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10月5日上午，上海漕河泾开发区的一间办公室里，创业者李泽民还在调试AI软件，国庆假期已经过去好几天，他和同伴却没空休息，因为合作方正在催着他们交付产品。

李泽民想做的是一款给影视剧组使用的AI分镜工具，团队规模不大，却敢去做过去需要多人配合才能完成的生意。

而就在一个月前，工信部一份新文件明确提到了“一人公司”，一种新的创业方式，正在从概念走向现实。

一个人也敢接大生意

李泽民2023年从国外留学归来，一直寻找人工智能与影视行业的结合点，直到今年，他才把目光放在剧组拍摄前必须完成的分镜设计上。

他去横店走访时发现，大剧组可以请专业人员手绘分镜，一张可能要花两三百元，小剧组舍不得这笔钱，便尝试使用AI生成画面。

可AI生成的图片经常出现问题，同一个人物，前一张还是长头发，后一张突然变成短发，甚至连年龄都变了，剧组根本没法直接拿去安排拍摄。

李泽民发现了机会，决定开发一款专门解决分镜连续性问题的工具，到了国庆假期，他和团队还在办公室里赶进度，因为已经有剧组催着软件上线。

更有意思的是，他的技术伙伴就是在创业社区举办的活动上认识的，没有先招聘几十名员工，也没租下一整层办公室，一项具体的需求就把生意带动起来了。

这件事让我挺有感触，过去说起创业，很多人想到的都是开公司、招员工、租场地、买设备，一笔钱还没挣到，房租和工资已经等着支付了。

现在有人先找到一个问题，再借助AI工具和少量合作伙伴尝试解决，等产品有人愿意付费，才考虑扩大规模，创业的顺序正在发生变化。

上海还有个叫陈子顺的创业者，做的是跨境电商，把中国的家纺和日用品卖到日本等海外市场，核心团队只有3个人，分别负责供应链、内容和AI智能体开发。

国庆假期，陈子顺同样没有闲着，他要为海外秋冬购物季准备内容和商品，趁竞争对手休息时多做一些工作，争取在购物旺季获得订单。

别看这家企业人少，它一样需要寻找货源、制作视频、维护账号、联系客户、处理订单，只不过部分重复性工作可以交给AI工具完成。

这才是我认为特别值得普通人关注的变化，一个人未必需要拥有完整团队，才能尝试做成一门生意，只要能把关键工作做好，剩下的环节可以购买服务或借助工具。

但千万别把这理解成躺着赚钱，李泽民假期里赶产品，陈子顺盯着海外订单，恰恰说明小公司少了员工，也意味着许多事情必须由创业者自己承担。

而且，这股变化已经引起了政策制定部门的重视，过去人们讨论创业扶持，通常先想到科技企业、制造工厂和大型项目，如今连“一人公司”也被写进了国家部门的文件。

政策开始支持小团队

9月4日，工信部公布《人工智能中小企业创业支持计划（2026—2028年）》，其中明确提出，鼓励各地对依托智能工具开展创业活动的“一人公司”、超级个体等微型主体给予包容支持。

