最近《给阿嬷的情书》火得一塌糊涂，潮汕先辈乘着红头船下南洋的故事看哭了无数人，但你绝对想不到——这群敢闯敢拼的潮汕人，还悄悄织了一张全球最大的内衣产业网！

全球七成内衣产自汕头，潮阳潮南30公里内挤着上万家上下游企业，这个冷知识是不是让你惊掉下巴？

退伍军人放弃爆款红利，偏走原创“窄路”，结果日销翻10倍

汕头峡山是“中国家居服名镇”，但同质化竞争让不少工厂陷入拼价仿款的泥淖。退伍军人骆兴文2013年返乡创业，一开始靠爆款挣过快钱，却也尝过订单暴跌、上百名员工无事可做的苦。

他明白：爆款生命周期太短，稳定日销才是长久之计。

2021年他转型家居服，锚定“侘寂风”原创路线，用母婴A类面料做安全舒适的产品，很快圈住了忠实用户。

2025年京东服饰采销主动找上门，一对一指导运营：提前说销售节奏、给备货建议、推产品延伸（长袖外加短袖睡裙），还帮着做促销培训。

参与百亿补贴和品类击穿活动后，几款产品销量涨了两三倍，全店动销和品牌搜索量也跟着起来。

现在热妒在京东日销翻了10倍，再也不用怕“备货没流量、爆单没备货”的意外，稳稳朝着京东家居服前十的目标走。

企二代接棒老牌内衣厂，靠京东数据“逆龄”，年轻用户成主力

达尔丽从90年代纱线起家，线下曾有1600多家门店，但电商时代来了，用户认知固化，年轻消费者不爱买了。

企二代周志海把京东作为转型核心渠道——京东的正品调性和中高端用户（PLUS会员、一二线高收入女性）正好匹配达尔丽的基因。

京东采销用数据打破了他们“有啥面料做啥款”的旧逻辑：“可外穿”“凉感”这些真实搜索关键词成了开发指南针。

一款白色蝴蝶结家居服照着数据做，上线就成了年轻用户的心头好。

采销还建议做“小爆品矩阵”，不押注单个爆款，而是让多个年轻款式带动整盘货，复购率和客单价都涨了。

现在达尔丽京东用户里，26-45岁成了主力，46岁以上占比从七成降到次要位置，“逆龄生长”真的实现了。

内裤龙头造“7日鲜”免洗内裤，上线10天卖爆，给产业带打样

汕头潮阳的百利安从家庭作坊做起，建成了内裤行业首家5G数字化工厂和无尘灭菌车间。

2018年自有品牌樱姿娜的“铂金蚕丝裤”卖了1000万条，但线下渠道错过了线上窗口期。

直到京东采销深入产业带，联合定义了“7日鲜”免洗内裤：EO灭菌开袋即穿、A类莱赛尔面料、10A抗菌，主打“内裤也有新鲜期”。

这款产品上线10天就达到常规新品一个月的销量，工厂月产能弹性提升到60万条。

樱姿娜还走“国民品牌”路线，靠高效供应链压成本，让用户愿意复购，还拓展了全家内裤品类。

作为汕头纺织服装协会内裤分会会长，郭勇标说：京东不仅带火了樱姿娜，还帮产业带补上了“懂运营、做品牌”的短板，把“用户反馈—联合研发—源头直供—爆品销售”的闭环跑通了。

产业带转型的底气，来自制造硬实力+渠道软加持

今年京东“春晓计划”升级，2026年要投超350亿元资源，5月还联合200多家汕头商家搞了“源头好货”溯源活动。

热妒的原创破圈、达尔丽的逆龄焕新、樱姿娜的智造突围，正好代表了汕头内衣转型的三条路：设计品牌化、经典年轻化、幕后台前化。

汕头不缺制造能力，缺的是品牌运营。当制造硬实力遇上京东的运营加持，汕头从“货源地”变成“品牌策源地”的路，越来越稳。

你平时买内衣更看重设计还是品质？有没有穿过汕头产的内衣？评论区聊聊你的体验，看看谁是汕头内衣的忠实粉丝！