2026年7月,三把刀几乎同时捅向中国企业的海外资产。英国把中国民企花12亿英镑救活的钢厂直接“国有化”了;澳大利亚把中国投资者在稀土矿里的股东权利一纸命令全给废了;荷兰和英国联手,把中国公司收购的芯片企业控制权锁得死死的。
那么问题来了:这都2026年了,怎么还有人敢这么明抢?难道中国企业辛辛苦苦挣来的海外资产,就活该给别人做嫁衣吗?

时间回到 2019 年,英国老牌钢铁企业英国钢铁深陷泥潭,负债高达 8.8 亿英镑,上千名工人面临失业危机。欧洲本土钢企自顾不暇,没有资本愿意接手这个烫手山芋。
2020 年 3 月,中国河北民营企业敬业集团出手,以 5300 万至 7000 万英镑完成收购。交易落地之时,不少英国官员公开称赞这笔合作,媒体更是把敬业集团称作拯救本土重工业的 “白衣骑士”。

接手之后六年时间,敬业累计投入超 12 亿英镑,持续更新生产设备、推进绿色转型,稳住当地大量就业。历经疫情、能源涨价多重冲击,艰难维持钢厂正常运转,也曾短暂实现扭亏。
长期亏损压力之下,敬业提出关停老旧高耗能高炉,转型电弧炉降低成本,同步向英国政府申请转型补贴。谈判未能达成共识,矛盾迅速激化。
2025 年 4 月,英国议会打破惯例,复活节假期紧急开会,耗时六个半小时通过法案,直接接管英钢运营权限,敬业丧失管理权与收益权。2026 年 7 月 16 日,《钢铁工业(国有化)法案》正式生效,英钢全面国有化。

更让人难以接受的是赔偿方案。英国商业和贸易大臣雷诺兹对外表态,企业当下市场价值近乎归零,对于敬业提出的补偿诉求,英方仅愿意提供不足 1 亿英镑补偿,甚至提出赔偿需要评估,不一定支付。
敬业集团接连发布声明,明确所有投资损失必须足额追偿,分毫不让。商务部、外交部先后发声,强烈反对英方做法。一场雪中送炭的商业收购,最终演变为股东权益被全盘剥夺。

英国的行动仅仅拉开序幕,澳大利亚很快跟上步伐,目标瞄准战略价值极高的稀土资源。
2026 年 7 月 14 日,澳大利亚国库部长吉姆・查默斯正式签发行政指令,剥夺三家中国投资者在北方矿业的投票权与各项股东权利,仅仅保留股份出售资格。
这几家中方主体合计持有北方矿业约 13% 股份。北方矿业旗下布朗斯岭矿区,拥有海外稀缺的高品位重稀土矿床,镝、铽等材料广泛应用于高端磁体、制导装备,战略意义不言而喻。

事情的转折点发生在 2025 年 10 月,美国总统特朗普与澳大利亚总理阿尔巴尼斯签署美澳关键矿产协议,北方矿业被纳入重要战略供应项目。随后美方联合澳方机构,向企业提供巨额融资,隐含条件便是推动中资资本退出。
澳大利亚对中资的限制层层加码。2023 年,阻拦中方投资者增持股份;2024 年,要求多家关联企业撤资;2026 年 5 月,再次下达通知,要求相关中资 14 天内清空全部股权。

中方投资者没有接受低价甩卖的要求,僵持之下,澳方直接出台行政命令架空股东权利。这也是澳大利亚外资监管历史上,少见的直接针对特定资本背景投资者出台强硬限制。
颇具讽刺意味的一点在于,澳大利亚稀土产业链短板十分突出。当地稀土精炼高度依赖莱纳斯稀土公司,而整套萃取设备、化工原料高度依靠中国供给。想要实现所谓供应链 “去中资化”,短期内根本难以落地。

相比钢铁与稀土直接的权益剥夺,半导体领域的限制手段更加隐蔽,带来的冲击同样巨大。
闻泰科技收购荷兰安世半导体,曾经是中国规模最大的半导体海外并购案例。2019 年,闻泰斥资 268 亿元拿下安世半导体多数股权,补齐功率半导体板块,迅速提升国内半导体产业实力。
局面从 2025 年 9 月急转直下,荷兰政府以担忧技术转移为由动用特殊法律,尝试强制接管安世。后续虽然暂时撤销部分紧急措施,但阿姆斯特丹企业法庭相关裁决持续有效。