文件还提出，未来三年在人工智能相关领域新培育科技和创新型中小企业1万家以上，同时完善算力、数据、应用场景和创业服务等方面的支持。

值得留意的地方，是政策不再只关注一家企业能招多少人、建多大的厂房，还开始关注一个技术人员能不能利用AI，把自己的创意变成可以出售的产品。

这背后的变化很现实，过去小公司想开发软件，可能需要程序员、设计师、测试人员和运营人员，现在部分环节可以由智能工具辅助完成。

创业者当然还需要懂业务、判断需求、检查结果，但团队人数减少以后，固定开支可能跟着下降，过去不敢尝试的小项目，便有了启动的可能。

地方上也在行动，天津今年出台支持“一人公司”创新创业的措施，涉及登记便利、融资支持、算力服务、培训以及订单对接，试图帮助创业者解决实际困难。

上海临港的相关创业园区，则针对符合条件的团队提供最长3年办公场地免租等支持，部分算力和AI工具服务费用还能按政策申请补贴。

我觉得提供场地固然有用，但比免租更重要的，是有没有真实客户，因为创业者最怕的事情，从来不只是房租太贵，而是东西做好以后没人购买。

今年9月，《经济日报》报道了北京一家叫“声序智能”的企业，创始人王钰博进入中关村AI北纬社区后，得到了法律、财务和项目对接等方面的服务。

这些事情以前都需要创业者自己跑，一个人不仅得会做产品，还得研究合同、财税和经营手续，有些专业事务处理不好，甚至可能影响整家公司。

现在创业园区把这些公共服务集中起来，小团队就不必每件事情都从零摸索，而中国各地成熟的产业链，又给他们提供了寻找客户的机会。

数字也已经出现变化，《人民日报》今年4月刊文提到，截至2025年底，全国新设一人公司731.5万户，同比增长42.3%，增长速度相当明显。

根据市场监管总局9月公布的数据，今年1至8月全国新设经营主体1550.2万户，其中个体工商户947.4万户，企业600.1万户，小规模经营依然十分活跃。

但这里需要分清两个概念，法律上的一人公司，是指只有一个股东的公司，实际经营时可以雇用员工，AI创业领域所说的OPC，则更强调由少数人借助智能工具开展业务。

今年浙江发布的《人工智能OPC术语》团体标准，就将相关模式界定为由一名核心自然人主导、员工一般不超过10人的企业，而非机械规定公司只能有一个人干活。

这些变化放在一起看，国家鼓励创业，技术降低部分经营成本，地方开始提供配套服务，个人经营小生意的条件，确实比过去多了一些选择。

只是，政策能让一个人更容易开始创业，却无法保证每个项目都能活下来，五年后如果小生意真的越来越多，摆在普通人面前的竞争恐怕也会越来越激烈。

五年后，谁能赚到钱

我认为，到2031年，中国很可能出现更多规模很小、但专业能力很强的经营团队，尤其是在软件服务、内容制作、设计、跨境电商和专业咨询等领域。

以前一家小企业想建立自己的网上商店，需要找人设计页面、拍摄产品、制作宣传内容，现在经营者可以利用现成的工具完成一部分工作，启动成本有所降低。

一个懂机械维修的人，可能为当地工厂提供专业的设备资料整理服务，一个熟悉电商的人，可以帮助小商家改善商品展示和客户沟通，这些都有现实需求。

但是否值得做，还得先找到愿意付钱的客户，不能只因为AI能够生成视频，就认定自己开一家视频公司一定能赚钱，工具会做什么，与客户需要什么，是两件事。

我尤其不赞同一些人把“一人公司”包装成普通人翻身的捷径，仿佛只要买一台电脑、学习几条指令，就能每天自动收款，生意要真这么简单，也不会有那么多人经营失败。

当越来越多的人都能快速制作商品图片、宣传文案和短视频，这些服务本身也可能越来越不值钱，客户最后愿意支付的，是能否解决问题，而非使用了什么软件。

未来真正有优势的人，往往还得有自己积累的手艺、行业经验或者稳定客户，一个熟悉当地商户需求的经营者，可能比只会操作热门AI工具的人更容易获得订单。

对于中年人来说，我反而觉得这是一条值得认真观察的路，过去积累的技术、业务关系和行业经验，如果能配合新工具使用，未必没有重新创业的机会。

可有家庭负担的人更不能轻易冲动，房贷、子女教育和老人生活开支都需要稳定收入，在没有客户和订单之前，把全部积蓄投入创业，并不是明智的选择。

还有一个容易被忽略的问题，开了一人有限责任公司，就需要依法处理注册资本、账务、纳税和合同等事项，公司与个人财产也应当分开管理。

新修订的《公司法》规定，有限责任公司股东认缴的出资额原则上应当自公司成立之日起五年内缴足。

而一人公司股东如果不能证明公司财产独立于个人财产，还可能对公司债务承担连带责任。

所以，对于只想尝试接单、尚未形成稳定业务的人，适合注册什么经营主体，应当按照实际经营需要选择，不能为了赶“一人公司”的热度，就盲目注册企业。

对2031年的判断，我更愿意说得具体一些，大公司不会消失，工厂、医院和大型工程也不可能靠一个人运转，但围绕它们提供专业服务的小企业，可能迎来更多机会。

比如一家制造企业仍然需要完整生产线，却可以向外部小团队采购软件工具、数据整理和宣传服务，大企业负责复杂生产，小团队在细分环节寻找生存空间。

同样，小团队也不一定永远保持很小，如果业务扩大，就可能招聘员工、寻找合伙人，甚至发展成一家规模更大的企业，经营形式应该随着实际需求改变。

今年国庆期间，李泽民还在办公室里赶那款AI分镜工具，剧组愿不愿意长期付费，产品能否真正解决人物画面不一致的问题，才决定了他的生意能走多远。

五年后，我相信会有更多人尝试开一家属于自己的小公司，但真正值得期待的，并非人人都去注册营业执照，而是更多普通人有机会凭借自己的本事，接到订单、获得收入。

如果未来AI能够帮你完成大量重复性工作，你更愿意继续拿稳定工资，还是利用自己熟悉的一门手艺，尝试经营一家小公司？

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