今年以来,平顺农商银行深入贯彻落实省行党委和管理中心党委重点工作部署,将风险资产清收处置作为提质增效的“必答题”和金融为民的“责任题”,坚定“向风险资产要效益”的工作方向,以动真碰硬的劲头啃“硬骨头”、拔“钉子户”,推动清收攻坚取得扎实成效。
压实责任链条,全员攻坚凝聚合力。 该行坚决破除“怕得罪人、怕惹麻烦”的思想壁垒,建立“总行统筹、部门落实、全员参与”工作格局,实行高管包户、全员认领机制,班子成员带头包联大户、难户,深入一线靠前指挥、现场协调。将每周四定为“不良资产集中清收日”,各支行组建“清收突击队”,由支行行长带队,骨干客户经理与风险专员协同作战,采取“早晨堵、中午盯、晚上访”方式逐户推进,逐笔“过筛子”、逐户“画像”,实行名单制、销号制管理。清收成效与绩效考核深度挂钩,每日晒单比拼、定期通报进度,激发全员“比学赶超”攻坚热情,形成“高管攻难户、中层挑重担、全员齐上阵”的良好局面。

分类精准施策,刚柔并济破解难题。 坚持“一户一策、逐笔销号”原则,以逾期时长、还款意愿、资产状况为维度精准画像,实施差异化处置。对恶意逃废债务、长期拖欠债务的“赖账户”“钉子户”,坚决联合公检法机关依法采取查封资产、冻结账户、纳入失信名单等强硬举措,形成“失信必惩、欠贷必还”的强大震慑,打通清收“堵点”;对经营暂时受挫但还款意愿强烈的小微企业和个体工商户,清收人员主动上门走访,耐心讲解征信政策和法律责任,量身定制续贷、展期、分期还款等个性化方案,帮助客户缓解压力、恢复活力。例如,某村集体因缺乏产业、收入微薄长期拖欠贷款,清收人员深入调查发现该村已有光伏发电等稳定收入来源,主动与村“两委”算“长远账”,定制“留足运转资金、分期偿还”柔性方案,成功推动还款,实现“温情清收”与“高效处置”双突破。

多方联动攻坚,协同发力破除梗阻。 该行积极探索“批量转让+委托清收”联动模式,与专业机构合作盘活沉淀资产。主动对接乡镇政府、村委会,依托基层组织熟悉民情优势,协同开展政策宣讲和矛盾调解,高效化解陈年旧账。深化与法院、公安联动,依法启动强制执行程序,联合县人民法院组成联合清收工作组,深入安乐村、赤壁村、淜头村一线开展精准催收。工作组秉持“维护金融债权与兼顾乡村稳定”并重原则,与村“两委”面对面座谈,既明确法律责任形成威慑,又耐心倾听实际困难,共同探讨可行方案,成功与三村达成书面还款协议,约定分期还款计划,将无形债务压力转化为有章可循的履约路径,实现“卸下旧担子、轻装促振兴”的双赢局面。
下一步,平顺农商银行将持续深化常态化清收机制,严把新增贷款准入关口,从源头拧紧风险“水龙头”,以稳健资产质量护航高质量发展。(白茜)
整理:牛丽丽
更新时间:2026-07-22
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