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本文刊登于20261029湄洲日报A3版涵江观察
核心提示:当前民间投资偏谨慎,涵江区在城市更新的棋局上却落子如飞。其立足产业溢出找准需求,推动城市功能嵌入产业链条,依托高效审批改革保障项目快落地,走出一条产城互促、资本愿意投、项目加速落的更新路子。

君伟浩酒店主体建筑完工,将于明年元旦试营业。陈少希 摄
君伟浩酒店项目16层主体楼宇已全面完工,预计明年元旦试运营;涵江艺术中心项目主体建筑预计11月初封顶,致力于打造一座集展览展示、学术研究、非遗传承与沉浸式文旅体验于一体的“城市文化会客厅”;莆田市农产品综合批发市场项目一期3号楼运营中心已通过项目初验,其他楼栋建设提速、招商同步,将建成国内一级农产品物流集散中心、国内食材集散中心及城市一站式采购配送枢纽……
今年以来,涵江区在城市更新的棋局上,项目建设正以“落子如飞”的节奏铺展。
在当下民间资本投资日趋谨慎的背景下,该区的城市更新为何能如火如荼地推进?关键在于,涵江区并非简单地补商业缺口、“填项目”,而是把城市更新放在城市功能与产业升级相互催化的深层逻辑下系统谋划,推动该区从“产业重镇”向“产城共生体”的能级跃迁。
从“产业溢出”到“功能补位”:
城市更新的需求起点
产城联动的深层含义,不是产业等人、城来补,而是城市功能与产业升级之间要形成相互催化的循环。

涵江区作为莆田工业重镇,集聚百威雪津、华兴玻璃等一大批龙头企业,产业链上下游往来频繁,仅百威雪津一家每年就要承办数场国际性会议,吸引数千人次高管和技术人员齐聚涵江。然而,很长一段时间里,客商来了留不住,商务接待要往莆田市区跑,高端宴会和会议场所几乎是空白。这不是简单的城市功能“配套不足”,而是产业的集聚速度超过了城市功能的响应速度。这种“产业溢出”与“配套供给”之间的“时间差”,既是涵江区的“成长烦恼”,也恰恰构成了城市更新最真实的需求起点。
诚如鑫沁豪酒店投资方所言:“涵江区高端商务客流密集,文旅消费需求旺盛,但方圆数公里内能承接百人会议、精品婚宴的酒店屈指可数。这个‘市场空白’就是我们的机会。”于是,2025年“五大城市综合体”全线开工,2026年又“棋落八子”招引八大商业体落地,该区的城市更新逻辑正在从单点突破走向全域联动,把商业生态的层级拉开,让不同板块承担不同的城市功能,而不是在低水平上重复堆叠。
君伟浩酒店引入亚朵、友德渔市等品牌,目标是构建“吃、住、游、购”一站式生活圈,直接回应的是商务客流和园区员工对品质消费的日常需求。涵江商务中心规划建设九大宴会厅、50间客房,并配建婚纱摄影基地和礼服馆,定位是“宴会+商业+文化”复合型消费综合体,且明确要结合涵江区本地民俗喜宴文化进行升级,打造一个能承载文化记忆的现代化空间……
从“服务产业”到“嵌入产业”:
城市空间的功能质变
产城联动的质变,衡量标准是城市功能能否从“为产业提供外围服务”转变为“嵌入产业运行本身”。
涵江艺术中心项目以雕刻艺术和非遗传承为核心,表面上看是文化项目,但涵江区的工艺美术本身就是产业。当艺术中心把展览、研究、非遗体验和文旅消费放在同一个空间里,它实际上是在为传统工艺产业搭建一个从生产端走向品牌端和体验端的接口。建成运营后,它还不只是“城市文化会客厅”,更是工艺美术产业链向微笑曲线两端延伸的空间载体,成为产业价值增值的重要环节。
莆田市农产品综合批发市场总投资约13.79亿元,一期建设运营中心、电商大厦、闽台特产交易中心、水产交易中心、粮油干货交易中心等18栋建筑,二期规划海关保税监管仓、加工配送中心等9栋建筑,打造集农产品交易、加工配送、冷链仓储、食品检测、展示展销、电子商务于一体的国内一级农产品物流集散中心、国内食材集散中心及城市一站式采购配送枢纽,助力完善闽中地区农产品骨干物流体系,做好进出口贸易和对台合作的大文章。建成投用后,涵江在城市功能上完成的就不是“补一个批发市场”的缺口,而是从产业服务的提供者升级为流通秩序的组织者,让涵江区在区域流通网络中往中心走。
所以说,涵江区的城市更新,实质上走的是一条以产业需求倒逼城市功能升级、再以城市功能反哺产业跃升的路径。
从“敢投”到“快落”:
营商环境是底牌
民间资本之所以敢投涵江区城市更新项目,除了“给机会”,更重要的还是对在这里投资落地见效时间的确定性有信心。一个酒店项目从拿地到试运营,如果因为审批拖延多耗费六个月,损失的不仅是财务成本,更是市场窗口期——涵江高端商务需求正在快速增长,谁先填补空白,谁就锁定客群心智。
涵江商务中心项目10月13日拿地,两天后即官宣入驻。一个总投资2亿元、规划9个宴会厅的城市综合体,从土地成交到企业官宣,中间只隔了一个周末。这种速度不是企业自己跑出来的,涵江区组建的项目服务专班在拿地之前就已靠前对接,手续指导、要素保障全程跟踪,企业拿地时该解决的问题已经解决得差不多了。

涵江艺术中心冲刺11月初封顶。杨成航 摄
涵江艺术中心项目于去年9月拿地,仅6个月就完成了立项、审批以及前期桩基手续,比规划提前了整整6个月。更关键的是桩基审批环节——“当天申请,当天报批”。这意味着投资者在拿地的那一刻,就能推算出封顶和试营业的时间表,而不是在审批链条里消耗耐心。君伟浩酒店项目对接人林丹的感慨印证了同一逻辑:“原本以为办手续要跑十几趟,没想到项目管家全程代办,15天就拿齐‘五证’直接开工。”
这得益于涵江区推行的“五证齐发”改革,将审批环节由“串联”改为“并联”,实现“拿地即开工”;“大前期、大协调、大督导”机制则将项目审批周期压缩了30%至50%,让投资者在“满足刚需”之外,多了一层“时间确定性”的保障。这种保障的分量,让投资者对“什么时候能做成”有了可计算的答案,吃下了定心丸。
需求缺口决定资本愿不愿意来,制度效率决定资本敢不敢下注,两者叠加,才构成涵江区城市更新项目在谨慎周期里逆势“落子如飞”的真正底牌。(林亦霞 陈少希)
编辑 | 何媛婷 审校 | 陈琳 编审 | 林亦霞

更新时间:2026-10-30
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