赚400万的「剪刀石头布」冠军，教你做高质量决策

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大家好呀～

大家玩过「剪刀石头布」吧？但你可能不知道，这个简单的游戏还有专门的世界锦标赛

早在2002年，世界石头剪刀布协会就举办了首届锦标赛，吸引了全球几百名选手，冠军奖金高达1万美元。

图源：某年世界石头剪刀布冠军赛

你会问：「猜拳还需要什么技巧？不就是运气吗？」

当然不是！猜拳不仅是运气，它涉及心理学、数学等多学科。

研究发现，想增加胜率，首先应该出剪刀。

因为三种手势中，人们最喜欢出石头，参赛的人大多都知道这个数据，意味着对手可能选择布，所以你应该选择剪刀...

没错，我预判了你的预判

还有许多人习惯出上一招的克招。

所以，「剪刀石头布」其实是一场策略对决，你需要在几秒内做出精准判断。

今天，我们来聊一位石头剪刀布＋职业扑克（德州扑克）的双料冠军——安妮·杜克。

她专门写了一本书《对赌》，告诉咱们如何在信息不完整的情况下，做出高质量的决策，在人生这场长期博弈中提高胜率。

01

安妮·杜克，是德扑界为数不多的女性职业选手。

说明：安妮杜克参赛；图源：网络

她的父亲和哥哥都是心理学家，母亲则是作家。受家人影响，安妮大学主修心理学，一路读到博士。

然而，就在博士论文答辩前一个月，她决定不再从事学术工作，离开了学校。就在这时，她的哥哥带她进入了扑克世界。

真实的扑克比赛，远比想象复杂。信息不完整，对手的意图也得靠猜。

下重注的人，可能在虚张声势；而你明明决策正确，却还是败给了运气。

面对这样的不确定性，大多数人会选择逃避或拖延。但安妮却在这种混沌中找到了自己的天赋，并逐渐崭露头角。

在她的职业生涯中，安妮赢得了多个重要赛事，包括2004年的世界扑克锦标赛（WSOP）金手链，奖金超过400万美元（约2800万人民币）。

退役后，安妮完成了认知心理学博士学位，将扑克桌上学到的决策技巧和心理学相结合，用在日常生活里。

她总结了三条决策技巧——

第一，不要「以结果为导向」，要分清决策过程与决策结果的关系。

第二，不要完全戒掉坏习惯，可以通过积极习惯代替它们。

第三，在做决策之前，提前做好充分准备。

02

想要做出正确决策，首先要修正我们的认知偏差。

安妮回忆自己的人生经历时提到：

当我开始玩扑克时，有经验的玩家让我警惕以结果为导向的危险，告诫我不能仅仅因为眼前的几手牌没有打好就要改变策略，要抵制这种诱惑。

什么是「结果导向」的决策呢？我们来做个小测试：

假设你换了新工作：

A：新工作很棒！同事友好，对职位满意，一年后就得到了晋升；

B：新工作很糟！你在公司过的很惨，不到一年就被解雇了。

这两种情况下，辞职换工作是一个好决策吗？

如果你觉得，在情况A下，辞职是一个好决策，在情况B下，辞职不是一个好决策。

这就是结果导向：通过决策结果，决定决策过程的质量。

这个问题中只给出了相同的背景和不同的结果，并没有任何关于决策过程的信息，但我们却直觉性的判断出了决策的好坏。

回顾一下日常生活，你会发现我们习惯于凭借结果，去判断决策的好坏。

比如，买了一只股票，股价翻倍了——伟大的决定；反之，股票跌麻了——糟糕的决定。

你花了六个月开发新客户，获得的巨大回报——伟大的决定；反之，一无所获——浪费时间，糟糕的决定。

但实际上，决策质量与结果质量的关系，并不是必然的。

假设一个人闯红灯安全通过了十字路口，难道就能说明闯红灯是正确的吗？

实际上，很多时候，结果只是运气的产物。

一个正确的决策可能会因为运气不好产生坏结果，而一个不明智的决策也可能因运气好带来好结果。

因此，将决策过程与结果分开思考是很重要的。

03

除了结果导向，我们还有很多习惯、但不正确的思维方式，比如拖延、依赖直觉、冲动行事等。

怎么改变呢？

安妮认为，可以遵循我们大脑的构造方式，针对可塑性强的部分来重塑。

习惯是在一个由三部分构成的神经循环中运作：

1）提示（触发习惯的行为或情境）

2）例行程序（习惯本身，重复发生的行为）

3）奖励（我们完成例行程序的正面反馈）

比如，你习惯逛街喝奶茶，提示是逛街这个行为，例行程序是走进喜欢的奶茶店，买杯奶茶边走边喝，奖励是喝奶茶产生的多巴胺。

想要改变习惯，可以尝试用更积极的习惯来替代它。

比如逛街的时候，把走进奶茶店改为走进酸奶店，买杯酸奶边走边喝，慢慢地喝奶茶的习惯就被改掉了。

改变习惯不是一蹴而就的，多给自己一些耐心。

04

此外呢，书里还给出了几条做决策的方法论。

预先检查：把后悔放在决策之前

在做决策前，不妨先想象一下最糟糕的结果，看看自己可能会遇到哪些问题，提前看清楚潜在风险。

举个例子，像小花最近打算减肥，她可以提前想象一下，和同事聚餐时，面对火锅的诱惑自己能不能抗住；每天坚持运动能不能做到……

反向回顾：从一个积极的未来逆向思考

想象自己已经取得了某个积极成果，然后回过头思考，实现目标的过程里有哪些关键步骤和挑战。

比如你想在一年内存到10万，你可以想一想，如果能完成，得具备哪些条件？

比如找到一份高薪工作、或是节省开销，又或者你会发现10万这个目标太难，可以调整成更实际的数字。

侦查：规划未来

在决策之前，尽可能多地考虑未来可能会遇到的各种情形，以及每一事件发生的概率。

这一过程，可以让我们走出非黑即白的思维模式。

当我们对未来的所有可能性有了大致了解，就会根据不同的可能性进行决策，我们会获得更好的结果。

总结一下，安妮·杜克的决策理论的3个要点：

首先，做决策是一种概率选择，不能仅仅以结果来评判决策的成败，更重要的是关注决策过程质量。

其次，很多坏习惯不是说改就能改的，你可以有针对性地重塑自己的决策环节，渐进式地培养理性的思维习惯。

最后，做决策时，要提前预想各种可能的情况，真发生了，可以迅速采取应对措施，避免慌乱或半途而废。

好啦，安妮的经历就和聊到这里。人生就像一场游戏，希望我们都能尽可能做出正确的决策，成为胜者。

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