赛事“流量”变城市“留量”

11月8日晚，五棵松华熙生物·润百颜ECM中心，随着MOUZ捧起冠军奖杯，IEM北京2026正式落下帷幕。过去7天，在360度环绕式舞台上，16支世界顶尖战队为125万美元总奖金展开激烈角逐。看台上，来自全国各地的电竞迷举着战队应援灯牌，欢呼声一浪高过一浪。

这是这项全球顶级电竞IP自2019年以来首次重返北京，也是迄今亚洲规模最大的单站IEM赛事——近6万人现场观赛，其中18至29岁年轻观众占比超85%，异地观众占比约80%。

赛场内，是胜负与欢呼。赛场外，海淀要答的是另一道题：当近6万年轻人为一场比赛奔赴而来，如何让他们不止于“看完就走”，而是走进海淀的商圈、酒店、公园与文博点位，把赛事“流量”变成城市“留量”？

答案，从一张小小的票根说起。

一张票根

串起文商旅体展消费入口

“以前看比赛就是场馆里待一天，这次拿着票根免费逛了圆明园，还在五棵松吃了顿火锅、领了纪念徽章，感觉像是来北京度了个小假。”来自上海的电竞迷小周说。

10月30日起，海淀区联合猫眼、美团推出“热血开赛·玩转海淀”票根活动。观众购买指定门票，即可领取总价值382元的“海淀礼包”，覆盖机票、网约车、火车票、酒店、餐饮、景区、影院等全场景。票根不再只是一张入场凭证，而成了一张串联吃住行玩的“消费通行证”。

线上多平台定向推送触达购票群体，线下织密实体打卡网络。海淀串联3大商圈、9家合作酒店、5处公园及配套门店、5家文博景点和18家合作商户，合计40个联动点位。在华熙LIVE·五棵松、五棵松万达广场、中关村领展广场消费满100元，即可兑换IEM专属纪念徽章；9家酒店为持票观众提供协议价与延迟退房服务；持票根可免费游览圆明园，园内十余处商品、体验项目享受85折，大觉寺、万寿寺、清华大学艺术博物馆同步推出分时优惠。

“观赛+消费+游园+文博”，一张票根延伸出一条完整的体验动线。刚走出赛场的年轻人，顺理成章就走进了海淀街巷。

一个商圈

从一场赛到“一条链”

票根只是把门推开。真正接住这些年轻人的，是海淀早已搭好的消费底盘。

赛事期间，五棵松商圈销售额同比增长约20%，环比上周增长约10%。数字背后，是赛事与商圈从简单物理承接，升级为客群持续运营。

本次电竞赛事前夕，2026VORK综合体能大赛刚刚在此落地，硬核户外竞技与潮流电竞接连上演，形成双IP叠加效应。作为国家级旅游休闲街区，华熙LIVE·五棵松集聚大型赛事场馆、商业街区、美术馆、运动公园，构建起“观赛—就餐—休闲—夜游”完整消费闭环，工作日日均客流6万人次，周末可达14万人次，赛事演出日最高可达17万人次，全年近2000万人次的流量底盘，持续激活区域消费活力。

今年以来，海淀“号码布经济”已覆盖4大重点赛事，联动商户及单位340家，带动综合消费逾5000万元；10公里精英赛打造赛前嘉年华，拉动世纪金源购物中心客流环比提升10.26%；3×3超级争霸赛创新“球衣经济”，以参赛球衣联动景区、商圈、住宿资源，84家商户参与、2000人次体验，直接带动销售额约80万元。

从票根、号码布到球衣，各类参赛观赛凭证，跑出海淀可复制的“赛事+”转化范式。

一套机制

从“办一场赛”到“用活一场赛”

票根串起40个点位、撬动全域消费，靠的不是临时起意，而是一套提前搭好的机制。

围绕重大活动统一排期、统一权益、统一动线，依托片区联席和票根联盟归集餐饮、住宿、购物、景区、演出权益，形成可领取、可核销、可评估的组合产品——这套打法，从中关村论坛年会的“畅享PASS卡”，到中关村儿童演出季联动七大商圈、165家品牌门店，再到一场演唱会带动华熙商圈营收同比上涨12%，这套逻辑已历经多轮大型活动的验证。

更关键的是“精准匹配”。IEM面对年轻电竞群体，权益偏向酒店住宿、潮流餐饮、网约车出行、文博打卡；马拉松面向跑者，侧重景区游览、运动配套、延迟退房；中关村论坛面向参会嘉宾，整合200余项消费资源。不同赛事匹配不同客群，避免权益“大水漫灌”。

机制之外，还有独特的城市禀赋做底。海淀既有三山五园的千年文脉，也有中关村的科创基因，更有五棵松这样成熟的双奥文体消费地标。热血新潮的国际电竞赛事与古典文博资源同处一张打卡地图，Z世代年轻人看完比赛转身走进圆明园触摸历史——新潮赛事为传统文化吸引新受众，厚重文脉为潮流赛事增添城市底色，双向赋能。

IEM落幕，海淀“赛事+”的实践远未止步。一张票根能够释放多大价值，取决于赛场之外，城市服务网络织得有多密。未来，更多访客将通过一场场盛会认识海淀、读懂海淀，赛事带来的人气也将转化为区域高质量发展实实在在的增量。（记者 李平）

来源：北京号

作者: 北京海淀官方发布