11月3日晚，云南神农集团公告披露，控股股东、实际控制人何祖训与罗婉瑜已办理解除婚姻关系手续。根据法院民事调解书，何祖训将直接持有的2.61亿股中的30%即7830.50万股分割给罗婉瑜，占总股本14.88%，按最新收盘价计算市值约24.82亿元。

这位从曲靖陆良走出的“云南猪王”、曲靖首富，在神农集团前三季度亏损9.71亿元的背景下，再度因天价离婚引发市场关注。

A股再现天价离婚，“云南猪王”14.88%股份分割，前妻分走近25亿

神农集团公告

11月3日晚间，神农集团（605296.SH）发布公告称，近日，公司收到控股股东、实际控制人何祖训通知，获悉何祖训与罗婉瑜于近日办理了解除婚姻关系手续，并就财产分割事项作出了相关安排。

根据昆明市官渡区人民法院出具的《民事调解书》，何祖训将直接持有的神农集团2.61亿股股票中的30%，即7830.50万股股票及对应的全部权益归罗婉瑜单独所有。该部分权益包括分红、送股、资本公积金转增股本、配股及其他股份变动所产生的新增股份等。何祖训须在收到民事调解书之日起30日内，配合罗婉瑜办理完成该7830.50万股股票的过户登记手续。

以神农集团股票最新收盘价31.70元/股计算，罗婉瑜在离婚财产分割中获得的7830.50万股股份，最新总市值达24.82亿元。

公告显示，本次权益变动属于非交易过户，不触及要约收购，也不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化，不涉及控制权变更。本次权益变动前，何祖训直接持有公司2.61亿股，占总股本49.60%；其与一致行动人合计持有4.54亿股，占总股本86.31%，罗婉瑜未持有公司股份。

股权变动完成后，何祖训直接持股降至1.83亿股，占总股本34.72%；罗婉瑜持股7830.50万股，占14.88%。何乔关、云南正道创业投资合伙企业（有限合伙）、何宝见、何月斌的持股数与比例均未变化，分别为11.45%、10.00%、7.63%、7.63%。何祖训、罗婉瑜及其一致行动人合计持股仍为4.54亿股，占比86.31%。

“云南猪王”、神农集团董事长暨创办人何祖训

值得关注的是，公告同时披露，何祖训与罗婉瑜已签署一致行动协议，达成一致行动人关系。这意味着，虽然罗婉瑜分走了近15%的股份，但通过一致行动安排，公司控制权结构保持稳定，何祖训仍牢牢掌握公司实际控制权。

《一波说》注意到，从股权架构看，此次分割属于“分股不分权”的典型安排；从公司管治角度，何祖训与罗婉瑜签署一致行动协议，一定程度上消解了市场对控制权分散的担忧，但罗婉瑜作为持股5%以上股东，未来在减持、表决等事项上仍将受到相关规则约束，其持股动向值得持续关注。

然而，与天价离婚形成鲜明对照的，是神农集团眼下的经营困境。神农集团成立于1999年，是集饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业，也是目前云南省规模最大的养猪企业，2021年在上交所A股主板上市，成为云南省第一家上市农牧企业。

云南神农集团

10月27日发布的云南神农集团三季报显示，第三季度公司实现营业收入16.3亿元，同比增长44.79%；归母净利-1.62亿元，上年同期为0.74亿元，同比由盈转亏；扣非净利-1.36亿元，同比下降488.27%。前三季度，公司实现营业收入41.19亿元，同比增长5%；归母净利-9.71亿元，上年同期为4.62亿元，同比转亏；扣非净利-9.51亿元，同比下降319.63%；基本每股收益-1.88元。

公司解释称，营业收入增长主要原因是生猪销量增加，但生猪销售价格较上年同期下降，利润指标和经营活动现金流相应承压。前三季度经营活动产生的现金流量净额为-7.32亿元，同比下降280.06%。半年报则显示，2026年上半年国内生猪养殖行业整体处于持续深度亏损、产能缓慢出清的弱势运行格局，生猪均价多数时段维持在9元/公斤低位区间，部分区域价格一度跌破8元/公斤，行业头均出栏亏损300至500元。

在行业深度亏损、公司前三季度巨亏9.71亿元的背景下，这场近25亿元的天价离婚，无疑为这家云南农牧龙头增添了更多话题性。

从兽医到曲靖首富，何氏4兄妹的养猪传奇

何祖训

何祖训，出生于1965年，云南曲靖陆良县人。1988年至1990年，他在陆良县畜牧局任畜牧兽医；1992年至1998年，在正大康地（深圳）有限公司任销售。

1999年，34岁的何祖训从广东深圳回到云南，与大哥何宝见、妹妹何乔关及三弟何月斌一手创立神农饲料，即云南神农集团之前身；他先后担任神农饲料、神农有限、神农股份执行董事兼总经理、董事长兼总经理，现任神农集团董事长兼总经理、正道投资执行事务合伙人、神农房地产执行董事。

