这次荷兰没话说了，中方正式宣布：更换国内供应商，从此不再合作

头条号沈言论 首发呈现

观遍万事，言论天下

各位好，欢迎大家阅读阿沈的文章。

对方无情在先，也就别怪我们无义了。

2月下旬，安世半导体中国团队正式宣布，所有供应链将彻底更换为国内供应商，且不再与荷兰总部合作。

这一决定不仅直接终结了中荷之间的供应链合作关系，更展示了中国企业在关键技术领域的快速反应能力。事件的起因，看似是荷兰方面的一次“断供操作”，但最终却变成了中方主动出击、彻底摆脱依赖的一步棋。

事件初见端倪，其实是去年10月份，当时，安世半导体的荷兰总部突然以“付款纠纷”的理由中断了晶圆的供应链，而这块晶圆对于安世中国的东莞工厂至关重要。

为什么？因为东莞工厂承担了安世全球约七成的封装测试任务，是整个集团的“心脏”，晶圆断供就意味着整个生产链的瘫痪，客户订单、交付时间都将陷入混乱。

对于功率半导体产业来说，晶圆是最基础的原料，它的供应稳定性直接关系到汽车、家电、工业设备等行业的产线能否正常运转。

可以说，荷兰总部的这一操作，直接掐住了中国工厂的命脉，然而，这种“断供施压”的方式不仅没达到预期效果，反而激起了中方的强烈反应。

不过，事件绝非单纯的商业纠纷那么简单，从时间节点上看，荷兰政府在2025年9月底援引所谓的“货物可用性法”，对安世总部实施了一系列管控措施。

简单来说，就是通过法律手段，把中国股东的投票权转交给荷兰指定的管理员，同时暂停了中国首席执行官张学政的职位，这一系列操作，表面上是为了“公司治理”，但实际上是利用供应链作为筹码，试图让中方“听话”，交出更多话语权。

荷兰方面可能没想到的是，这种强硬措施并没有让中方妥协，反而加速了安世中国的独立决策，就在晶圆断供的同月，中国商务部迅速发布出口管制令，对安世中国及其分包商的特定组件出口实施限制。

此举也就等于告诉荷兰，你掐我上游供应，我就限制你下游产品的出口，这一招直接搅动了全球供应链，让许多依赖安世产品的汽车和电子企业库存告急。

断供本身是一个非常危险的动作，尤其是对一个大客户来说，对于本田、大众等长期依赖功率半导体的车企来说，晶圆的供应中断，意味着整车的供货计划会受到严重影响。

而这些风险，最终都会回传到安世中国的身上，面对荷兰的断供，中方并没有选择低头，而是迅速启动了备用方案。

安世中国的团队在事件爆发后，仅用了两个多月时间，就完成了供应链的全面更换，这次他们选择了三家国内晶圆厂商，分别是上海鼎泰匠芯、上海GAT半导体和芯联集成。

要知道，这三家公司，可不是临时凑上去的“替补队员”，而是在各自领域深耕多年的成熟厂商，就像鼎泰匠芯，主要负责12英寸车规级IGBT晶圆，月产能达到3万片，能够承受汽车行业要求的高温、低温、震动等严苛测试。

芯联集成的8英寸产线月产能甚至达到了17万片，具备扎实的量产能力。

在完成供应链转型的过程中，安世中国的技术团队采取了“笨办法”，每天用国产晶圆上线测试，从切片到封装再到性能测试，每一个环节都一步步调整参数，逐步记录数据。

看似耗时耗力，但对大规模量产工厂来说，这是唯一可靠的方法，最终，通过持续迭代，国产晶圆的良率和性能指标稳定下来，完全达到了原有供应链的水准。

而更重要的是，东莞工厂在这一过程中从未停工，所有交付计划按原计划执行，对于下游客户来说，最大的担忧，像产线是否会被迫停摆，订单是否会被取消等，并没有发生，反耳呢，让客户对国产供应链的信心大幅提升。

国产供应链的建立，不仅解决了短期的“生存问题”，还让安世中国有了更多底气，这次事件中，我们在很短的时间内，完全换成国内供应商，中间却没出现一点差错，就是基于我们多年的产业积累。

国产芯片设备和材料的进步，为晶圆厂的量产能力提供了强有力的支撑，上海微电子的DUV光刻机、南大光电的光刻胶、中微半导体的刻蚀机，这些设备和材料虽然离安世中国的业务链条看似有些“遥远”，但实际上是国产晶圆厂的底气所在。

更有意思的是，这次供应链切换之后，安世中国没有借机涨价，反而适度下调了产品售价，因为采购成本降低了8%左右，整机产品价格也下降了约3%。

这对于下游车企和家电企业来说，是非常实在的利润空间，很多外企担心的不是原材料产地，而是供应链是否稳定，现在，国产方案提供了更稳定的交期和价格优势，自然更容易获得客户的支持。

反观荷兰方面，这次事件对它的影响可不小。

安世总部失去了中国这个最重要的市场之一，直接导致欧洲工厂产能闲置，营收也出现明显回落，ASML等配合出口管制的企业，也因为市场萎缩开始裁员。

2026年初，ASML甚至宣布裁员1700人，股价也因此承压，可以说，荷兰在这次事件中，不仅没有达到自己的目的，反而让自己在关键产业链中失去了位置。

荷兰的失误在哪里？它没意识到，断供这种方式虽然短期内对对手有震慑作用，但长期来看，只要对方具备一定的产业基础，就会加速脱离依赖。

对于中国企业来说，既然已经承受了一次断供的冲击，就没有理由在未来继续冒同样的风险，哪怕荷兰恢复供应，信任也回不去了，而一旦国产供应链建立起来，荷兰想重新进入这个市场，几乎是不可能的事情。

荷兰方面总以为限制我们，他们就能赚的更多，可实际上，一旦离开我们中国，我们中国反而发展得更好，可荷兰自己却在自讨苦吃。

何必呢？

参考资料：
江波龙：通过LTA或MOU确保存储晶圆持续稳定供应，2026-02-09 19:22·证券之星
为确保晶圆供应，安世中国已有应对之策，2025-11-04，观察者网