2026 年 2 月 11 日,法庭维持临时管控措施,闻泰科技对安世半导体的控制权持续受限。受海外资产风险拖累,2026 年 5 月,闻泰科技股票被实施退市风险警示。当月,闻泰科技向国内法院提起诉讼,索赔金额高达 80 亿美元。
另外一桩中资芯片收购案例同样坎坷。2021 年 12 月,建广资产管理有限公司牵头组建财团,耗资 4.14 亿美元拿下英国芯片企业 FTDI 80.2% 股权。FTDI 占据全球 USB 桥接芯片不小市场份额,具备关键技术价值。

这笔交易完成早于英国《国家安全与投资法》生效时间。但 2024 年 11 月,英国政府追溯审查该笔收购,以国家安全为由,强制要求中资财团出售全部股权。
2025 年 2 月,英国高等法院驳回中方临时救助申请,维持强制出售决定。2026 年 3 月,英方再度否决中方延长股权剥离期限的申请。合法完成的收购,几年之后遭遇追溯式打压,大量投入面临缩水风险。

英钢、北方矿业、安世半导体、FTDI,接连发生的案例并不是彼此孤立的偶然事件,一套针对中国海外资产的操作模式正在浮出水面。
过去海外监管机构更多是在交易阶段设置门槛,阻止新的投资落地。而 2026 年出现明显变化,目标转向已经落地运营多年的存量资产。

简单来说,不再单纯阻拦中国资本入场,而是等待企业投入资金、盘活当地资产、稳定就业之后,再动用行政手段,逼迫中资股东退出。不少出海企业,最初都是在标的经营困难、无人愿意接手的时候入局。
敬业接手濒临破产钢厂,中方资金助力北方矿业推进稀土项目,几起芯片并购同样承接经营遇困的海外企业。中资带来资金、岗位、产业链活力,等到资产价值回升,就迎来各类限制措施。

不少企业当初签署完善商业合同,依托双边投资协定开展跨境投资。可一旦地缘因素介入,市场规则、契约约定轻易被搁置。投资者很难预判,多年之后东道国会出台新法,追溯过往合规交易。
敬业集团声明里的一段话值得深思:这类做法毁掉的是国家商业信誉,寒了全球境外投资者的心。这套逻辑,放到澳大利亚、荷兰同样适用。营商环境一旦失去稳定预期,外来资本自然会谨慎观望。

古语东郭先生与狼的故事,正在海外投资市场不断上演。怀揣资金出海的中国企业,本意是开展平等商业合作,帮扶陷入困境的海外企业,最终却屡屡遭遇不公平对待。
持续遭遇类似事件,也意味着过去单纯依靠资本出海、善意合作的模式,需要重新调整思路。东郭先生一味退让的老路,国内企业已经不想继续重复。
保护海外投资的制度工具正在持续完善。2026 年 7 月 1 日,《国务院关于对外投资的规定》正式实施,为海外资产维权搭建全新法律框架。敬业集团已经借助中英双边投资协定启动磋商,闻泰科技也通过司法途径主张自身权益。

同时,国内手握对应的反制筹码。早在 2025 年 10 月,商务部推出新一轮稀土相关物项与技术出口管制。2026 年 4 月,7 类中重稀土正式实施出口管制;6 月新版《矿产资源法实施条例》落地,稀土纳入国家级战略矿产。
国际契约不会自动生效,所有商业规则想要得到尊重,依靠的是对等的博弈能力。当单方面违约需要付出足够高昂的代价,各国才会认真遵守投资承诺。

资本出海,不能只抱有美好合作幻想。既要坚持依法维权,用好各类国际、国内法律工具,也要认清当下复杂的外部环境。一味单方面付出换不来长久尊重,只有构建均衡的利益格局,海外投资才能拥有基本安全保障。东郭先生的故事,理应就此翻篇。

新浪财经2026-07-20《英国正式明抢中资钢厂,为何宁可血汗钱打水漂,也要强吞中企成果》
观察者网2026-07-14《强盗行径!强迫出售股份未果,澳政府剥夺稀土矿商中资股东权利》
封面新闻2026-07-16《商务部回应安世半导体问题:中荷双方同意推动企业通过协商化解纠纷》
新浪财经2026-04-03《FTDI股权强售案或以中资亏损收场》



更新时间:2026-07-24
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