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编辑：A.lmm

2025年行业寒冬凛冽，家装业再爆惊雷！

7月18日，广东知名连锁品牌靓家居宣布公司停业破产清算，近百家门店全线关闭。

然而，就在众人震惊之余，又一噩耗传来，其创始人竟在一天前已坠楼身亡！

全线崩盘

7月18日，一则由“靓家居”发出的《停业通知》在网络上迅速传播开来。

“公司长期经营不善，亏损严重，现已资不抵债，无力为继，即日起停止营业。”

消息一出，犹如晴天霹雳，短短几小时内，华南地区近百家靓家居直营店纷纷关门歇业。

其官方网站和小程序也因访问量激增而瞬间瘫痪，客服电话更是始终处于忙音状态，无人接听。

这场突如其来的倒闭潮，让众多消费者陷入了恐慌之中。

社交平台上，大量已支付装修款项的业主纷纷发帖求助，表达自己的担忧和无奈。

“钱已经交了，可柜子才装了一半，现在该找谁负责？”

“瓷砖贴完就没人管了，还押着30万的工程款，这可怎么办？”

靓家居的破产清算情况更是触目惊心。

据统计，有1000多名员工被拖欠工资，许多人已经三四个月没有领到薪水。

2000多个装修项目未完工，涉及金额高达数亿元，三百多家供应商的货款也被拖欠，多数款项或将无法追回。

除此之外，靓家居名下的银行贷款、店面租金等累计债务更是超过了10亿元。

一位在总部维权的项目经理向记者诉苦。

“我们有六个工地同时施工，材料款都是自己垫的。现在公司倒闭了，工人天天堵在我家门口要钱，我实在束手无策。”

然而，更令人担忧的是，靓家居几乎没有任何可供清算的固定资产。

其广州总部办公场所、佛山建材仓储基地以及100多家直营店面均为租赁。

按照破产清算程序，员工工资将优先结算，其次是银行贷款，最后才是消费者的预付款。

这也意味着那些投入毕生积蓄装修新房的业主们，很可能面临血本无归的境地。

靓家居企业倒下的背后，是数千个家庭的困境与无奈。

而这一切的导火索，与创始人的终身一跃紧密相连。

行业标杆的坠落与资本困局

7月17日凌晨，广州天河区万籁俱寂。

53岁的曾育周独自登上保利中景大厦18楼，从自己一手创办的靓家居总部办公室窗口纵身跃下。

几小时后，保洁员发现遗体报警。

广州市公安局天河区分局迅速展开调查，排除刑事案件可能，通报称事件与“个人原因”有关。

而在靓家居员工眼中，曾育周早已显出异常。

据知情人士透露“他抵押了深圳三套房产，试图填补公司资金窟窿，但眼中的血丝藏不住焦虑。”

曾育周并非普通商人。

作为广州市政协第十届委员会委员、广州市工商联常务委员、广州市建筑装饰行业协会副会长。

他被业界尊称为“整装校长”，是中国家装行业标杆人物。

2008年，他创新推出国内首个按平方米计价的正装全包套餐，颠覆了传统装修模式。

行业同仁评价他“很有激情”、“有思想，性格鲜明”。

然而，就是这样一个人，在面临填不上的窟窿时，选择结束了自己的生命，逃脱债务。

7月18日中午，就在曾育周遗体被家属认领的同时，靓家居正式发布破产停业通知。

公司管理层在紧急会议中透露：实际负债远超10亿元，所有融资渠道断绝，已无任何回旋余地。

“老板走了，公司也完了。”一位在总部楼下痛哭的老员工告诉记者。

“我在靓家居干了15年，公司内部集资投入80万，那是我的全部养老钱啊！”

更令人心酸的是消费者维权群里的对话。

一位刚付完全款的男士发问“人死了就不用还钱了吗？”无人应答。

几分钟后，群里弹出新消息“他也是被房地产寒冬逼死的可怜人。”

从5000元创业到年营收20亿的商业传奇，曾育周与他的商业帝国为何走向如此绝境？

每天开一家店的疯狂赌注

1998年，26岁的曾育周凭借一份创意方案拿下东鹏瓷砖代理权，赚取了人生第一桶金。

2001年，他创立靓家居建材超市，在广州建材市场崭露头角。

而真正让曾育周登上事业巅峰的，其实是2008年的战略转型。

他率先提出“整装”概念，推出按平方米计价的套餐式装修。

一举解决传统家装价格不透明、增项不断的痛点。

至2019年，靓家居已发展为拥有100家直营店的华南整装巨头，年营收突破20亿元。

然而，危机在2021年埋下。

当时整装行业规模达1.6万亿，曾育周在招商加盟浪潮中做出致命决策——坚持直营扩张，拒绝加盟模式。

“2021年来句平均每天开一家新店！”行业观察者卢松松在博客中分析。

“他们自创‘42天开店系统’，从选址到开业仅需一个半月。全年新增门店超100家。”

然而，直营模式带来恐怖的成本压力。

据测算，每家新店前期投入需50万-150万元，月运营成本高达900万-2000万元。

这意味着每家店每月需接5单才能保本。

同时，行业寒冬来得如此突然。

2021年起，房地产投资、销售、新开工等核心指标连续下滑。

亲身经历市场的卢松松描述。

“2020年我买了最后一套房，之后再没入手。2021年开始卖房，整整两年才卖出去一套。”

到了2024年，靓家居许多门店月接单量锐减至1-2单，部门门店甚至是零成交。

在资金链紧绷时，曾育周采取了最危险的策略——拖欠工资、拖欠货款、拖延工期。

2024年8月，黑猫投诉平台出现靓家居肇庆门店的投诉。

“签约后，工作人员一周才回复一次，半个月后完全失联，整个店铺像倒闭了一样。”

然而，这些预警信号并无挽救危局，九个月后，靓家居整座商业大厦轰然倒塌。

参考资料：每日经济新闻——开店近百家的装修品牌靓家居突然宣布“停止经营”：公司总部无人接待，有项目经理称今年结算周期从40天延长至6个月

观察者网——知名连锁家装企业创始人坠亡，靓家居进行破产清算

极目新闻——大门紧闭！知名公司突然停业！创始人疑坠亡