从碎片化到统一化，跨境二维码支付再也不是“拼图游戏”了。

2025年7月底，一个低调但意义深远的基础设施正式上线——跨境二维码统一网关。这套由央行指导、中国支付清算协会牵头、中国银联参与建设的系统，标志着中国跨境移动支付终于有了“国家级出口”。

截至2025年9月11日，统一网关已处理业务198.1万笔，总金额达4.27亿元。这不仅是一组冷冰冰的数字，更是中国支付产业从“各自为政”迈向“集中协同”的转折点。

一点接入，告别“多线作战”

过去，跨境二维码支付像搭积木——每家机构对接一个合作方，各自维护一套系统。境内机构和境外钱包“点对点”连接，导致标准不一、重复建设、资源浪费，效率低下。

比如，一家国内支付公司想接入5个国家的钱包，就得搭5条通道。不仅技术成本高，出问题更是互相扯皮。

统一网关的出现，直接打破了这种繁琐局面。它就像一座“总调度中心”，所有境内外机构只需“一点接入”，就能实现跨境支付互联互通。

这意味着什么？意味着一个境外游客用本国钱包，来中国消费时能“扫”得顺畅；一个中国用户出国旅游，也能用熟悉的二维码付款码轻松买单。真·一网通行。

四类场景，全面覆盖支付需求

统一网关的技术设计，覆盖了“外包内用”和“内包外用”两大方向，具体分成四种交易场景：

1. 外包内用·主扫：境外用户用自己的钱包扫中国商家的码。
2. 外包内用·被扫：中国商家扫境外用户钱包生成的付款码。
3. 内包外用·主扫：中国用户用本地钱包扫境外商家的码。
4. 内包外用·被扫：境外商家扫中国用户钱包生成的码。

这种四面出击的架构，极大提升了跨境支付体验。无论是外国人来中国，还是中国人走出国门，都不再被“扫码不识别”“支付失败”等问题困扰。

而且统一网关本身不参与资金结算，仅负责交易信息的“转接、分发与监测”，相当于一个中立、稳定的“技术枢纽”，为上层机构提供统一标准和实时服务，用户基本无感知，但体验却大幅提升。

破解四大顽疾，二维码支付迎来洗牌

中国是全球二维码支付最成熟的市场之一，但也并非没有问题。央行副行长陆磊在近日中国支付清算论坛上点出四个“老大难”：

1. 生态封闭：头部平台形成“闭环”，中小机构难以参与，协同发展不足。
2. 标准不兼容：各家用各家的系统，壁垒林立。
3. 发展不可持续：同质化竞争激烈，创新动力不足。
4. 跨境统筹薄弱：机构间“各扫门前雪”，难以形成合力。

统一网关的上线，正是为了解决这些结构性问题。它不仅实现了技术互通，更在制度层面定下了统一规则、统一接口、统一管理的基调。

根据《跨境二维码统一网关业务规则（试行）》，凡是符合条件的钱包机构、收单机构、境内外清算基础设施等都可申请接入。不论是支付宝、微信，还是Touch'n Go、Kbank、支付宝香港、MPay澳门钱包等境外钱包，都能“同台竞技”。

目前，统一网关已支持来自新加坡、马来西亚、泰国、港澳等地区的跨境支付业务，一个二维码，连接的是多个国家和地区的用户与商户。

向全球出发，二维码成中国支付的“世界语言”

“中国支付走出去”不是一句口号，而是现实正在铺开的路径。

中国银联与网联清算公司正在推动与泰国、越南、印尼等国家的二维码互联互通。通过统一网关，实现**“你扫我，我扫你”的双向开放**，让二维码成为真正的“世界语言”。

而这种跨境互认背后，是中国支付基础设施的升级和制度设计的进步。统一网关不只是一个工具，更是一种战略层面的布局：推动支付全球化，增强金融科技“国家队”的竞争力与影响力。

写在最后：统一背后，是更大的开放与共赢

二维码支付这件事，从来不是简单的技术问题，它背后连接的是消费者的支付习惯、商户的经营效率、监管的风险控制、国家的金融安全和开放战略。

统一网关上线，意味着中国终于在国家层面拿出了解决跨境支付碎片化问题的“硬件+制度”组合拳。

未来，它不是要取代谁，而是要把分散的资源整合成合力，把“各扫门前雪”的局面变成“众人拾柴火焰高”的格局。

二维码支付，从“国民级工具”到“全球级基础设施”，这一步，我们已经迈出去了。