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王思聪这次是真走了，万达的“太子”传说该翻篇了！一条工商变更信息，在8月初又炸了锅。

据企查查披露，万达产业投资有限公司在7月27日完成了高管变更，王思聪卸任董事，张春远同步退出，陈洪涛新晋出任。

消息一出，评论区立刻分了两派，一派说“彻底切割了，太子不干了”，另一派说“演的，迟早还得回来”，这到底是怎么回事？

王健林早就说了真话，只是没人信

我翻了半天评论，觉得两派都没说到点子上，要知道这事得往根上刨，先把这个公司搞清楚。

万达产投，2021年1月成立，注册资本1个亿，法定代表人王健林本人。

经营范围是自有资金投资、创业投资这些，说白了就是万达体系里做产业投资和资本运作的一个平台。

不是最核心的地产和商管板块，但也绝对不是那种挂个名的空壳公司，王健林亲自当法人，分量摆在那儿。

股权结构是这样的，万达产投由大连合兴投资全资控股，大连合兴是万达的核心持股平台，王健林持股98%，王思聪持股2%。

这次卸任只是董事职务的调整，那2%的股份没动，王思聪还是股东，只是不参与决策了，但这不是孤例。

2020年1月，王思聪卸任万达旗下电商平台飞凡网的运营公司董事，飞凡网当年可是万达搞数字化转型的重点项目，承载着跟阿里腾讯掰手腕的野心。

2022年8月，他又卸任了大连万达集团股份有限公司的董事，那可是万达最核心的决策层，再加上这次清空万达产投的董事席位，前后六年，三次退出。

这意味着王思聪在万达体系内的所有“董事”职务已经全部清空，彻底转变为间接持股的外部股东，有人问这是不是老王把儿子踢出局了？

我觉得恰恰相反，外界喊了这么多年的“二代接班”，仔细想想从一开始就不太成立，因为王健林自己早就把话挑明了。

早几年接受采访的时候他就公开说过，王思聪对接手万达庞大的商业版图没什么兴趣，不愿承受大型企业的经营管理压力。

在《鲁豫有约》里他也提过，儿子是否接班，关键看他的兴趣在不在那儿。

2014年《杨澜访谈录》里他更直接不主张家族法则，能接就接，接不了就让职业经理人干，这些话当时很多人没当真。

觉得就是老王的谦辞，或者是在给儿子铺路，但现在回头看，人家说的是真话，而且王思聪这个人从根上就跟传统房企二代不一样。

2009年他爸给了他5个亿练手，他转头就成立了普思资本，一头扎进了股权投资。

那会儿互联网投资正是风口，他投了大众点评、云游控股、英雄互娱、笑果文化这些项目，累计投了将近80个，6家上了市。

2011年收购组建iG电竞俱乐部，2018年iG拿下英雄联盟全球总决赛冠军，他在电竞圈的地位直接封神，但问题是这些跟万达的主业有什么关系？

万达做的是商业地产、商业管理、酒店、文旅，重资产、重运营、重管理，王思聪做的是股权投资、电竞、直播、泛娱乐，轻资产、高波动、风口导向。

完全是两个世界的人，让他坐在万达总部看报表、审预算、跟银行谈贷款？我觉得他坐不住，而且他自己也吃过亏。

2015年他亲自操盘熊猫直播，巅峰估值接近50个亿。

结果直播行业烧钱太狠，高价签约主播、买赛事版权，2017年5月最后一轮融资之后，连续22个月没有新钱进来，2019年3月熊猫直播关停。

普思投资后来确认，熊猫互娱近20亿的投资损失全部由普思和实控人承担，20个亿，朋友们，不是小数目。

这一把亏下来，王思聪再有钱也得长记性，从那以后他的投资风格明显变了，从激进创投转向轻资产、注重现金流的小额分散投资。

2023年搞了个北京寰聚商业，定位潮流文旅，结果两年不到就转给了何猷君。

2024年又孵化了平价牛排品牌“牛校长”，计划2025年一季度开100家店，结果2026年1月最后一家门店关门，所属公司6月被列入失信被执行人。

你说他运气不好也行，大环境不好也行，但有一件事是清楚的，王思聪做实业的能力，跟他早年投资攒下的名气，中间是有差距的。

那回到万达接班这件事，一个对管理千亿级重资产企业没兴趣的人，一个在实业经营上屡屡受挫的人，你让他去接王健林的班？不现实。

王健林比谁都清楚这一点，所以他早早就说了“王思聪没兴趣”，不是客气，是陈述事实。

万达正在“去家族化”，职业经理人时代来了

这次接替王思聪出任董事的陈洪涛，不是空降的陌生人，公开资料显示，这个人2000年就入职万达了，在体系内干了超过20年。

先后负责过万达商管、酒店等多条业务线，2026年6月刚出任万达商管董事长，在万达干了二十多年的老臣，业务线轮了个遍，资历能力都没话说。