这位从陆良走出的企业家，用二十余年时间打造起云南本土生猪全产业链龙头企业，2021年推动神农集团在上交所上市，成为云南首家农牧上市企业掌舵人，成就“云南猪王”传奇。在《2026胡润百富榜》上，何祖训以80亿元财富位列全国第965位，为曲靖首富，也是本次榜单中唯一的曲靖企业家。

何祖训的创业并非孤军奋战，身后是兄弟姐妹一起打拼的“创业家族连”。1999年，从深圳归来的何祖训一道，与家中的大哥何宝见、弟弟何月斌，还有妹妹何乔关共同创立神农集团。

神农集团副董事长何乔关

何祖训的妹妹何乔关，出生于1969年，现年57岁，大专学历，高级会计师、注册理财规划师。在创办神农集团之前，她曾在老家的曲靖沾益化肥厂做过多年会计——1991年至1993年在云南沾益化肥厂工作。

1999年至2012年，与二哥何祖训一起创业的她，先后担任神农饲料、神农有限监事、董事兼副总经理、财务总监等职务；2013年至今担任公司董事、副总经理，正道投资执行事务合伙人。

因她自创业以来长期掌管公司财务，何乔关也被外界亲切地称为神农集团的“管家婆”。何氏兄妹的分工协作，构成了神农集团早期创业的核心班底。

何氏兄妹的创业底色，源自童年时代的艰辛磨砺。何乔关曾回忆，小时候家境并不富裕，跟着大人插秧收稻、种蚕豆、种洋芋、挖洋芋、栽桑养蚕。她也曾到村里街道上卖鱼，攒学费，从小帮着家里人干农活，她体会到了农民生活的不易。

何乔关（右）

何乔关上月在出席陆良县马街镇第二中学开学典礼上，分享自己人生历程时透露，父母一直鼓励她：“如果不想面朝黄土背朝天，就要好好读书，去看外面更广阔的世界。”正是有了长辈的引导、激励与鞭策，何乔关心里默默鼓励自己，一定要考上大学，争做村里第一个女大学生。

她还说，小时候也曾有过一个小小的梦想，即长大了要做公共汽车的售票员，因为那时觉得不仅能四处游玩，更能很舒服地挣钱。

生在农村、长在农村，历练了何乔关吃苦的精神、激发了她学习的动力、更磨炼了她坚定的意志。何乔关的早年经历，也同样是何祖训所经历的，农村的艰苦生活赋予了何家兄妹改变人生的梦想，梦想引领着自己奋斗不息。最终，何乔关成为村里第一个大学生（大专），完成了从寒门学子到商界女强的蜕变。

值得一提的是，何乔关也多次携神农集团反哺家乡教育事业，开展捐资助学活动，以自身经历鼓舞家乡莘莘学子奋发向上。

神农集团

从陆良乡村的田间地头，到深圳的销售一线，再到昆明创立神农饲料，何祖训的创业路径清晰而坚定。1999年创立神农饲料后，他带领企业从饲料生产起步，逐步向生猪养殖、屠宰加工、食品深加工延伸，打造了“优质原料—优质饲料—健康动物—放心生肉”的全产业链。

在养殖端，神农集团彻底告别传统农业养殖的旧模式，旗下标准化猪场全部配备智能化环境控制系统，可根据生猪不同生长阶段的发育需求，精准调控养殖区间的温度、通风、饮水等条件；同时搭建智能化生猪健康监测体系，通过生猪的采食、声响、活动状态等方面的细微变化，实时预判生猪健康状况，提前开展疫病预防与管控。在品种选育与饲料配比方面，公司整合国内外优质生猪种质资源，运用基因组选育、科学杂交等技术，并创新融入富含微量元素、多元营养因子的生态原料，在提升生长效率、降低养殖成本的同时优化猪肉口感与营养价值。

何祖训曾透露，去年他们投入了5000万元资金建成了质检中心，从粮食源头、养殖环境到饲料营养，再到全产业的疫病诊断与监测，构建了一套全产业链质控体系。“做农业没有捷径，关键要舍得在品质上花钱。”

在联农带农方面，神农集团推行代养制模式，由企业提供猪苗、饲料和技术服务，承担全部市场风险。“就算猪价低迷，农户们也有稳定收益。”何祖训说，这种模式让农民摆脱市场波动困扰，专注精细化养殖，真正实现兜底保障。

何祖训

据当地媒体报道，神农集团带动当地800多家农户、6000多人就业。在“云品出滇”战略上，何祖训坚持“标杆复制”路线。今年下半年，他们先打造5家标杆店验证盈利模型，再向省外复制，宁慢勿乱。

何祖训表示，希望有一天，省外消费者看到“神农”就想到云南的高原、森林和一整套看得见的放心标准。

从卖鱼攒学费的寒门少年，到掌舵市值超百亿上市公司的曲靖首富，何祖训与何乔关兄妹的创业故事，既是云南现代农业发展的缩影，也为今年胡润百富榜打上了鲜明的“曲靖底色”。而此次天价离婚，在分割近25亿元财富的同时，也让这位“云南猪王”及其家族再度站到了聚光灯下。

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