基于6月11日股东会实录,再叠加当前估值数据看,茅台的"估值空间"是有的,但得先认清楚它是什么性质的空间——是"收息股托底 + 温和修复"的空间,不是"重回核心资产戴维斯双击"的空间。

下面把股东会八个问答翻译成估值语言,再叠数据分析。
议题 | 管理层表态 | 含义 |
价格调整 | "随行就市、相对平稳",3月底飞天自营提至1539、合同价1269,5月非标跟进 | 提价落地但拒绝大起大落 → 把"提价期权"从成长股逻辑改成"熨平周期"逻辑 |
市值管理 | 核心着力点"提升公司质量",三轮注销回购 + 三年分红规划 | 从"交易型资产"切"配置型资产"锚(这点很关键,下面展开) |
拆股 | "暂无计划" | 小散门槛没降,流动性溢价不来 → 短期缺催化剂 |
渠道改革 | 自营=平衡器,经销=放大器;i茅台累计9615万用户、月活956万 | C端抓手是真的,但"物权回收"动经销商蛋糕,203家经销商一季度净减少 |
晚宴无酒 | "股东大会属正式工作会议,按制度流程走" | 象征性利空,股东抱怨"自己场合都不推酒",情绪面上扣分 |
i茅台 | 2052项风控反黄牛,分规格精准投放 | 数字化渠道坐实,但"抢购难度大"说明放量克制 |
跨界联名 | 冰淇淋缩到仅酒店/三亚,"品牌要做长红不做网红" | 承认过去年轻化试错收敛,短期没IP催化,但长期品牌减值风险降了 |
年轻化 | 18-45岁分四段运营 | 顶层设计有了,但见效是5-10年维度,不贡献短期估值 |
整场股东会的主基调:陈华 = "稳",王莉 = "C端+合规"。没有给新催化(没提更大范围提价、没提增量大招),但也封住了恶性预期(价格不崩、分红制度化、回购注销继续)。
按6月11日收盘价 1279元、市值1.6万亿测算:
也就是说:市场已经把茅台按"高股息收息股"定价了,完全没给"成长溢价",和2021年2月70倍PE、成长性按永续给价的那个茅台,是两个物种。
这次股东会最被低估的一条信息是 2025年全年分红650亿(含中期+年末),占归母净利润823亿的79%,且年度+中期分红首次捆绑审议——这意味着茅台从"偶尔特别分红博眼球"切换成"每年稳定高比例分红+注销回购"的配置型逻辑。
这对估值的影响比提价还大:
国海刘旭德维持"买入",中信建投说白酒是"估值低位+政策催化+资金流入"三重底——本质买的不是成长,是配置型锚的确定性。

下行有底:
上行看两档:
没空间的那部分:回到2021年40-70倍PE、市值3万亿那种叙事,管理层自己把这扇门焊死了——"随行就市、相对平稳"八个字就是给估值天花板盖章。

如果茅台真按"配置型资产"走了,它的估值锚该对标可口可乐/帝亚吉欧这套全球烈酒收息股(PE 20-25倍),还是A股公用事业/银行那套(PE 10-15倍)?
更新时间:2026-06-15
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