王思聪退出，上来的是一个职业经理人，而且不是临时凑数的，是正儿八经从体系里长出来的人，这两年万达的管理层变动其实挺大的。

2022年王思聪卸任万达集团董事之后，万达核心管理岗基本就看不到王氏家族的人了，各个业务板块的一把手，清一色是内部提拔起来的职业经理人。

再往前看，2024年太盟投资联合中信资本、阿布扎比投资局这些机构，向大连新达盟注资约600亿，拿下了60%的股权。

万达商管的持股降到了40%，这意味着万达的控制权结构已经变了，从王健林一个人说了算，变成了多方博弈。

在这种背景下，王思聪继续留在董事会里，反而有点尴尬，一个不参与日常经营、对公司业务不了解、心思也不在这上面的董事，坐在那儿干嘛呢？

所以这次卸任更像是顺水推舟，万达需要的是一个能打仗的管理团队，而不是一个挂着“太子”头衔的吉祥物。

再说万达现在什么处境大家心里都有数，截至2026年初，集团整体负债约6000亿元，核心平台万达商管的有息负债超过1400亿，这些数据都是市场机构估算、未经官方确认。

每年光利息支出就在70亿到130亿之间，算下来每天超过2000万，短期偿债缺口在284亿到529亿之间，账面现金只剩133亿到151亿。

2023年以来累计卖掉了超过80座万达广场，万达电影改名“儒意电影”实控人易主，酒店管理业务也卖了。

2026年6月南京中院一审判万达集团付给苏宁17.47亿，永辉那边还在追38.6亿，但是要注意万达与苏宁一审判决尚处于上诉期，未生效。

这种时候，万达需要的不是一个象征性的“接班人”，而是能解决问题的人，职业经理人比“太子”靠谱多了。

柏文喜的分析我觉得挺在理，选择分步卸任而非一刀切，是房企债务周期下具有行业智慧的操作。

渐进调整能稳定市场预期，避免债权人担忧控制权动荡。

各走各路，谁也别替谁操心

而且有意思的是就在王思聪卸任万达产投董事的同一时期，7月24日，江西香蕉文化娱乐有限公司注册成立了，法定代表人王嘉慧，注册资本1000万。

王思聪实际控制的上海香蕉计划影视文化有限公司持股10%，一周之内，一边从万达董事会退出来，一边自己开新公司。

这个时间点卡的，你说巧合也行，说刻意安排也行，但趋势是明摆着的，王思聪在加速跟万达做切割。

更值得玩味的是这个公司的注册地址，江西省九江市瑞昌市南义镇美源村委会1楼，不是陆家嘴，不是国贸，也不是深圳湾，而是一个村委会一楼。

从上海中心写字楼包下整层办公，到村委会一楼注册公司，这个落差感，比任何公关稿都更有故事张力。

很多人说王思聪“败家”，说他不争气，但我觉得这话说得有点偏。

一个三十多岁的男人，早年拿着5个亿练手，在投资圈摸爬滚打十几年，亏过也赚过，高峰低谷都经历过。

他现在想自己干点事有什么问题？非要去接一个6000亿负债的摊子才叫“争气”？再说王健林自己都说了儿子没兴趣，当爹的都放话了，外人跟着操什么心？

而且我觉得王思聪现在的状态挺真实的，他不想活在父亲的影子里，也不想被“万达太子”这个标签绑死。

他愿意折腾，愿意试错，哪怕“牛校长”黄了、寰聚商业转手了，他还在注册新公司，这种屡败屡战的劲儿，说实话比那些躺平吃老本的富二代强多了。

当然他这些年在商业上确实没什么拿得出手的大成绩，熊猫直播亏了20亿，“牛校长”一年就黄了，寰聚商业也没做起来。

但话说回来，谁规定富二代必须成功？谁规定投资就必须每把都赢？我觉得王思聪最大的问题不是能力不行，是早期被捧得太高了。

“国民老公”“娱乐圈纪检委”这些标签，把他架到了一个不太真实的位置上，大家期待他成为一个商业神话，结果发现他也会亏钱、也会踩坑，落差感自然就来了。

但真实的人生不就是这样的吗？王健林在卖资产，王思聪在开新公司，一个在收缩，一个在扩张。一个在还债，一个在试错。

父子俩走上了完全不同的路，有人说这是“父子分家”，我觉得不至于，2%的股份还在手里呢，怎么分？所以更准确的说法是各走各路。

王健林现在72岁了，还在为6000亿的负债奔波，王思聪在另一条赛道上继续折腾他的小生意。

这对父子，一个守着帝国残局咬牙硬撑，一个在帝国之外寻找自己的位置，谁对谁错？我觉得没什么对错，每个人都有自己的路要走，都有自己的债要还。

至于“二代接班”这个事，现在可以正式画上句号了，万达的下一章跟王思聪没什么关系了，那是陈洪涛们的事了。

#夏日生活打卡季#

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