预见能源夏命群：硬核技术要有软性表达，能源品牌出海要做好“民心翻译官”

来源：市场资讯

（来源：预见能源）

4月18日，能源安全与西部能源新通道高峰论坛在京举行。在论坛圆桌对话环节，中国民营科技实业家协会媒体专委会秘书长、预见能源创始人夏命群的一番发言，引发了与会者的深思。

“我刚才检索了一下，中国能源技术在全球的占比大概在30%左右，但能源信息的传播比例大概只有15%。”夏命群在圆桌对话中披露了这一数据后坦言，“中国能源传播其实是落后于能源技术出海的。”

这一判断的背景，是中国清洁能源产业前所未有的出海浪潮。据统计，2025年前11个月，中国清洁技术出口额突破1800亿美元，其中电池储能系统出口660亿美元居首，电动汽车出口540亿美元次之。中国风电、光伏、新能源汽车等产品已出口至全球200多个国家和地区，推动全球风电、光伏发电成本分别下降超过60%和80%。

然而，当中国风机在北海竖起、中国光伏在中东铺开、中国电池在欧洲装配之时，另一种声音也在西方舆论场中蔓延。“中国制造的核心设备可能使其他国家电网面临安全隐患”“对中国技术依赖将威胁国家安全”——类似的论调频繁出现在西方媒体报道中。

一边是硬核技术在全球铺开，一边是西方舆论高墙在持续筑起。中国能源品牌出海，正面临一场“软实力”的大考。

要突破

“只谈参数不谈感知”的“工程师思维”

在能源安全与西部能源新通道高峰论坛的这场圆桌对话中，夏命群一针见血地指出，中国能源企业走出去多年，但品牌传播始终存在一个深层误区——过度依赖“工程师思维”。

“在技术上你可以用参数、用核心数据去沟通，但在传播过程中，它更多的是一种感性的、用户能够体验和感知的方式。”夏命群说，许多能源企业在出海传播时习惯罗列转化率、能耗指标、反应温度等专业参数，但这些冷冰冰的数字很难在海外普通民众心中产生共鸣。

这一判断并非危言耸听。一份针对中资能源企业对外传播的研究报告指出，企业不同层级人员之间国际传播意识差异明显，普遍缺乏与境外媒体和第三方机构打交道的经验，未能形成“海外媒体+第三方机构+自有社交媒体+关键意见领袖”的传播矩阵。

“硬核技术要有软性表达。”夏命群强调，能源品牌出海要换一个视角，把工业语言转化为用户感知语言。他以当天论坛启动的160万吨/年绿氢耦合劣质重油合成原油示范工程为例：从技术层面看，这是一个转化率可达97%以上的劣质重油全转化技术；但从传播层面看，这是一个“变废为宝”的故事——把中亚过剩的固体沥青变成了清洁油品，用西部风光绿电替代了传统化石能源。

中国能源品牌出海的三重功课

“站得高、讲得透、扎得深”

围绕如何破解能源品牌出海传播困局，夏命群提出了三个维度的建议。

“首先要站得高。”他指出，许多企业在出海时只看重自身产品的落地和营销，没有站在国家绿色能源阵营的高度发声，传播格局受限。当单个企业的声音难以穿透复杂的国际舆论场时，需要借助国家能源战略的高度，形成品牌矩阵效应。

“其次要讲得透。”夏命群特别强调“普惠性”的重要性。能源项目落地海外，要讲清楚对当地老百姓的实惠——创造多少就业、带动多少产业链、降低多少碳排放。“这些实实在在的好处，才是打动当地民心的关键。”

“第三要扎得深。”夏命群认为，能源品牌出海最终要落脚到“民心相通”。“要用当地语言、本地化方式输出，和本地老百姓直接沟通。先有民心相通，才能实现品牌相通，最终推动技术落地。”

事实上，在‘一带一路’能源合作中，不少中国企业已经开始尝试这样的传播路径。中国石油、国家电网、中广核等中国企业通过文化传播和公益活动，在欧洲、南美等海外能源项目中搭建合作桥梁，取得了不错的效果。

出海新阶段

能源品牌需要扮演好

“民心翻译官”的新角色

圆桌对话尾声，夏命群用八个字总结了能源品牌出海的传播要义——“中国内核、全球表达”。

“‘民心翻译官’不是简单的语言翻译，而是文化、价值和叙事逻辑的转换。”他解释说，中国能源企业的硬核技术是内核，但要进入全球市场、赢得当地信任，必须学会用国际通行的叙事方式讲故事。

这一观点在论坛现场引发了与会者的共鸣。在圆桌对话的嘉宾普遍认为，此次发布的绿色合成原油项目，之所以具有示范意义，不仅在于技术突破，更在于它构建了一个“新场景”——把中欧班列上固体沥青的跨国转运、西部地区的绿电制氢与重油高效转化通过产业项目串联起来，形成了可独立商业化的新模式。“这种创新模式本身，就是一个值得向全球讲述的中国故事。”

当前，中国清洁能源出口正处于从“产品输出”向“品牌输出”跃升的关键窗口期。据统计，2025年中国清洁技术出口额中，电池储能、电动汽车、光伏产品等“新三样”出口规模接近1.3万亿元，比2020年增长3.5倍。但正如夏命群所提醒的，量变尚未带来质变——传播声量与产业规模之间的落差，已经成为制约中国能源品牌国际竞争力的突出短板。

“未来的能源出海，首先是民心相通，其次才能达到品牌相通。”夏命群说，每一个走向全球的中国能源项目，都需要一批“民心翻译官”——他们懂技术但不囿于技术，懂传播但不浮于传播，能够在硬核技术与感性表达之间搭建桥梁，在“中国方案”与“全球叙事”之间寻找共鸣。