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前言

如今走进任意一家家电卖场，都能看到极具反差的一幕：整面墙的65寸、75寸4K大屏电视琳琅满目，画质参数拉满，价格更是跌到离谱的白菜价，一两千块就能拿下一台高清大屏。

可即便性价比拉满，门店依旧门可罗雀，导购员数量远远超过进店顾客。曾经作为结婚三大件、撑起家庭仪式感的客厅核心家电，如今彻底沦为无人问津的摆设，这绝非简单的消费疲软，而是一场持续两百年的注意力争夺战，最终分出的胜负。

行业公开数据足以印证这份惨淡。洛图科技监测数据显示，2026年上半年中国大陆电视整机出货量1494.7万台，同比下滑10.1%，全年出货量预计仅3012万台，创下2010年以来十七年最低纪录。

更扎心的对比摆在眼前，人口仅为中国五分之一的美国，年度电视销量常年稳定在四千多万台。十四亿人口的庞大市场，销量反倒不及三亿人口的海外市场，很多人简单将其归为消费降级，可真实的市场现状狠狠推翻了这个结论。

当下消费者换机从不吝啬，动辄五六千、七八千的旗舰智能手机，更新迭代从不犹豫，换机周期持续缩短，消费能力根本没有下滑。真正的核心症结，是电视的市场价值、用户需求、场景地位，已经发生了颠覆性崩塌。它不再是家庭娱乐的刚需，反而变成了占地、繁琐、鸡肋的累赘，被大众主动踢出了日常生活。

现代家庭，早已不需要客厅电视

电视的没落，最先始于居住场景和生活方式的迭代。过去几十年，国内住宅户型规整，客厅是家庭唯一的公共娱乐空间，晚饭后全家围坐看电视，是固定的生活仪式，电视自然成为无可替代的家居核心。但当下年轻人的居住和生活模式，彻底击碎了这套传统逻辑。

一二线城市小户型成为主流，房价寸土寸金，每一寸空间都极具价值。年轻人装修时，早已摒弃传统电视背景墙的设计，转而将客厅改造为亲子活动区、健身区、书房休闲区。一台常年黑屏、占地巨大的大屏电视，只会浪费有限的家居空间，实用性几乎为零。

独居群体的持续壮大，更是进一步压缩电视生存空间，单人生活无需共享大屏娱乐，私密、便携的移动端设备，远比固定电视更适配独居场景。新华网公开分析指出，居住形态迭代、娱乐场景多元化，是电视需求持续萎缩的底层社会原因。

行业看似整体遇冷，实则暗藏明显分化。奥维云网数据显示，2024年120Hz高刷高端电视销量突破一千万台，高端大屏、游戏电视销量逆势上涨。

这足以说明，消费者不是排斥电视硬件，而是排斥普通电视的鸡肋体验。只有极致影音、电竞娱乐的高端机型，还具备不可替代的使用价值，而大众日常追剧、看新闻、刷娱乐内容的需求，早已被其他设备全面替代。

厂商自毁口碑

如果说生活方式迭代是电视没落的外部因素，那国内电视厂商的迷惑操作，就是亲手把自己的路走死的核心原因。现在的智能电视，完全拿捏了“低价入坑、高价收割”的套路。

厂商卷价格卷疯了，一台七八十寸的大屏电视，利润可能就几十块钱，硬件根本赚不到钱。为了活下去，它们只能变着法子从用户身上薅羊毛，好好的家用电视，硬生生做成了“长效付费理财产品”，越用越花钱，越用越闹心。

很多人觉得是我们年轻人太挑剔、要求多，其实真正被智能电视坑惨的，是家里的中老年人。这事儿不是网友凭空吐槽，就连一向敢说真话的罗永浩，都被现在的智能电视彻底整破防，2026年7月25日直接在社交平台怒怼整个电视行业，话题瞬间冲上全网热搜第一，几十万网友集体共鸣点赞，句句说到普通人的心坎里。

罗永浩的吐槽完全来自自己的真实生活经历，特别接地气。为了让家里老太太能舒舒服服看电视，他特意花钱换新、踩坑试错，前后整整换了两台新款智能电视。本来想着新款功能全、还有厂商大肆宣传的“长辈模式”，字体大、界面简单，老人肯定一学就会。结果现实狠狠打脸，别说便捷操作了，老太太对着新电视，压根完全玩不明白，怎么教都学不会。

很多人好奇，所谓的“长辈模式”到底坑在哪？说句大实话，这就是厂商最敷衍的噱头套路。所谓适配老人，仅仅只是把图标、字体放大了一圈，看着更醒目而已，骨子里繁琐的操作逻辑、层层嵌套的菜单、乱七八糟的广告弹窗，一丁点都没改动。老人开机第一步，先被迫看几十秒强制广告，广告结束不是直接进入直播画面，而是停留在乱七八糟的推荐首页。

