从近期热点事件里，看到酒业破局的积极信号｜周评

调整的寒流，未能冷却酒业奔涌的热潮。

本周，酒业热点消息不断：杨凌江收购怡园酒业、三沟一河历史会晤、珍酒停止15个县市区大珍招商、五粮液召开12·18大会、郝鸿峰“真心话”再掀热议......表面上看各有所指，但内在里串起来读，却能品出一股强烈的信号。

那个曾经热衷于跑马圈地、高歌猛进的酒业旧剧本，正在被默默改写。

寒冬之下，整个行业似乎都屏住了一口气，不是躺平，而是在用一种更清醒、更务实、甚至更团结的姿态，主动破局，寻找下一程的活法。

一个最明显的转变，是大家不再只盯着“量”的膨胀，开始认真经营“质”的厚度。

贵州珍酒在5个省份、 15个县市区阶段性停止招商，这一反常态的“收缩”之举，恰恰预示着领军企业的心态走向成熟，从追求渠道的无限扩张，转向了对现有市场健康的精细维护，以期有质量、可持续的增长。

五粮液12·18大会提出面向“十五五”的“五新拓展”战略——拓展新人群、新渠道、新场景、新市场、新机制，进取的姿态在“共识共建共享”主题下，写满了厂商携手共御寒流、共赴未来的信心与决心。

更让人振奋的是，产业力量的整合模式也在进化，从“单兵内耗”走向“兵团协同”。

江苏酒业头部企业“三沟一河”领导人坐在一起，喊出“同振苏酒，共挑大梁”，堪称区域酒业发展思维的一次跃升；而1919创始人杨陵江控股怡园酒业，则是流通巨头向上游生产领域进行战略性延伸的典型案例，1919即将进行的从渠道到品牌的一体化发展探索，值得行业对酒业商业模式的创新赋予更多期待。

最后也是最重要的，行业的活力，永远体现在直面挑战的“破局”勇气与创新实践上。

容大酱酒PK400上市半年签约超800家经销商，多场品鉴会创下单场销售破千箱纪录，“酒仙超级店”模式通过拥抱高性价比产品，布局三、四线城市，单店销售额提升2—3倍……创新正切实体现为对新产品定位、新渠道模型和新市场机会的敏锐捕捉与高效执行。

这一周里，数股求变的动力合而为一，拼凑出一幅酒业“换档”前行图，少了喧嚣与浮夸，多了些冷静与谋划。行业已然共同认识到，穿越周期不能靠等风来，而是要靠主动调整姿态、夯实内功、携手突围。

新年将近，这份在寒冬中凝聚起来的共识与行动力，或许才是酒业最值得期待的新气象。路虽不易，但方向对了，脚步实了，春天也就不远了。

（来源：云酒头条）