网易游戏，人事变动的消息就没断过，10月份《率土之滨》《世界之外》的制作人相继离职，之前《阴阳师》《天下》系列的核心负责人也陆续请辞。

一堆游戏圈的“老将”接连离场，这波操作让不少人看懵了，有人猜测是网易在“卸磨杀驴”，直到互娱第十事业部负责人李凯明发了朋友圈澄清，说自己是要创业，早就提了离职，这才平息了部分传言。

一开始我也以为是网易留不住人，后来翻了翻这些离职负责人背后的项目情况，才发现事情没那么简单。

李凯明管理的第十事业部，2025年7月刚停掉了开发4年的单机游戏《万民长歌：三国》，另一款拿到版号的《四方域之诗》也被砍了。

《阴阳师》的前负责人金韬自己也说，之前把精力放在了IP续作上，忽略了运营监管，2024年这款游戏的数据确实下滑得厉害。

这些团队好像都踩了同一个坑：老产品没好好精进，没能跟上用户需求的变化；新立项的项目又没什么把握，看着就没多少长期运营的潜力。

丁磊在2025年的高管会议上反复强调“集中力量办大事”，说白了就是要把资源往靠谱的项目上倾斜，那些跟不上节奏的，自然要被调整。

人事变动不是“汰换”，而是战略“瘦身”

很多人把这次人事变动当成单纯的“人员优化”，但实际上，这更像是网易在给战略“瘦身”。

2025年2月的财报电话会上，丁磊就说过，游戏开发周期往往要三年以上，要是发现项目适应不了未来的市场需求，就得果断“踩刹车”。

反过来，要是项目质量和效率都在线，就能拿到更多资源，如此看来，网易的思路很清晰：不搞“广撒网”那一套，要的是“精准打击”。

那些离职的负责人，并不是能力不行，而是他们的管理方向和公司“长青”“确定性”的战略步调对不上。

公司要集中力量做能长期赚钱、长期留住用户的产品，自然要把资源从不确定的项目里抽出来，在现在的游戏行业，这种调整其实挺有必要的。

游戏开发本来就烧钱又耗时，要是把钱和人投到没把握的项目上，最后不仅赚不到钱，还会浪费大量资源。

网易这波操作，更像是在做“减法”，把精力聚焦在真正有潜力的产品上，这些人事变动背后，是网易对“长青产品”的执念。

丁磊一直强调，要对已有的长青游戏项目专注，对有确定性的新长青项目下重注，这可不是随口说说，从后续的动作就能看出来，网易是真的在往这个方向走。

长青战略，网易的破局之道

为啥网易这么执着于“长青产品”？看看行业大环境就知道了，现在新游戏想突围太难了，2025年上半年，能挤进流水前100的新游戏少得可怜。

反而那些运营了好几年的老游戏，依然霸占着榜单，2024年流水前100的游戏平均运营时长都到7年了。

游戏行业的“马太效应”越来越明显，头部产品占了大部分市场份额，小产品很难有出头之日。

作为大厂，网易肯定要抓住那些确定的机会，打造自己的“长青产品矩阵”，这样才能在行业里站稳脚跟。

网易衡量“长青产品”的标准也很实在：产品要符合当下的时代趋势，团队目标要清晰，还要有能长期运营的框架。

围绕这个标准，网易走了两条路：一条是对有把握的新品下重注，另一条是把老产品运营得更好。

新品方面，《无限大》在尝试都市开放世界的新玩法，《遗忘之海》主打独特的美术风格，《归唐》则在探索大厂做单机的路径，每一个都有明确的方向。

老产品方面，《梦幻西游》2024年调整了玩法，当时不少人唱衰，结果一年后电脑版同时在线人数冲到了315万，创下了22年运营以来的新高，手游收入也涨了不少。

这波调整的成效已经慢慢显现了，新游戏《燕云十六声》用户量突破了4000万，好几次冲进AppStore畅销榜前十，内部评价是“相当争气”。

海外市场也不遑多让，《七日世界》和《漫威争锋》都登上了Steam全球畅销榜前列，丁磊还说要把《漫威争锋》做成至少经营十年的常青树。

《第五人格》这些年一直靠更新内容保持增长，经常能进iOS畅销榜前十，《蛋仔派对》更是在丁磊亲自调整后，成功抓住了年轻用户，三周年活动的时候还冲到了畅销榜第五。

资本市场也很买账，2025年以来网易股价涨了不少，二季度的财报数据也很好看，游戏业务收入同比增长不少。

其实网易一直就是这么一家“长期主义”的公司，2000年的时候，门户网站竞争白热化，丁磊顶着“不务正业”的质疑，非要做网游，结果《大话西游2》《梦幻西游》爆火，奠定了网易游戏的基础。

2012年手游刚开始爆发，网易没跟着抢代理，反而默默启动了70个精品手游自研项目，后来《梦幻西游》手游、《阴阳师》都成了现象级产品。

2019年，网易把跨境电商平台考拉卖给了阿里，重新聚焦游戏这些核心业务，2020年之后，又靠《蛋仔派对》《永劫无间》打破了“依赖传统MMO”的标签。

这么多年来，网易每次调整都看似“慢半拍”，但最后都能后发先至，毫无疑问，2025年的这场人事变动，只是网易长青路上的又一次调整。

它不是在淘汰谁，而是在优化资源配置，让真正有潜力的产品和团队获得更多机会，游戏行业的竞争只会越来越激烈，只有抓住“长青”这个核心，才能穿越周期。

未来2-3年，随着这些战略布局慢慢落地，网易大概率会交出更好的答卷。

而对于整个行业来说，网易的这波操作也提供了一个思路：在不确定的市场环境里，与其盲目追风口，不如聚焦确定性，把产品做深做透，这或许才是长久之计。