文|温知意

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曾经是中国电池行业的风云人物，如今却跌得连个响动都没了。钟馨稼，一个靠改革开放起家的企业家，2011年慷慨捐给美国大学七千万，顺带甩出一句“中国的穷，关我啥事？”

这一脚踹的不只是社会舆论，也是自己企业的根基。如今，他的雷天集团破产收场，曾经的辉煌，成了一场警示剧。

一句话惹众怒，企业信誉从此走下坡路

在商场打拼几十年，钟馨稼本该明白一个道理：做企业不仅是做产品，更是做信任。可惜，他没把这句话放在心上。

2011年，他在加州大学河滨分校抛出7000万元捐款，一边笑谈慈善，一边大言不惭地说：“中国的穷，跟我有啥关系？”这话一出，炸锅了。

据《中国工商时报》报道，原本与雷天集团关系紧密的多家经销商，在听到这个表态后选择“用脚投票”，纷纷终止合作。而消费者也不再买账，甚至在网上发起抵制。更实际的后果是，公司订单应声下跌，2012到2014年之间，订单量锐减三成，银行贷款也不再宽容，供应链开始断裂。

在中国这片土地上起家，靠国家政策扶持、靠群众市场吃饭，却在关键时刻把情分撇得干干净净，钟馨稼这一脚踩空的不只是道德底线，还有商业根基。

当年，雷天集团能跻身国家863计划，靠的是什么？是他个人的聪明才智？还是国家的科研支持和市场保护？答案显而易见。

相比之下，宁德时代、比亚迪这些企业，不仅在技术上持续突破，还在扶贫、环保、教育等方面积极投入，收获了市场，也赢得了口碑。事实证明，企业家的言论不是随口一说，而是对社会的一种承诺。说错了话，代价不止是脸面，更是未来。

技术不上进，管理靠拍脑袋，企业怎么能不垮

如果说失言是把第一颗钉子钉进雷天集团的棺材板，那技术停滞和管理混乱，就是后面一锤一锤的钉子。

在新能源技术突飞猛进的十年里，别人都在搞锂电池，钟馨稼却还在铅酸电池的老路上打转。据行业白皮书显示，从2010年开始，锂电池就成了新能源车和储能市场的主角，而钟的公司却依然把大部分研发经费用在铅酸电池的细节优化上，研发投入不及同行的一半。

这不是“坚持初心”，这是跟不上趟。技术更新是一场没有终点的赛跑，慢一步就可能出局，更别说原地踏步。

与此同时，公司内部早就问题堆积。从2013年开始，雷天集团陆续被曝出资金挪用、财务混乱等问题。虽然部分指控后来在法律上被澄清，但公众的信心早已摇摇欲坠。公开资料显示，钟馨稼在公司内部几乎说一不二，决策集权严重，任何不同意见都被排斥。

没有制度保障的企业治理，注定经不起风浪。放眼当下，中国在推动“碳中和”目标，新能源是国家战略的重头戏。比亚迪们能在国际市场站稳脚跟，靠的就是技术创新和现代化管理。而雷天集团却在关键时候掉队，自然被时代抛在了后头。

这个教训说明，企业不是靠一招鲜吃遍天的行业，更不是靠人脉和机会能撑一辈子的买卖。管理要现代化，技术要跟进，文化要正气，三者缺一不可。

钟馨稼的故事，听起来像是个“富不过三代”的现代版本，只不过他自己把企业送上了末路。

从1988年创办雷天集团，到1995年产值破亿，再到1996年被国家重点项目扶持，钟馨稼的成功，是中国改革开放政策的缩影。

他的企业填补了国内电池技术空白，也确实为产业发展做出过贡献。但问题在于，一旦脱离了时代的土壤，个人的“聪明”就变得不值一提。

一个企业家，如果不能与国家发展同频共振，只顾自己发财，早晚失去市场的支持。

从个体的起落中，我们看到的是一个国家的成长逻辑和社会的集体选择。在这个变化剧烈的全球格局中，中国企业家要想走得远，必须看得清、走得正、做得稳。

成功从来不是“有钱就行”，而是看你能不能在风口过去之后，还站得住脚。

你怎么看钟馨稼的结局？欢迎在评论区说出你的看法。