去刺激市场反弹。张卓在文中以福特汽车的成功做对比:福特通过为员工加薪,让他们买得起自己制造的汽车,以此推动了中产阶级的崛起。而拼多多的低价策略,走的却是相反的路——在消灭中产,降低全国的消费能力。
更值得警惕的是,拼多多的野心并不止于国内。Temu强势登陆美国后,迅速成为最受欢迎的购物APP之一,因为美国消费者买东西同样先看价格。拼多多的强势扩张加大了它在中国制造业中的话语权——为了保持低价,平台总会找到更便宜的工厂、更便宜的材料、更便宜的人工。以前的"Made in China"未必意味着劣质品,因为许多外国品牌都找中国代工,生产标准与价格多样化,消费者可以按需选择。但如今那些高品质工厂,要么在低价竞争中倒闭,要么转战东南亚设厂,未来的"中国制造"可能真的会沦为劣质廉价品的代名词。
正如张卓在文中所写:拼多多正在用它的低价,榨干中国制造的最后一滴血。
极端低价意味着质量难以保障,而消费者也不笨。花十块钱买来用一百次,和花一块钱买来用一次,最终人们还是会倾向于选择质量过关的商品。但问题在于,永远有人无法抵抗低价的诱惑。当人们不想花大钱的时候,拼多多的市场就会一直存在。低价狂欢究竟能走多远,或许取决于中国经济何时能真正走出通缩的阴影。

然而低价狂欢的代价,远不止经济层面。2026年4月17日,市场监管总局对七家电商平台蛋糕"幽灵外卖"开出35.97亿元罚单,拼多多以逾15.14亿元居首。专案组累计查出"幽灵店铺"6.7万余家,违规转包订单超360万单——网页资质齐全,实地却无一间门店,食品安全隐患极大。
比违规更震惊全网的是暴力抗法。2025年12月专案组进驻拼多多上海总部,企业以数据涉密为由拒不配合。一名员工故意关门致执法人员手指骨折;次日深夜安保负责人带人冲击有公安护卫的办案现场,将受伤仍坚持工作的执法人员推倒在地送医;技术总监上演"假摔"中断调查;更有员工在纸上写下"沉默""不说"提醒同事,被发现后当众将纸吞下。同期美团、京东等六家平台均全程配合,唯独拼多多对抗到底,因此被处以最高档每店16万元罚款标准,法定代表人赵佳臻也被单独罚款693万元——"躲在公司法人后面"的时代正在结束。
这张罚单不是句号而是分号。监管层已密集出台反垄断合规指引与价格行为新规,野蛮生长的窗口彻底关闭。长期"被放过"催生出的结构性傲慢,正是这家万亿市值巨头敢于暴力抗法的根源——而当傲慢撞上执法权,代价只会比想象更大。
更新时间:2026-04-22
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight All Rights Reserved.
Powered By 61893.com 闽ICP备11008920号
闽公网安备35020302035593号