想看个央视新闻、经典戏曲，根本没有一键直达入口，得手动找信号源、点进直播专区、再层层翻找频道，一套复杂操作下来，年轻人都嫌麻烦，更别说眼神不好、反应慢、不会玩手机的老年人了。

最讽刺的是，就算你花钱开了最高等级的SVIP会员，照样躲不开广告、跳不完弹窗。罗永浩当时就无奈吐槽，现在的电视产品经理，完全脱离普通人生活，闭门造车做产品，根本不考虑真实用户体验。他们设计出来的长辈模式，看着贴心，实则形同虚设，纯属自欺欺人的营销卖点。

最后被逼无奈，罗永浩只能给新款智能电视外接了一个体验极差、画质老旧的老式IPTV机顶盒。明明电视自带海量高清影视资源，功能全面又先进，老人却一个都用不上，只能退回到最原始的老式观看模式，说出来都让人觉得荒诞又离谱。

这件事之所以能引爆全网，核心就是戳中了无数家庭的共同痛点。现在的电视厂商，一门心思堆硬件参数、卷屏幕尺寸、卷刷新率，对外宣传天花乱坠，号称智能便捷、老少皆宜。

可实际用起来，全是反人类设计。年轻人下班只想放空追剧，却要被广告和会员套路反复折腾；老年人想简简单单看个电视，愣是被复杂系统拦在门外。

说白了，现在的智能电视，是给算法和资本做的，不是给老百姓用的。厂商只顾着靠广告、会员持续收割利润，完全丢掉了家电最基础的实用本质。

一台本该服务全家的家电，硬生生变成了普通人看不懂、用不惯、用不起的“智商税产品”，这也是越来越多家庭，宁愿让电视常年黑屏积灰，也再也不想主动开机的核心原因。

这样的事情已经不是个例，电视广告泛滥、套路收费的问题，早就被央视多次点名曝光，最典型的就是2023年江苏无锡消费者维权事件。

当地市民丁雷向央视记者投诉，自家智能电视的广告泛滥程度远超想象，不只是开机强制播放30秒无法跳过的广告，日常切换频道、退出视频、待机重启，随时随地都会弹出付费会员推广弹窗。更离谱的是，哪怕只是简单换台，都可能跳出限时充值、特惠续费的广告，密密麻麻铺满屏幕，完全遮挡画面。

丁雷表示，自己下班想看会儿球赛、追会儿剧，每次都要先耐着性子看完广告，遇到紧急赛事、精彩片段，经常因为广告耽误观看，体验感极差。更让人无语的是，这些广告没有任何关闭快捷键，系统也不支持永久屏蔽，厂商通过后台强制推送，用户完全没有自主选择权。

不少网友跟风吐槽，花几千块买的家电，反倒成了免费给厂商打工的广告屏，花钱买设备、还要忍受广告轰炸、持续付费开会员，里外里都是消费者吃亏。

当年央视实地调查后还发现，市面上九成以上平价智能电视，都预装了强制广告推送系统。厂商为了赚取广告分成和会员收益，刻意保留弹窗、无法一键关闭、套娃收费等机制，哪怕监管部门多次出台整改要求，依旧阳奉阴违、变相套路。

也是这些层出不穷的糟心操作，一点点磨没了用户的耐心。大家宁愿捧着手机刷短视频、看直播，也不愿打开电视，毕竟手机是自己的娱乐工具，而现在的电视，更像是厂商用来收割用户的盈利工具。

如今的智能电视，早已丢掉“开机即看”的初心，变成繁琐又霸道的盈利工具。几乎所有平价智能电视，开机都会强制播放数十秒无法跳过的广告，光是开机等待和广告消耗，就劝退大量用户。

进入系统后，层层嵌套的操作界面、复杂的信号源切换、双遥控器混用的繁琐操作，让普通用户无从下手，有调查显示超97%的用户使用智能电视时遭遇过操作难题。

最让用户反感的，是无孔不入的套娃式收费。基础影视会员、少儿专属会员、体育赛事会员、综艺专项会员层层叠加，开通基础会员仍有大量付费内容，部分剧集甚至支持单集付费观看。

这种“买得起用不起”的模式，把电视变成了持续吸血的吞金兽。年轻人嫌繁琐不愿用，老年人看不懂不会用，久而久之，绝大多数家庭的电视常年黑屏待机，开机率从2016年的70%暴跌至如今不足30%，七成电视彻底沦为墙面摆设。

