殡葬业寒冬要来了？不是死亡少了，而是年轻人不想这样花钱了

2025年，我国死亡人口预计要突破1200万，比2017年多了近200万，老龄化程度一年比一年深。

按常理说，和“死”挂钩的殡葬业，本该跟着火起来才对，可现实却完全反过来——整个行业不仅没热，反而透着一股冷意。

这股冷意最直观的体现，就是行业龙头“殡葬第一股”福寿园的业绩。

2024年，它的净利润预计暴跌超50%；到了2025年中期，情况更糟，经营性墓穴收入直接跌了51%，平均单价从12万腰斩到6.34万，还亏了2.61亿。

要知道，以前大家都觉得“墓地不愁卖”，现在这数据，彻底打破了这种固有认知。

基层的信号更明显，不少地方的殡仪馆业务量降了15%，连寿衣店老板都在抱怨，旺季里没开几单。

网上更是随处可见“死不起”的调侃，越来越多人在讨论：明明去世的人变多了，怎么殡葬生意反而不好做了？

这看似矛盾的现象，核心其实握在年轻人手里。

现在80后、90后主导殡葬安排的比例，已经超四成，他们的选择，直接改写了行业的逻辑。

而这背后，是“成本压力”和“观念革新”的双重冲击。

先说说成本压力。

现在的年轻人，大多背着房贷车贷，日子本就不轻松，可传统殡葬里的墓地，早就成了沉重的负担。

北京、上海有些公墓，单价比当地房价还高。

而且这钱花出去，买的还不是永久产权，大多只有50年使用权，到期不续费，骨灰可能就要被处理。

更让人无奈的是管理费，每年百八十到几百块不等，还得一次性缴20年，相当于“活着还房贷，死了还得缴墓地的‘物业费’”。

年轻人算得很清楚，这种“死后杠杆”，他们不想背，也背不动。

除了成本，观念上的革新更关键。

以前办场葬礼，少说要花好几万，讲究的是排场，可现在年轻人不这么想了。

他们会把告别仪式压缩到1小时，骨灰盒从实木换成环保材料，用鲜花代替扎纸人，怎么简单、怎么实在就怎么来。

他们更在意“逝者舒服”，而不是“旁人看着热闹”。

年轻人最反感的，还有“厚葬薄养”的形式主义。

生活里总能看到这样的情况：老人生前没人好好照顾，卧床长了褥疮都没人管。

可一旦去世，家属立马摆起大排场，葬礼办三天三夜，纸扎的八抬大轿、豪车堆一堆，就为了别人一句“孝顺”。

但年轻人看得通透，他们觉得“生前多陪老人吃顿饭，比死后烧纸别墅有用多了”。

这种装给别人看的钱，他们不仅不想花，还在主动反抗。

其实传统殡葬的问题，远不止“贵”这么简单，还有“三重坑”——高成本、监管难和隐性风险，这些坑也让越来越多人望而却步。

先看成本结构，殡仪馆的火化、殡仪环节，价格有官方监管，还算透明稳定，真正的“大头”在墓地。

现在很多公墓都是私营企业运营，资本一进来，“炒坟”的势头比当年“炒房”还猛，连乡村的公益性公墓都没逃过。

比如安徽宿州就被曝光过，村级公益性公墓本是给村民用的，结果开发商违规卖给外地人，还搞“家族葬”、“活人葬”，一个村级墓穴居然卖到32.8万。

这种乱象，直接把墓地价格抬得更高，也让大家更不满。

这些违规的墓地，一旦已经安葬了骨灰，后续想强制处理都难——总不能把已经下葬的骨灰挖出来吧？

“既成事实难整改”的困境，让乱象很难根治，也进一步加剧了大众对传统殡葬的不信任。

除了前面说的产权和管理费，更让人不安的是后续问题。

要是管理费到期没及时续，老人的骨灰可能会被集中安置或深埋，到时候生者逢年过节去上坟，可能都找不到坟头。

不少子女甚至要专门记个备忘录，提醒自己按时续费，就怕老人“流离失所”。

面对这些问题，大众没有被动接受，而是开始主动找办法突围，各种各样的“自救选择”冒了出来。

最直接的就是“简办”，把钱花在刀刃上。

现在62%的90后、00后，会把治丧费用控制在1.5万元以内，比他们父辈少花40%。

民政部的数据也显示，去年生态安葬比例已经到了68%，比三年前多了21个百分点，既省钱又少了繁琐流程。

还有人想了更“极端”的办法——用商品房存骨灰。

2023年秋天，山东有个租客，住进租来的房子后发现，整栋楼里大部分房间都用来放骨灰盒，就自己一个活人。

天津静海还有个小区，16栋灰白建筑里，存了10万多个骨灰盒，每逢清明节，楼道里总飘着纸钱余烬。

大家这么选，也是无奈之举：商品房产权有70年，比墓地的50年久，空间还私密，最不济最后还能留套房子，总比花高价买个墓坑强。

除了这些，新型安葬方式也开始被更多人尝试。

比如海葬，树葬等等。

面对形势的变化，政策、行业、技术也没闲着，各方开始协同破局，推动殡葬业转型。

比如：湖南江永县搞了梯度奖励，骨灰撒散给3000块，树葬、草坪葬给2000块，公益性公墓安葬给1000块。

四川德阳罗江区在农村搞试点，通过红白理事会规范治丧流程，清碑平坟还能拿补偿，群众满意度超过95%，这些政策让大家选生态葬更有底气。

行业自己也在被逼着改，福寿园虽然传统墓穴收入跌得厉害，但生态葬服务收入反而涨了30%，还主动砍掉了不赚钱的低效业务，把钱投到节地生态安葬上。

不少地方的殡仪馆也学起了电商，寿衣挂在网上明码标价，套餐还能打折，甚至支持差评退货。

以前那种“爱搭不理”的态度，早就没了，大家都清楚，不转型就没活路。

技术也帮了不少忙。现在VR追思会很常见，哪怕人在国外，也能通过虚拟场景祭拜。

区块链骨灰寄存能精准记录存放信息，不怕出岔子，这些数字化服务，已经覆盖了2800万用户。

还有AI遗体修复，能让逝者以更体面的样子告别。殡葬机器人可以处理流程性工作，减少人工成本。

说到底，这一切变化的背后，是对“告别”和“孝”的价值重构——殡葬业不再是“死亡生意”，而是要回归对生命的敬畏，对逝者的怀念。

其实现在说殡葬业“寒潮”，有点片面。

它不是没活路了，而是该换种活法——从以前“赚死人钱”，变成真正的“生命驿站”。

现在已经有企业做生前预嘱、临终关怀，“生命规划师”这种新职业也冒了出来，客单价能到2万元以上。

未来的殡葬业，会更尊重不同人的需求，最终，它会回归本质——不是炫耀的排场，不是赚钱的生意，而是对生命的敬畏，对逝者的怀念。

当行业真正放下“暴利”的心思，转向实用、环保、走心的服务，所谓的“寒冬”，其实就是新春天的开始。

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