拒绝腾讯阿里的巨额投资,梁文峰:走自己的路,让别人说去吧!

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编辑:XL

DeepSeek却做出了一个震惊行业的决定:婉拒阿里、腾讯两大巨头的投资橄榄枝,哪怕这笔资金足以让其跻身国内AI独角兽前列,也始终坚守自身发展路线。

这场备受瞩目的融资洽谈,始于2026年4月。当时有消息传出,腾讯和阿里巴巴正同步接触DeepSeek,探讨投资事宜,初期估值就已突破200亿美元。短短几周内,随着洽谈深入,估值一路飙升至400亿美元以上,成为当时AI行业最热门的融资标的。

这场被业内普遍看好的合作,最终会以“谈崩”收尾。阿里率先抛出合作意向,核心诉求是将DeepSeek绑定进自身AI生态,实现战略协同,助力其完善从算力到应用的全栈布局,但这一要求遭到了DeepSeek的明确拒绝。

了解阿里AI投资逻辑的人都清楚,其近年来的投资始终围绕“生态闭环”展开。此前,阿里已投资月之暗面、智谱AI等多家头部大模型企业,持股月之暗面36%,形成“自研+投资”的双线布局,每一笔投资都旨在为自身云服务、电商生态赋能。

对DeepSeek而言,接受阿里的投资,就意味着要放弃自身独立的技术路线,被捆绑进阿里的生态体系,这是其无法接受的底线。双方在生态绑定的条款上分歧巨大,最终谈判无果而终,阿里率先退出了此次融资洽谈。

阿里退出后,腾讯迅速跟进,开出了更直接的条件:拟认购DeepSeek最多20%的股份,投入巨额资金支持其发展。看似丰厚的条件背后,暗藏着腾讯对控制权的诉求——20%的持股比例,恰好接近股东会表决中一票否决权的临界线。

腾讯的野心不难理解。2026年3月,马化腾在业绩会上提出“养虾”战略,强调AI创新的重要性,2025年腾讯在AI领域的投入已达180亿元,Q4单季度投入就高达70亿元,而DeepSeek的技术实力,正是腾讯补齐大模型短板的关键。

但DeepSeek同样拒绝了腾讯的提议。不同于阿里的生态捆绑,腾讯的核心诉求是通过持股影响DeepSeek的战略方向,而这与DeepSeek坚守的“独立研发、不被商业化绑架”的理念完全相悖,哪怕腾讯给出的估值再高,也未能动摇其决策。

DeepSeek的“硬气”,并非毫无底气的盲目拒绝。其背后,有幻方量化的强力支撑。作为DeepSeek的核心关联企业,幻方量化2025年在700亿元管理规模的基础上,实现了56.55%的年化收益,仅业绩报酬就可带来超过7亿美元的年度现金流。

幻方量化早已停止引入外部资金,创始人梁文锋持有公司多数股权,这意味着幻方的巨额利润可以全额转化为DeepSeek的研发预算,无需依赖外部融资就能维持高强度的技术投入,这也是其拒绝巨头投资的核心底气。

阶跃星辰在融资过程中,就优先选择华勤、中兴等产业链资本,而非阿里、腾讯这样的互联网巨头,专注自身技术研发。还有月之暗面,虽然接受了阿里的投资,但始终保持技术研发的独立性,没有被完全纳入阿里的生态体系,凭借自身实力在大模型赛道占据一席之地。

DeepSeek的拒绝,不仅体现在融资上,更贯穿在其发展的每一个环节。2023年7月成立以来,它就坚持不拿VC资金、不设商业化KPI、不推消费级应用的路线。

在技术布局上,DeepSeek走出了一条差异化路线。其推出的V4系列模型,分为Pro和Flash两个版本,其中V4 Pro总参数达1.6万亿,是目前参数量最大的开源权重模型,在数学、STEM、竞赛型代码测评中比肩世界顶级闭源模型。

2026年4月26日,DeepSeek更是发布API价格调整公告,将全系API输入缓存命中价格降至首发价的十分之一,V4 Flash每百万Tokens输入缓存命中价格仅0.02元,大幅低于同行业水平,用技术效率降低开发者的使用成本。

与此同时,DeepSeek积极适配国产算力,将V4模型的早期访问权限优先开放给国内芯片厂商,而非海外厂商。目前,其已与华为昇腾、摩尔线程等国产算力企业达成合作,在昇腾950超节点上实现低时延推理,推动国产AI生态的完善。

为了进一步巩固自身控制权,2026年4月27日,DeepSeek完成股权调整,梁文锋直接持股比例从1%飙升至34%,加上关联公司持股,最终受益股份达84.29%,表决权比例100%,彻底锁定了公司的发展主导权。

这一调整发生在融资谈判的关键节点,足以看出DeepSeek坚守独立的决心。它用行动证明,拒绝巨头投资不是故作姿态,而是为了守住技术研发的初心,不被资本和商业化节奏绑架,专注于AGI的探索。

反观阿里、腾讯,在被拒绝后,并未停下在AI领域的布局。阿里继续深耕自身生态,腾讯则加大自研投入,双方各自沿着既定路线推进,但DeepSeek的拒绝,无疑给行业敲响了警钟:AI的核心是技术创新,而非资本捆绑。

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更新时间:2026-05-12

标签:科技   腾讯   阿里   巨额   梁文峰   生态   融资   模型   求是   路线   核心   巨头   布局

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