苹果候任CEO亲自拍板，从产品路线图中彻底移除了Vision Pro整条产品线，上市三年累计销量仅约60万台，成为苹果近十年最惨淡的硬件产品。可很少有人注意到，这次砍掉产品线不是产品失败，而是苹果对空间计算赛道的重新选择。真正的问题从来不是XR有没有未来，而是Vision Pro的产品形态本来就走不通大众市场。苹果这次调转船头，会给整个XR行业带来什么样的连锁反应？

Apple Vision Pro旅行舱官网页面 ：显示旅行舱售价、缺货状态的苹果官网页面

配件下架坐实产品线停摆 决策层早已完成转向

近日全球多地苹果官网相继下架了Vision Pro原装旅行舱，英国、德国、法国、日本已经完全删除商品页面，中国大陆和澳大利亚仅保留页面但处于缺货状态，仅剩少数几个国家还能正常购买。这款定价1699元的原装收纳硬箱下架，其实已经给Vision Pro的结局写下了注脚。

郭明錤随后发文证实了这一猜测：苹果已经彻底砍掉整条Vision Pro产品线，这一调整由候任CEO约翰・特努斯亲自批准。早在2025年3月，Vision Pro项目负责人就已经被调去Siri项目组，整个Vision事业群架构重组，大部分软件开发人员转入AI相关项目，硬件工程师则全部转向智能眼镜研发。

Apple Vision Pro旅行舱 ：放置着头带和充电配件的白色旅行舱

哪怕名义上还有招聘岗位，新增人员的工作内容也全部是为智能眼镜适配优化visionOS系统，和Vision Pro硬件迭代已经没有关系。曾经被苹果称为「空间计算新时代开端」的产品，就这样以不到三年的生命周期草草收尾。

IDC数据统计显示，Vision Pro上市三年累计销量仅约60万台，2024全年出货39万台，占了总销量的三分之二以上。2025年10月苹果推出换装M5芯片、优化头带的改款机型，依旧没能拉动销量，当年第四季度全球出货仅4.5万台，下滑趋势已经完全无法逆转。

恶性循环困局 不是技术不行而是方向错了

很多人把Vision Pro的失败归结于价格过高、佩戴体验差，这些其实都是表面问题。真正杀死Vision Pro的，是它从一开始就陷入了「高价低量→生态贫瘠→更难走量」的死循环。

佩戴Apple Vision Pro的人 ：佩戴苹果Vision Pro头显的女性展示图

我们拆解一下这里面的逻辑：Vision Pro裸机重量达到750-800克，长时间佩戴会压迫面部、造成颈部劳损，再加上外接电池只能支撑2小时续航，体验本身就存在无法忽略的硬缺陷。但这些缺陷本质上都是当前技术的限制，要想解决就得堆料，堆料又必然推高成本。

国行起售价29999元，配齐配件轻松超过3.5万元，这样的价格直接把99%的普通消费者挡在了门外。没有用户规模，第三方开发者就看不到回本的希望，奈飞、YouTube这些主流平台都拒绝开发原生应用，导致visionOS平台始终缺乏足够的应用生态。

用户没有足够多的玩法可玩，就更难吸引新用户购买，销量进一步下滑，开发者更不愿意投入，整个闭环彻底锁死。

这种恶性循环，哪怕强如苹果也很难打破。苹果内部其实早就做好了备选方案，计划推出更便宜轻便的Vision Air拉低门槛，但最终这个项目也和Vision Pro一起被砍掉，可见苹果对当前技术下的头显产品已经不抱期待。

文字截图 ：关于苹果Vision Pro团队变动的文字截图

转向智能眼镜 苹果踩中了XR真正的落地方向

砍掉Vision Pro不代表苹果放弃了XR赛道，恰恰相反，苹果把全部资源转向了智能眼镜方向。根据郭明錤和古尔曼披露的信息，苹果接下来会推出两款智能眼镜产品：

• 2027年推出对标Meta Ray-Bans的无显示屏AI智能眼镜，主打日常穿戴场景
• 2029年推出配备光学波导显示屏的AR眼镜，逐步落地增强现实功能

和Vision Pro比起来，智能眼镜才是更适合大众消费市场的产品形态。从产品定位来看，初代苹果智能眼镜不会直接上AR显示屏，而是优先打磨穿戴体验，做好拍照录像、语音交互、导航这些基础功能，把产品重量和价格打下来，先让用户愿意日常带出门。

这其实是非常务实的选择。当前AR技术还没到能支撑大众产品的阶段，强行推高成本的头显产品，只会重走Vision Pro的老路。先从用户不需要改变使用习惯的智能眼镜切入，培养用户使用习惯，逐步迭代技术，反而更有可能打开市场。

苹果这次路线调整，其实也给整个行业提了个醒：空间计算的未来不一定是笨重的VR/MR头显，更有可能是逐步进化的智能眼镜。Meta很早就在布局Ray-Ban联名智能眼镜，谷歌也在持续推进智能眼镜项目，现在苹果也正式进场，整个赛道的竞争格局会很快被改写。

行业拐点已至 大众XR的真正起点才刚刚开始

Vision Pro的失败，其实给整个XR行业挤掉了不少泡沫。它证明了哪怕强如苹果，也没办法在技术不成熟的时候，强行教育市场接受一款高价低频的产品。XR落地大众市场的核心，从来不是堆砌最先进的技术，而是做出用户愿意日常佩戴的产品。

苹果调转船头转向智能眼镜，其实是顺应了这个趋势。当全球最大的科技公司之一all in智能眼镜赛道，整个行业的研发资源都会向这个方向倾斜，技术迭代速度会明显加快，成本下降的速度也会远超预期。

我们不妨大胆推演一下：如果苹果能把第一代AI智能眼镜的价格控制在两三千元价位，同时做到和普通眼镜差不多的重量，那这款产品很可能会像当年的Apple Watch一样，快速渗透进大众消费市场，开启一个全新的穿戴设备时代。

Vision Pro作为行业探路者，已经完成了它的历史使命。它验证了当前技术下头显产品的边界在哪里，也让整个行业看清了下一个突破口在什么地方。苹果的这次转向，不是XR的终点，而是大众XR真正的起点。你觉得智能眼镜会是下一个穿戴设备风口吗？

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