反观海外市场，差距一目了然。美国市场在售电视大多纯粹作为显示硬件，系统简洁干净，无强制广告、无嵌套收费，用户按需订阅单一流媒体服务即可，操作简单、体验纯粹。

国内厂商一味内卷硬件价格，却彻底放弃用户体验，用短视的收割模式，耗尽了大众对电视的最后好感。

电视败给了移动互联网的降维收割

电视的落寞，从来不是单一行业的问题，而是人类注意力争夺战迭代的必然结果。《注意力商人》一书中清晰梳理了这套延续近两百年的商业逻辑：资本通过免费内容抓取大众注意力，再将流量打包转售给广告商、品牌方，形成完整的变现闭环

。近两百年的行业迭代，本质就是资本收割注意力、用户反抗收割、资本升级收割方式的无限循环。

电视曾是这场战争中的绝对霸主。上世纪五十年代，美国家庭电视普及率从9%飙升至72%，人类首次实现视觉、听觉双重注意力被锁定，日均看电视时长突破五小时。

1956年猫王登上CBS王牌节目，创下82.6%的收视份额、六千万观众的现象级纪录，让电视成为广告商最青睐的流量阵地，彻底登顶注意力产业巅峰。

用户的反抗随之而来。1955年，真力时工程师尤金·波力发明Flashmatic遥控器，初衷就是让观众主动屏蔽讨厌的广告。

随着电视广告泛滥，遥控器成为用户对抗资本收割的武器，观众拥有了换台、静音的选择权，传统电视的单向收割模式开始松动。但真正终结电视时代的，是智能手机带来的降维打击。

2010年全球智能手机渗透率仅16%，2024年已飙升至65%。贴身便携的手机，彻底打破了电视固定场景、固定时间的局限，搭配三套极致的注意力收割体系，全面碾压传统电视。沉浸式信息流砍掉用户手动滑动的操作成本，算法精准投喂打造信息茧房，全天候推送实现即时情绪反馈，三重机制持续刺激用户神经，让人形成深度依赖。

一边是算法精心设计、贴合人性的多巴胺持续刺激，一边是广告冗长、操作繁琐、付费套路满满的传统电视，两者的用户体验天差地别。电视的固定场景、繁琐操作、单向输出模式，在移动端个性化、碎片化、即时化的娱乐体验面前，毫无还手之力，用户注意力被全面分流。

国内翻车、海外封神的双面困境

最让人唏嘘的是，国产电视并非没有核心竞争力，反而拥有全球顶尖的硬件实力，却陷入了“墙内开花墙外香”的魔幻困境。国内市场持续低迷、销量暴跌，海外市场却一路高歌猛进、疯狂出圈。

行业数据显示，2026年上半年海信、TCL、创维三大国产头部品牌，合计出货量达922万台，国内市占率稳定61.7%；全年Mini LED面板出货量预计1320万台，渗透率从27.5%大幅提升至43.8%。硬件工艺、显示技术、性价比，国产电视完全对标甚至超越日韩老牌品牌。

凭借过硬实力，国产电视成功突围日本市场，市占率突破50%，超越索尼、松下等传统巨头，同时大量出口美国，占据美国电视市场大半份额。

国产品牌深谙出海策略，通过墨西哥建厂规避关税壁垒，依托高性价比和成熟技术，在海外市场靠实力站稳脚跟。海外消费者买到的国产电视，是无广告、无套路、体验纯粹的优质硬件；而国内消费者买到的，是低价低配、广告缠身、层层收费的“收割版”产品。

这种差异化运营，精准暴露了国内电视行业的短视。厂商沉迷国内存量市场的流量收割，靠软件套路收割短期利润，却透支了行业长期口碑；

在海外市场则依靠硬实力良性竞争，稳步拓展市场份额。硬件技术持续升级，用户体验持续降级，成为行业最大的讽刺。

屏幕是人类获取信息的窗口，本该成为连接世界、丰富生活的载体，却在资本的零和博弈中，变成了捆绑用户、收割注意力的枷锁。电视的没落，从来不是技术落后、价格过高，而是行业彻底偏离了用户需求的本质。

在注意力极度稀缺的当下，用户早已不愿为繁琐套路、强制收割买单。哪怕电视价格跌到极致，也换不回用户的主动开机。对于电视行业而言，真正的破局之路从不是继续价格内卷、套路收割，而是回归产品本心，砍掉冗余广告、取消套娃收费、简化操作逻辑，让电视回归“开机即看、纯粹观影”的核心价值。

结语：

曾经承载阖家欢乐的客厅大屏，不该沦为资本薅羊毛的工具。放下短视的盈利算盘，守住用户体验的底线，这台沉寂的客厅屏幕，才有可能重新点亮生机。